民营企业如何吸引、留住优秀人才

人才是企业的核心，然而民营企业在吸引人才、留住人才上存在着一定的欠缺。有企业的自身的原因，也有人才本身的原因。现如今，除了有国企的稳定薪资，还有高收入的外企，在人才竞争如此激烈的情况下，民营企业想要留住优秀的人才，所能做的就是不断提升自己的优势，完善制度的公平性、合理性。聘好人才，用好人才，留好人才。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

泰达：400亿的新玩法

作为天津泰达控股股份集团董事长．在天津开发区工作了近20年的刘惠文一直在思考同一个问题：泰达是谁？与外企、民营企业相比，泰达的竞争优势究竟是什么？     

人力资源——民营企业当前最大弱点和发展之本

“当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争”，这就必然要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理，充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。但在目前的经济时代，民营企业在与其他企业人才竞争中基本处于劣势，人才的就业选择顺序通常是：政府公务员、外企职员、合资企业职员、大型国企，最后才是民营企业。     

中国家族制企业的接班研究

中国民营企业是在中国经济体制剧烈变革、游戏规则不断变更的背景下兴起的.民营企业以其特有的优势在激烈的竞争中逐步发展壮大,被认为是最有普遍意义的企业类型.     

湖北省民营企业文化建设与民营企业的持续发展

21世纪，知识经济和经济全球化的发展使得企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章研究了湖北省民营企业文化建设中存在的主要问题，建议从制度建设和创新、特色民营企业文化的培育和以人为本几个方面不断推进民营企业文化建设，促进湖北省民营企业的持续发展。     

化蛹为蝶 要过三道坎

在全球经济复苏缓慢、国内政策紧缩的背景下，中国民营企业的进步可圈可点。但放在世界产业调整和企业竞争的格局中，中国民营经济只是鄙陋的蛹虫，若要让他承担塑造中国竞争力的重任，化为彩蝶，还需在政策、制度和技术等方面持续不断地创新。     

虚拟代言人与消费者购买意愿关系研究

随着经济全球化的深入发展,企业之间的竞争愈发激烈,国内外的企业都受到越来越严峻的挑战,而随着中国本土企业的不断壮大,外企面临的竞争压力也在逐渐加大,无论是国内的企业经营管理人员还是外企的管理人员都在积极寻找企业产品或服务的发展路径.近几年来产品或服务宣传的重要性普遍被各大企业接受,而在产品或服务日趋同质化的情况下,如何增强企业的竞争实力,不断提高消费者的忠诚度,这要求我们在产品宣传方式手段上花些功夫.     

空降民企的外企人——访美的制冷HRD翟皖蓉女士

翟皖蓉,1993年获得经济学学士,先后在范梅勒、杜邦(中国)、阿尔卡特通信、西门子威迪欧汽车电子等外企做了十多年,已经彻彻底底地成了一个外企人,后来却做了一件让朋友们大跌眼镜的职业选择——加入了民营企业美的。外企高管空降民企,鲜有成功的案例,但翟皖蓉却已经在美的服务了一年有余,现在的她有哪些感悟呢?     

民营企业激励机制的设计要素

改革开放以来，民营企业作为中国国民经济机体中最具活力和生命力的一个亮点，成为支撑和推动中国经济增长的重要力量。然而，我国大多数民营企业在人力资源激励方面重视不够。民营企业员工流失情况严重。据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍到2.5倍。随着我国加入WTO，随着民营企业的发展壮大，民营企业面对的是更加艰巨的竞争环境。竞争主要是人才的竞争，如何进行有效的人力资源管理，建立健全激励制度以吸引员工，日益成为民营企业老板首要思考的问题。     

民营企业实施多元化经营战略的五大原则

面对加入世贸组织后国际市场国内化、国内竞争国际化的局面,民营企业正面临着两方面的严峻挑战:一是来自跨国公司的竞争,世界500强企业已有80%进入中国,参与国内市场的角逐;二是来自国有企业的竞争,随着国有企业改革的不断深化,部分国有企业大大增强了竞争力.面对挑战,大多数民营企业为了把自己做大做强及应对市场风险,已开始走上多元化经营战略的发展之路.然而近些年来,一方面是大量的民营企业在多元化经营战略中倒下去;另一方面却是大量的民营企业不断在实施多元化经营战略.     

我不是变革者——访均瑶集团总裁、CEO黄辉

外企经理人空降民营企业，黄辉是最典型的例子，他给均瑶带来的，更多是理念和做事情的方式。     

民营企业税收负担及其潜力分析

民营企业在我国税收中的地位不断上升，已成为我国税收的重要组成部分。但是，民营企业税收负担过高却成为阻碍其发展的一个重要因素。本文通过对民营企业税负及税收潜力的分析，认为政府应该从合理税负等方面为民营企业的发展提供一个公平的竞争环境，从而培养更多的税源。在降低企业税负的同时，使税收总额不断增长。     

企业社会责任需要法律强制

据《法制晚报》报道，中国社科院撰写的2011年《中国企业社会责任报告》正武发布，课题组分别调研了中国境内的国企、民企、外企的百强企业，从商业贿赂制度、产品合格率、社保健康培训、节能减排等方面进行了综合评估。结果显示。无论是国企、民营企业还是外资企业，社会责任得分都少得“可怜”……     

郑字民：民企应走高端竞争之路

浙江省工商行政管理局局长郑宇民在日前举行的第五届中国民营企业峰会上说，针对中国民营企业国际竞争力普遍缺失的现状，倡导广大民营企业摒弃低价竞争手段，通过个性化创新等途径全面推行高端竞争策略，控制国际产业链的高端，实现中国民营经济的新飞跃。郑宇民认为，在国际产业链中，中国制造之痛就在于，技术上没有自主权，标准上没有制定权，价格上没有控制权，分配上没有话语权，附加值上没有收获权。有人说中国人买世界上最贵的，卖世界上最便宜的，其实是我们企业没有竞争能力的表现。所以，我们一定要转变低价竞争策略，取而代之以高端竞争策略。     

民营企业的专业化发展战略

民营企业在我国经济建设中占据了极为重要的地位，但民营企业往往在经历一段短期的快速成长后会陷入发展的困境。民营企业如何获得持续的竞争优势？这一直是理论界和企业家们不断探索和实践的问题。分析了现阶段民营企业要持续发展必须选择专业化发展战略，论述了如何实施专业化发展战略。     

从中国制造到中国消费

近两年来,随着人力成本的增加、竞争环境的变化、人民币汇率的升值．外资企业在中国主要栖息地珠三角和环渤海地区却在发生新的变局：韩资企业密集撤退、港台企业告别珠三角……围绕着外资企业撤离的报道近期不断升温．也引发了人们对外企投资中国未来前景的种种猜想。     

中西部招商引资环境的整体创新

我国中西部地区地处内陆，由于区位条件和经济发展水平所限，吸引外资的能力先天不足。因此，单纯依靠优惠政策，不足以与沿海大中城市竞争，只有实现整体创新，建立独具特色的投资环境，才能更好地引进外资。（一）观念创新1.非歧视观念从严格意义上讲，外资企业是资金来源于境外的中国企业，它同国有企业、民营企业完全一样，履行着纳税义务，因此，无论在法律上，还是在观念上，均不应予以歧视。目前，对外资歧视的现象，主要体现在：（1）歧视性收费。我国在许多领域存在着对外企和外国人收取费用高于国企和本国公民的做法，甚至由政府…     

民营企业的发展与职业经理人的关系

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，特别是《关于鼓励、支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》的颁布和实施，民营经济迎来了极好的发展机遇，民营企业在市场准入、融资等各方面都得到了很大的突破。但加入WTO后，不仅大量的外国产品与服务进入中国市场，而且众多知名的跨国公司来中国投资生产经营。这样，民营企业不仅要同国内企业进行激烈的竞争，更要同资金实力雄厚、技术先进的跨国公司进行更为激烈的竞争。绝大多数民营企业在创业阶段，由于中国传统文化、经济体制等环境制约，多采用了传统家族制经营管理模式。民营企业经过艰难的创业，进入快速稳定发展阶段后，这种经营管理模式的各种弊端逐渐显露出来，     

老总声音

海尔集团董事局主席 张瑞敏 用“三自”对待“三外” 中国经济发展,“三外”起了很重要的作用,外资、外企、外贸起了非常大的拉动作用。今天要在“三外”环境下竞争,而不是排斥“三外”。不能排斥外资,只是说外资可以打到中国来,我也可以到外国去,成为外国的外资;不能排斥外企,要跟外企同台竞争;不能说外贸顺差太大,就把外贸压下来,应该在外贸出口的高科技部分占重大份额。