东软：再国际化

“商业上最容易让你犯错误的就是学习别人的模式;而最让你不容易犯错误的也是学习别人的模式。”刘积仁说     

东软心智 稳健国际化

日前，中国领先的软件与解决方案提供商东软集团在京举办了主题为“形随心动，国际化的新坐标”的新闻发布会。在此次发布会上，东软不仅发布了其2005年策略和未来5—10年的发展战略，同时还向外界公布了更具国际感的新标识和新理念：“超越技术的应用智慧”。按东软董事长兼总裁刘积仁的话说：“东软的国际化进程正在提速”。发布会后，本刊就东软的国际化发展战略专访了刘积仁。     

东软国际化从“探路”到“上路”

尽管东软在进行每一项并购前都会作详细的调查．甚至是不同国家的文化的研究．但仍然有很多出乎东软人意料的结果。用董事长刘积仁的话说．就是“东软买了人家,最后还要听对方的”。     

新掌门的国际化战略

入选理由：从领导太平保险时强调的“大利大做．小利小做．无利不做”．到领导中国人寿后始终强调的“效益最好、形象最佳、回报最大”．新上任的中国寿险业旗舰掌门人杨超注定要肩负更多的社会责任。     

东软 软件巨头的圆心

东软从IT软件跨足到医疗软硬件,似乎＂软硬兼施＂。但在这家大陆最大的软件外包提供商眼中,它的＂根＂依然在于软件和服务,＂我们不会离开软件和服务这个圆心。＂     

TCL吹响国际化新号角

就赢利而言,数字本身并没有多大意义,真正的意义在于赚钱背后所代表的价值观国际化道路不是暂时的赢利问题,而是中国优秀企业如何长期持续增长的战略选择问题跨国并购前期的调研和分析非常重要,要对可能发生的风险有足够估计,不要急于求成;对自身能力要有客观评估,不要做自己力所不能及的项目     

积极探索国际化人才培养新路径

<正>企业要发展,人才必先行。中铁国际集团有限公司（以下简称“中铁国际”）始终牢固树立“人才强企、人才兴企”理念,严格落实“发展是第一要务、人才是第一资源”的目标,持续加强国际化人才队伍建设,以“系统化、制度化、规范化”为目标,围绕人才的“选、用、育、留”,不断健全人才工作制度,完善培养体系,强化人才激励约束机制,取得了积极成效。随着中老铁路等“一带一路”国际合作重大工程项目的成功落地,中铁国际商务运作能力日趋成熟,具备了国际大型项目市场开发的商务能力和项目运作经验,形成了大项目运作及实施的集成能力,企业品牌知名度持续提升,业已培养并形成了一支具有成熟商务运作集成能力的国际化复合型人才队伍。     

中国企业国际化新活法

中国企业的国际化旅程,正变得与以往不那么一样了。作为爱国者数码科技有限公司董事长,冯军曾和国际奥委会前主席萨马兰奇先生有过一次交谈,提及中国企业国际化问题时,萨翁非常幽默地预测:2012年正是最好的机会,因为一个国家举办奥运会后的第四年,往往正是其企业进军国际的最好时机。不得不承认这真是一个奇妙的定律,看看中国的近邻:1968年东京奥运会后四年,出井伸之率领团队建立法国索尼,索尼面向全球的品牌战略正式起步;1988年汉城奥运     

新GPA：政府采购市场国际化的新指针

2011年12月15日,WT0政府采购委员会达成了《关于（政府采购协定）第24条第7款谈判成果的决定》,宣告WT0政府采购新一轮谈判结束。1994年GPA第24条第7款要求“参加方应进行进一步谈判,以期在互惠基础上改进本协定,并尽最大可能在所有参加方之间实现本协定适用范围的扩大”。自2001年起,经过10年的谈判,42个GPA参加方在部长级会议之前的最后一刻就协定新文本和各参加方扩大的覆盖范围达成一致,完成了修改GPA的谈判。     

平淡如水蓄积东软内力——东软集团有限公司总裁刘积仁

数字圈地运动愈演愈烈．集团机构规模高速扩张．平淡儒雅的刘大将军如伺统帅骠悍骁勇的关东大军?     

新会计准则国际化的促进因素分析

新会计准则的历史是国际性的历史。随着国际贸易往来和国际投资的日益发展，各国的会计准则均呈现出国际化的趋势。不同国家以官方或民间名义制定的新会计准则，尽管其形式和内容不尽相同，但都尽量采用国际上流行的会计处理程序和方法，向国际会计惯例靠拢，己成为共识。     

新会计准则的国际化与中国特色化

当今世界呈现出经济全球化、资本市场国际化的趋势，国家之间的经济交往日益频繁，对会计政策提出了更高的要求。会计准则的差异对经济交往带来不利的影响，因而有增进可比性和一致性的需要，会计准则必然会走向国际化。正如财政部部长金人庆所言，新准则的发布是“我国会计审计史上新的里程碑”，标志着中国会计准则与国际会计准则最终实现了全面接轨。     

创新:东软的文化内核

<正>东软对未来发展的战略规划有着清晰的构想,战略重点将以商业模式创新、全球化战略和企业卓越运营为重点,构筑东软面向未来的可持续发展能力"创新是中国软件产业发展的重要因素,而未来的明星企业必将是知道如何创新的‘国际化’企业。"     

主张工伤待遇的同时可主张经济补偿金

编辑同志：我于2008年4月到某木材加工厂工作,签有两年期劳动合同,月工资为2000元。2009年4月,我在加工木材时食指被电锯锯伤,被当地劳动保障部门认定为工伤,并被鉴定为十级伤残。木材加工厂终止了与我的劳动关系,同意支付一次性工伤待遇,但不同意支付经济补偿金。     

东软e-HR的"准星"

没有人怀疑e-HR在中国市场的光明前途,它从诞生之日起,就如同一个浪潮席卷了全世界的人力资源管理。无庸置疑,如今中国的e-HR市场是一个群雄逐鹿的战国时代,在这一片战场上,一边是一个又一个新产品诞生带来的喝彩,另一边是一个又一个e-HR实施失败引来的嘘声,它们如同e-HR的潮涨潮落,冲击着中国的e-HR软件厂商。东软,作为中国最重要的软件生产厂商之一,也卷入了这一场残酷的竞争,不过,不论是产品研发,还是出击市场,东软都以稳健的太极拳出手或者接招。“2000年,我们成立了e-HR的研发队伍。其实初衷是我们东软自己要做人力资源管理信息化…     

东软20年资本曲线

除了投资各地软件园,在国际化、两次上市、各类并购中,资本运作都扮演了促进东软业绩绵延增长的关键力量。没有大起,也没有大落,只是平缓的上升。这是一条东软20年来的营收额曲线图。波澜不惊,似乎能浓缩东软20年的一切。无论     

东软意欲打造中国硅谷

走近东软,映入眼帘的大门是一道暗红色的弧形矮墙,到达正对着的“S”型建筑需步行几分钟。路右侧的人工湖是呈中国版图的形状,左侧是一个高尔夫球练习场。更左的会客中心里,是根据各国客人不同习惯设计的小会客间,且都是以相关的软件术语命名,比如CMM(一种软件制造成熟度的标准