我对自己的祖国非常在乎

生存环境并非难于上青天 现在民营企业的生存环境虽不是很好，但我认为还可以。经常有人说民营企业不好发展，不太容易获得融资等，实际上，在中国还是最好做企业的。西方解决资本问题靠投行，投行就等于企业股东。从融资来说，因为中国监管不够严谨，比西方更容易，不足之处是法律允许什么禁止什么，还不够严谨，     

民营企业持续发展的基石是企业文化建设

一、民营企业为什么要抓文化建设随着我们国家经济的发展,企业管理水平的不断提高,特别是我们民营企业大部分完成了原始积累,那么制定发展战略、搭建产业平台、引进培养职业经理人、提升管理水平等等就成为民营企业的主要工作。完成这样的任务,特别是引进培养职业经理队伍,不是一蹴而就的事     

老板要有平常心

在中国的很多民营企业，通常只有两种角色老板和打工的。成功的民营企业里，通常是一个或最多是几个老板对着成百上千，甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语：在民营企业里，对于打工者而言，最大的不是宪法，而是老板对你的看法。老板的喜怒之间就是员工的生存空间。一语中的，很多的民营企业依靠的是人治，而不是法治。很多打工者往往是为了赢得老板的欢心而煞费苦心，而忽略了很多实际的工作，多年来演绎了几多啼笑皆非的故事。     

民营企业的留才策略

民营企业发展中最根本的问题在于缺乏人才的支撑，但人才问题的关键并不是人才市场缺乏合适的人才，民营企业招聘不到人才，而是民营企业不能合理、有效地留住人才。因此，如何留住人才就成了民营企业持续发展的关键。     

民营企业老总价值观病症单

中国民营企业最滞后和落伍的不是厂房、设备、技术和营销模式．而是企业家的精神世界。在民营企业现代化办公大楼和进日先进设备的背后隐藏着的往往是传统的、家族式的、带着浓厚的农业社会和计划经济色彩的价值观念。有形的东西最容易形成和改变，最难改变和形成的是无形的东西。而对事物发展起着根本作用的永远都是无形的东西——价值观。     

对我国民营企业进一步发展问题的探讨

自从我国实行对外开放以来，国家对民营企业的发展给予了很大的支持，民营企业自身也在不断寻求更大的发展空间，发展迅速，收益颇丰，为国家的现代化建设做出了卓越的贡献。然而，任何事物的发展都不是一帆风顺的，民营企业在发展的进程中存在着诸多的问题，阻碍了企业的健康发展。为了促进民营企业的良性运转，文章将从企业自身、政府等方面对民...     

对我国民营企业进一步发展问题的探讨

自从我国实行对外开放以来，国家对民营企业的发展给予了很大的支持，民营企业自身也在不断寻求更大的发展空间，发展迅速，收益颇丰，为国家的现代化建设做出了卓越的贡献。然而，任何事物的发展都不是一帆风顺的，民营企业在发展的进程中存在着诸多的问题，阻碍了企业的健康发展。为了促进民营企业的良性运转，文章将从企业自身、政府等方面对民营企业发展中存在的问题进行分析，并提出相应的解决意见。     

民营企业也应重视党建

在中国特色社会主义现阶段来看，民营企业在发展过程当中往往存在三个先天性不足：第一，民营企业找不准机遇；第二，找到机遇也找不到好的人才；第三，找到好的人才，也容易人心不齐。但是，在民营企业中加强党建之后发挥三者优势可以弥补这三大缺陷。     

变来变去的吴一坚

什么赚钱做什么《英才》:金花之所以选择多元化,并不是一种战略选择,更像是摆脱生存危机。吴一坚:不是金花选择多元化,多元化是民营企业或者是非公有经济发展史上的特殊现象,和它成长的历史渊源有关系。私营经济在起步阶段,很少有人会想到有一天发展成巨大规模的企业集团。民营企业在初级阶段,考虑的不是规模,是怎么能够赚到利润,因此在这种环境和思想下,什么赚钱就做什么,什么容易就做什么,结果就造成了涉及的行业很杂,很     

不要太在意“风口”

民营企业,应放弃追捧"机会论"2015年对于中国民营企业,会有哪些新的商业机会可挖?何处才能找到属于2015的"风口"?中国企业向来善于抓机会,但实际上我并不赞同。因为,你一味去抓机会,既容易抓住机会,最后也容易被机会甩掉。所以,既要低头走路,也要抬头看看天,而不是永远只顾抓机会。对民营企业来说,放弃追捧"机会论"、"风口论",好好沉下来,分析自己有什么优势,核心竞争力在哪里,然后结合当前的宏观大势,依托自己的优势去发展,     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.