整合中国优秀企业文化

随着知识经济时代的到来,文化作为重要生产资料的战略资本,在企业经营管理中的地位日显重要。国际大公司和我国优势企业的成功经验表明,企业要在市场中获得竞争优势,既要看到企业的资金、设备、技术和产品等有形资产,也要看到企业的精神文化、制度文化、战略文化、营销文化和人本文化等无形资产,必须把企业文化作为一种重要的资本去研究、开发和运作、文化制胜已成为企业发展的新途径,一个企业创造和拥有文化资本的多寡,将在很大程度上决定他在市场竞争中的地位和资格。改革开放20年来,我国众多优势企业勇于探索,创造了许多各具特色的优秀企业文化。科学地对这些文化加以归纳和整合,不论是对劣势企业学习他人经验,有效开发企业文化建设工作,还是对优势企业博     

企业潜亏问题的财务处理

市场经济的发展,使得企业之间的竞争更加激烈,在这样的形势下,各大企业都在积极的创建新的管理措施和管理机制,提高企业的综合竞争实力,必须要从提高企业管理力度开始,结合成本考核制度,实现企业经济实力的提高。而潜亏问题在企业中的影响很大,严重侵犯到了集体的利益,因此针对潜亏问题的控制和管理一直是我国企业管理部门的重点工作内容,本文仅针对企业潜亏问题的财务处理进行分析研究。     

增强城区经济实力的有效举措——对武汉市江岸区接收划转企业一年来的工作情况调查

我市学习上海经验,按照“两级政府、三级管理”和“抓大放小”的改革思路,把固定资产原值在1500万元以下的市属工业小型企业划转到所在辖区管理后,已运行一年。为了摸清划转企业的基本情况,研究加快小企业改革与发展的思路与对策,进一步促进“抓大放小”和搞活城区经济,我们对江岸区接收划转企业一年来的工作情况进行了调查。工业小企业划转到区后是有利于城区经济发展的。一是有利于壮大区级经济规模。这些企业相对区原有企业,规模要大一些,而且有相当一部分是盈利或效益持平的企业,产品也有一定的市场,发展前景较好。二是有利于增强区级经济实力。目前城区企业较小,划转市属工业小企业到区后,进一步优化区里的经济结构,拓展区属经济增长空间,培育新的经济增长点,从而增强区里经济实力,达到中等城市经济实力。     

从抓“三化”入手推进管理现代化

我厂是湖南省企业管理现代化试点单位。几年来,我们积极推进现代化管理,狠抓管理思想现代化、管理方法科学化、管理手段电子化,有效地促进了企业整体素质和功能的优化,推动了经济效益的不断提高。工厂先后获得全国企业管理“金马奖”、国家二级企业、全国双文明建设“五一劳动奖”、全国建材行业红旗企业、湖南省经济效益“十佳企业”等荣誉称号。我厂的方针目标管理、综合设备管理、岗位劳动评价、电子计算机管理信息系统的开发应用     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题分析

随着社会经济的发展,我国市场的活跃度越来越高,企业在市场中的竞争也越来越激烈.国有企业要在市场竞争中提升自身的综合竞争实力,就要做好发展战略的制定、内部结构的优化.国有企业需要通过科学的人力资源管理来促进员工绩效考核工作的展开,以推动自身经营能力的迅速发展.国有企业的绩效考核工作是对国有企业员工工作管理的主要管理手段,...     

企业品牌实力与国家实力的关系研究——以中国、美国和日本为例

企业品牌实力反映了一个企业的市场竞争力与控制力。国家实力则是一个国家在世界政治经济军事和文化等方面表现出来的竞争力和影响力。以经济实力为主线,以国家ＧＤＰ和企业品牌价值为依据,通过动态比较中、美、日三国的企业品牌实力和国家实力演变情况可发现：企业品牌实力的提升与国家实力的崛起过程是一致的,中、美、日三国国家实力的变化与其所拥有的世界名牌数量变化过程也是基本一致的。     

来稿须知

《企业家天地》下旬刊是由湖南省社会科学院主办的省级经济、财政、管理类学术月刊。国际刊号ISSN1003—8434，国内刊号为CN43—1027／F，邮发代号为42—204。本刊以跟踪国内外经济和管理理论研究前沿、探讨经济和管理实践的热点和难点问题，积极推进我国经济和管理理论发展和实践创新为宗旨，面向各级政府管理部门、企业、经济研究机构、公共服务机构、     

《企业家天地》下旬刊征订征稿启事

《企业家天地》下旬刊是由湖南省社会科学院主办的省级经济、财政、管理类学术月刊。国际刊号ISSN1003—8434，国内刊号为CN43—1027／F，邮发代号为42—204。本刊以跟踪国内外经济和管理理论研究前沿、探讨经济和管理实践的热点和难点问题，积极推进我国经济和管理理论发展和实践创新为宗旨，面向各级政府管理部门、企业、经济研究机构、公共服务机构、     

创造良好环境 为深化国有企业改革服务

<正> 深化国有企业改革,是当前经济工作的中心环节,也是经济体制改革的重点。工商行政管理部门如何按照企业改革需要,强化自身实力,充分发挥职能作用,当好经济卫士,积极支持国有企业建立现代企业制度的各项改革,这里谈点个人的认识。     

旅游管理专业综合实力评价与比较

对旅游管理专业进行综合实力评价不仅可以满足毕业生、用人单位以及广大考生、家长对各院校旅游管理专业的设置情况、办学水平、教学质量等方面的信息需求，也可以促进专业整体办学水平的提高和社会资源的有效利用。文章运用层次分析法构建旅游管理专业综合实力评价指标体系，以湖南省六所开设了旅游管理本科专业的院校为例进行实证分析。研究发现：湖南省的旅游本科教育层次分明，特色各异，湘潭大学的红色旅游和中南林业科技大学生态旅游特色鲜明，但其他学校的专业特色和优势不强，并且对于那些升本时间不长的院校而言，在各方面都有待加强。     

培育优秀企业文化 构建文明和谐矿区一

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享并共同遵循的基本信念和认知。本文结合煤矿企业管理的实际和特点,从安全文化、管理文化、和谐文化三个方面探讨如何打造特色企业文化,促进企业平安和谐发展。     

来稿须知采槁狈知

《企业家天地》下旬刊是由湖南省社会科学院主办的省级经济、财政、管理类学术月刊。国际刊号ISSN1003—8434，国内刊号为CN43—1027／F，邮发代号为42—204。本刊以跟踪国内外经济和管理理论研究前沿、探讨经济和管理实践的热点和难点问题，积极推进我国经济和管理理论发展和实践创新为宗旨，面向各级政府管理部门、企业、经济研究机构、公共服务机构、高等院校经济、财政、工商和公共管理学院。     

浅议建立优秀企业文化的立足点

现代企业文化是在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的提升核心竞争力独特的文化管理模式.企业只有具备核心竞争力、自身特色、人性化的企业文化,才能发挥企业文化的作用,不断推动企业的长期发展.     

管理会计视角下集团企业财务共享服务中心建设路径研究

近年来,在我国经济的推动之下,财务共享服务理念逐渐渗透到各企业经营管理过程中。尤其是在我国信息技术的推动之下,企业发展速度和经济实力都明显提高,为推动自身在新时期实现新发展,对新型管理模型的探索也在不断深入。基于管理会计视角下,在对集团企业财务共享服务中心建设的价值进行综合阐述的基础上,结合实际工作,深入分析了集团企业...     

国际竞争力要素贡献度的实证研究--基于面板数据的探索性分析

基于面板数据(Panel Data) ,本文用TSCSREG (time series cross seotion regression),时间序列截面回归)过程对国际竞争力八大要素即经济实力、国际化、政府管理、金融体系、基础设施、企业管理、科学技术和国民素质的贡献度进行了实证研究,找出了影响经济发展的关键要素-国民素质、科学技术、经济实力、基础设施,为国家或区域国际竞争力的提升和宏观经济管理与决策提供科学依据.     

关于我院专业建设与发展的设想

一我院专业建设的现状我院是湖南省唯一的一所商科高等学校,主要为湖南省的商业企业、工商行政部门、工业企业和乡镇企业培养高等管理和技术人才。现有贸易经济系、管理系、会计系、经济信息系、商用工程技术系等五个     

知识经济与企业管理

知识经济的知识,主要包括科学技术、管理科学和行为科学的知识。知识经济时代的企业,提高管理知识,搞好企业管理,显得更加重要。早在八十年代,西方经济学者就认为,科技与管理知识技能已成为带动企业经济增长的最主要的动力。即是说,是知识和知识型人才为企业及社会带来了财富。西方企业经营者在判断一个企业的规模与实力时,首先看这个企业拥有多少具有管理知识和科技实力的创造型人才。我国著名的科龙集团总裁潘宁也深有体会,他说唯有靠抓管理和技术进步,才能实现科龙人的理想：“创名牌基业”。随着改革的深入发展,我国的经济已…     

我国创新型企业绩效评价研究

随着"互联网+实体经济"蓬勃发展,经济全球化进程不断加快,各国都在竞相提高企业综合经济实力以适应经济发展的新趋势和新要求。企业是创新体系建设的最基本要素,为使国家综合实力立于世界强国之林,需大力发展创新型企业。在创新型企业蓬勃发展过程中,企业绩效是衡量创新型企业综合实力的重要标准。因此,有必要构建科学、合理的创新型企业绩效评价体系,真实反映创新型企业的绩效水平,帮助企业管理者从不同角度分析企业绩效,引导企业可持续性发展。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理——基于德尔菲法的调查分析

人力资源是企业最重要的资源之一,其质量体现了企业的核心竞争力。研究国有企业人力资源管理这一问题,有利于发展、壮大国有经济,对发挥社会主义制度的优越性以及增强我国经济实力和民族凝聚力具有现实意义。本文运用德尔菲法对国有企业人力资源开发与管理存在的问题、现实意义及策略调查发现,国有企业必须注重开发和管理人力资源,建立系统化、制度化的激励约束机制,激发和提升人力资源的活力和潜力,以确保企业长期稳定、协调、可持续发展。     

基于新形势企业经济管理的创新对策分析

当前,我国市场经济体制不断完善,经济水平不断提高,企业竞争日渐激烈.在此背景下,企业需要提高核心竞争力,改变经营方式,加强经济管理,提升经济实力,在经济市场中占据重要地位,扩大市场份额.本文主要讲述在新形势下,企业经济管理创新重要意义,分析企业经济管理问题,并提出相应有针对性的对策.