2008：迎接海外并购的资本盛宴

伴随着资本市场的迅速发展,2007年我国出现了声势浩大的海外并购活动。展望2008年,这一活动仍将继续,但企业海外并购也将面临巨大的挑战     

业界动态

当资源有限且顾客没什么钱时，灵巧是必需的。全球的经济衰退给了中国和印度的公司一个海外扩张的机遇，在这些海外市场，人们正学习把钱花在刀刃上。     

积极参与企业改革 提高金融服务水平

中国加入 WTO后,商业银行将直接面对外资银行强有力的竞争,而竞争的焦点无疑是金融服务水平的高低。商业银行除了大力巩固传统的存贷款业务外,还应利用投资银行业务灵活多样、服务高效的特点,拓宽对企业的金融服务领域,提高金融服务水平。利用投资银行业务服务手段提高商业银行服务水平涉及面较广,业务种类较多,这里笔者仅就商业银行积极通过参与企业并购,提高自身金融服务水平作一论述。 　　企业并购又称为企业的兼并和收购,简称并购。兼并和收购实质上都是一个企业通过产权交易取得其他企业一定程度的控制权,包括资产所有权…     

中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式.本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题.目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备.而中国企业海外并购面临的问题主要有:外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等.最后,我针对这些问题提出了建议.     

中国企业海外并购系列之四：并购架构量体裁衣

架构的选择对于中国企业海外并购活动起着举足轻重的作用，具有针对性的并购架构才能做到有的放矢、步步为营。     

业界动态

在华尔街工作的女性，她们曾春风得意，但又因金融危机而被解雇，其中许多人声称自己是性别歧视的受害者。在这次继大萧条之后的最严重的危机中，金融服务和保险业共裁员26万人，其中72％是女性员工，而衰退开始前的女性就业比例为64％。似乎在说明这个行业又回归到了由男性主宰的现实。     

业界动态

大可不必为自己的退休资产因市场大跌而价值减少感到灰心丧气，现实中还有各种方法应对未来退休生活的开支。在当今难以驾驭的时代，人们实际上还有一些自己能够控制，并影响退休生活的因素。     

中国企业海外并购财务风险分析与对策研究

从资金的流动来看,中国企业海外并购的财务风险产生集中于并购的开始和紧随其后的资金配置状况,这一资金的初始化决定了之后一系列资金的运转和流通,与之联系最为密切的就是企业价值评估、融资和支付策略,这三个方面共同构成了海外并购过程中的财务风险。本文从风险的成因出发,结合中国企业海外并购案例,对财务风险进行了分析,并在此基础上提出了相应的应对策略。     

业界动态

自墨西哥国民银行(一家向穷人提供贷款的银行)约在一年前上市以后,蒸蒸日上的小额信贷业内也渐生不和之声。对于拥护传统慈善小额信贷的人来说,他们支持的是以提供贷款和其他金融服务来帮助人们脱离赤贫,而墨西哥国民银行公开发行股票就象征着资本家从     

海外并购的价值逻辑

纵观2005年，中国企业的海外并购热潮仍在继续，井购规模可谓空前，但其结果喜忧参半[编者按]     

中国企业海外并购初探

从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家兴起以并购为主的企业资产重组。中国的海外并购由于起步较晚,深受国际跨国并购影响的同时,也具有中国自己的特色。本文在阐述了中国海外并购的现状、概念以及类型之后,简要分析了我国企业海外并购的发展趋势,借此希望给予后续中国海外并购实践一些可以借鉴的经验。     

2010年海外并购五问

2009年,当海外企业仍在国际金融危机阴影下苦苦挣扎时,资金相对充裕的中国企业已经迅速在全球范围展开一系列大规模收购活动,中国企业海外并购为冷清的全球并购市场增添一丝暖意。清科研究中心统计数据显示：2009年,中国企业共完成38起海外并购交易,同比增长26．7％;其中披露价格的30起并购事件总金额达到160．99亿美元,同比增长90．1％。中国企业活跃的海外并购活动,已成为2009年中国经济增长独步全球的真实写照。     

中国企业海外并购时机成熟?

2005年,中国企业大举进军海外,规模庞大的海外收购案此起彼伏。这些收购案背后的动因何在?中海油和海尔的收购失败给了其他中国企业哪些启示?中国企业的海外并购2006年是否会更进一步?     

国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨

近年来，中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势。中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务，并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机。在宏观上，国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度，警惕并购风险，重视海外并购但不忽视本土并购市场，力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合。在具体策略上，作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系；作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题，进而以多样化的金融服务赢得客户，实现国际化、综合化的战略目标。     

浅谈金融危机后中国企业的海外并购之路

2008年金融危机后,无数的中小企业破产了,众多的优质企业价值严重下降,全球掀起了一股并购浪潮。文章先后分析了金融危机以来中国企业海外并购的规模特点、动因、存在的困难及战略意义,最后给出了相应的建议。     

四问并购

中国企业的海外并购之路能否越走越宽,清科研究中心分析师认为,海外并购依然有一些问题值得关注。     

中国企业海外并购风险研究

中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析海外并购风险成因的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。     

浅谈金融危机后中国企业的海外并购之路

2008年金融危机后,无数的中小企业破产了,众多的优质企业价值严重下降,全球掀起了一股并购浪潮。文章先后分析了金融危机以来中国企业海外并购的规模特点、动因、存在的困难及战略意义,最后给出了相应的建议。     

中国企业海外并购策略分析

当前跨国并购已成为全球对外直接投资的主要方式,当代跨国企业拓展的重要形式,我国政府和企业应当积极顺应全球并购的发展趋势,从发展战略高度制定新的策略以应对这一挑战。