企业间过度竞争的原因与对策分析

企业间的过度竞争是一种不正常的经济现象,会导致企业利润下滑甚至亏损,也扰乱了市场正常秩序。本文从我国企业过度竞争的特点出发,认为我国企业间过度竞争产生的原因是:企业缺乏产业集中度、产品没有差异化、预算软约束造成某些地方或企业为发展本位经济盲目重复建设。最后提出了缓解过度竞争的4项政策建议。     

产业集群、内部竞争与集群可持续发展

产业集群是中小企业获得比较竞争优势的极有价值的途径之一。集群内企业间的交互作用所产生的协同和竞争,对于集群的可持续发展起着重要作用。而盲目竞争、竞争过度都会使集群效率下降,从而妨害集群的可持续发展。需要树立"合作竞争"理念,使合作博弈得以在集群内形成并强化,通过制度创新和技术创新来实现集群发展的可持续。     

竞争竞价上岗：减少企业冗员的有效途径

竞争竞价上岗：减少企业冗员的有效途径王少江目前，冗员过多，人浮于事，是许多国有企业经济效益不高的一个重要原因。不解决冗员问题，企业很难步入市场，所谓建立现代企业制度，也只能是一种美好的愿望。然而，如何妥善精减富余人员，使企业恢复生机和活力呢？这又令许...     

消除过度竞争是中国产业发展的必然选择

本文界定了过度竞争的定义及其主要特征。阐述了过度竞争的危害主要有两方面：一是过度竞争对技术进步的影响；二是过度竞争对市场秩序的影响。分析了过度竞争的深层原因，体制因素是主要原因；有法不依是问题的症结。阐明了有效竞争的涵义及其实质。从而实现有效竞争目标的基本思路，一是实施规模经济战略；二是降低企业退出壁垒。最后揭示了建立合理的市场制度是迈向有效竞争的关键。     

消除过度竞争是中国产业发展的必然抉择

本文界定了过度竞争的定义及其主要特征。阐述了过度竞争的危害主要有两方面 :一是过度竞争对技术进步的影响 ;二是过度竞争对市场秩序的影响。分析了过度竞争的深层原因 :体制因素是主要原因 ;有法不依是问题的症结。阐明了有效竞争的涵义及其实质。从而提出实现有效竞争目标的基本思路 :一是实施规模经济战略 ;二是降低企业退出壁垒。最后揭示了建立合理的市场制度是迈向有效竞争的关键。     

加强企业内部控制 提高企业竞争实力

当前企业经营的环境日益复杂,市场竞争日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益成为企业最关注的问题。内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。文章从内部控制的目的和程序、当前内部控制存在的主要问题、加强企业内部管理控制的建议以及创新内部控制制度等四个方面阐述了内部控制的重要意义和重大作用。其有效实施无疑会促进企业生产管理上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

从分散竞争到适度集中的寡头主导--我国注册会计师行业组织优化选择

针对当前我国注册会计师行业出现的过度分散化竞争状况,从研究其引致的规模经济效益丧失等负面经济后果出发,从挂靠制度和退出壁垒两方面深入剖析了造成这种过度分散竞争状况的原因,并且结合微观经济学市场结构理论,提出了建立适度集中的寡头主导型产业结构是我国注册会计师行业组织优化的模式选择。     

强化成本管理 提高经济效益

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立 ,企业间的相互竞争日益加剧。竞争的实质是什么呢 ?首先应该是成本的竞争。试想 ,同等或大体同等质量的产品 ,买方会选择高价格 ,还是低价格呢 ?答案肯定是后者。实现低价格的前提是什么 ?必须是低成本 ,没有低成本就不可能实现低价格。现在我们的部分企业 ,由于各种原因成本居高不下 ,造成企业产品销售困难 ,效益不佳 ,竞争乏力 ,严重影响着企业的发展。所以说 ,强化成本管理工作 ,已经成为每个企业提高自身经济效益 ,增强企业活力的当务之急。笔者认为 ,目前企业成本管理工作中存…     

基于商业道德的企业竞争战略探析

商业道德是指在企业内部和外部按照伦理规范指导决策和行为的准则。好的商业道德是好的企业竞争战略的前提。有什么样的商业道德观,就有什么样的企业竞争战略。在企业竞争战略制定中,遵守道德规范对企业的成长十分重要。追逐利益是作为“经济人”的企业本能,而在企业竞争中重视商业道德,提升道德水平,通过制度来保证道德的提升,通过自律弥补制度不完善的缺憾,这些都是企业在竞争中取胜的根本要求。     

从耗散结构理论看如何提高国有企业的经济效益

在市场经济的条件下,任何企业都以能实现较多的利润为目的。然而,评价企业经营效果之好坏却不是以获利之多少为标准来判定,而是以经济效益为尺度。市场竞争,说到底就是企业间经济效益的较量,优胜劣汰的标准就是企业间经济效益的高低。市场经济就是效益经济。追求较高的经济效益是企业一切经济活动的出发点．如何提高经济效益是每个企业十分关注的问题。国有企业是国民经济的主要支柱,“搞活国有企业”,“提高经济效益”讲了多年,然而有许多国有企业经济效益并不乐观,原因何在？一、耗散结构理论简述与经济系统分析根据系统与环境的…     

浅议企业内部审计风险

企业内部审计风险主要来源于企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善、审计人员素质不高以及企业不重视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,通过完善内控制度和强化风险防范意识来降低企业的内部审计风险。     

基于提高员工自身竞争优势的企业培训对策分析

现代企业之间的竞争,归根结底是企业间人才的竞争,对企业中的员工进行战略性的投资能给企业带来较大的竞争优势,而培训是培养人才的较为重要的一种手段,是企业在激烈的市场竞争中能否取胜的关键所在。在员工培训中如何能真正发挥培训作用,提高培训有效性及效益,从而实现企业与员工共同发展,打造企业的持续竞争优势,是目前企业需要思考及着手处理的问题。     

关于物资企业开展内部效益审计的重要性和应注意的几个问题

目前,物资企业也在试行经营承包,承包以后,开展严格的内部效益审计就更加显得十分必要了。本文拟就物资企业开展内部效益审计的重要性和应注意的几个问题谈点粗浅看法。 一、关于物资企业开展内部效益审计的重要性 目前物资企业的经济效益不高是个很突出的问题。主要表现是,周转慢、费用大、成本高、盈利少,再就是浪费现象惊人。从各地反映的情况看,     

浅议企业内部审计风险

企业内部审计风险主要来源于企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善、审计人员素质不高以及企业不重视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,通过完善内控制度和强化风险防范意识来降低企业的内部审计风险.     

对第五轮彩电价格大战的理性思考

今年４月以来,已属微利经营的国产彩电企业间爆发的第五轮价格大战,引起了社会各界的广泛关注。本文从市场环境的演变入手,剖析了国产彩电企业陷入超过度竞争的内在原因———企业经营方式和竞争策略选择方面存在的误区。在此基础上,按照市场经济和时代发展的客观要求,文章最后一部分勾画了彩电企业经营改革的具体思路     

因果模糊与持续竞争优势:悖论及其解析

在论及因果模糊与持续竞争优势之间关系的文献中,显现出两种相互矛盾的观点:一种观点认为因果模糊是持续竞争优势的来源,另一观点认为因果模糊不利于企业内部知识的转移和利用,易形成核心能力刚性,进而不利于持续竞争优势的保持,学者们将此称为因果模糊悖论.如何解析这一悖论?现有文献未能给出令人满意的解释.本文依据企业边界,将因果模糊分为企业内因果模糊和企业间因果模糊,认为只有当企业内因果模糊程度低和企业间因果模糊程度高时,因果模糊才会成为持续竞争优势的来源.在此基础上,本文进一步探究企业内和企业间因果模糊程度的影响因素,认为由于存在着共同影响企业内和企业间因果模糊程度的因素,才导致因果模糊悖论的出现.最后总结全文,并给出一个整合的理论框架.     

电力施工企业的成本控制

电力行业的改革,使得电力施工企业被剥离出来,由于电建这一行业技术水平要求高,仍然具有垄断性。目前,大多数电力施工企业已经走上了市场经济之路,根据市场要求,通过投标获得各发电企业投资的电厂工程建设任务。因此经过施工企业自身努力已经成功地在市场立足。但由于电力建设市场还不规范,企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小,基本上是在保本经营。所以,电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业长期持续发展的问题。     

战略联盟提高国企竞争优势的新选择

改革开放以来，我国民营企业和外资企业发展迅速，相比之下，国有企业竞争优势不足的问题日益突出。党的十五届四中全会通过的《决定》标志着我国国有企业的改革进入了攻坚阶段，与此同时，也应清楚地看到，现代企业制度只解决体制本身的问题，而不能解决国有企业的所有问题。在推进国有企业制度创新的同时，要努力实现组织创新，要选择一种既较少涉及产权，又不会带来就业压力的企业间关系调整的新模式，不断提高国有企业的竞争优势。战略联盟作为一种松散的企业间组织形式，能够较好地满足这一要求，因而不失为一种较好的选择。 战略联盟…     

企业集群局部过度竞争测度与形成机理研究——以纺织企业集群为例

企业集群强化了竞争,但在集群内也出现了局部过度竞争现象。阐述了过度竞争与局部过度竞争之间的差异,并运用过度竞争测度判断指标,以及从产业壁垒、集群企业核心竞争力、路径依赖与技术锁定等角度,对我国纺织企业集群进行实证研究,为探讨过度竞争的形成原因提供依据。     

如何完善企业内部控制

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善，深化企业管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。企业内部控制是企业管理中十分重要的工作，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益．就必须重视内部控制工作，科学的内部控制是企业效益提高的保证。