浅谈设计项目管理

现在设计进入了团队创新时代.作为一项团队作战科目,单打独斗带来的结果可能就使产品无人问津,为了共同目标,需要用管理来协调,增强团队凝聚力和战斗力.同时,在深度的设计流程中,所有与产品相关的任何行为都是一个整体,包括人、时间、资金等资源.如何利用有限的资源使利润最大化关键在于如何去布局.管理和设计是分不开的,只有同时抓住设计和管理两大战略法宝,并将其结合,才能立于不败之地,这就产生了设计管理.文章就是基于具体设计项目而展开的团队工作的设计项目管理进行阐述.     

浅谈项目后评价

一、我国项目后评价基本概况 项目后评价是投资项目全过程管理的一个重要阶段,是项目管理的重要内容。项目后评价一般是指对已完或已投入运营的项目的目标、实施过程、运营效益、作用、影响进行系统客观地总结、分析和评价。     

项目管理的研究现状与研究前景

概述了项目管理研究的国内外现状和前景.国外研究现状涉及对项目管理传统方法的改进、新的研究进展和项目管理知识体系;国内研究现状涉及经验总结、实证研究、理论研究和中国项目管理知识体系的开发.在阐述项目管理的研究现状之后,对项目管理的研究前景进行了概括.     

项目管理的最新发展

概述了国际项目管理的现状与发展趋势、新项目管理知识体系的理论框架及我国项目管理的现状与发展。     

发展我国产业投资基金的探讨

一、产业投资基金的内涵产业投资基金是一种主要对未上市企业直接提供资本支持 ,并从事资本经营与监督的集合投资制度。它由不确定的多数投资者出资设立产业投资基金公司 ,委托基金管理人管理和运用基金资产 ,委托基金托管人托管基金资产 ,投资收益按投资者的出资股份共享 ,投资风险由投资者共担。我国的产业投资基金将主要有三种类型 :即投资于高科技企业的“创业投资基金” ;投资于大型企业 ,特别是国企并购项目的“企业重组基金” ;投资于能源、原材料、交通等方面的“基础设施产业基金”。二、产业投资基金的管理产业投资基金应建立起专…     

浅谈工程项目管理中存在的问题与改革发展措施

文章在分析了我国工程项目管理目前的现状与存在的问题之后,从加强项目管理团队凝聚力,充分发挥管理人员的创新能力;着力推进项目管理精益化,力争管理模式创新;认真抓好项目成本计划的制定等三个方面进行了探讨。     

浅谈不同投资性质项目管理的不同点

我国的基本建设已日益呈现多元化格局的特点，随之而来的是建设项目的管理特点相应地也向多元化方向发展，即传统的项目管理模式也在渐渐的出现细化：根据建设项目投资性质的不同而出现不同的管理特征，从单一的注重质量安全管理向全面的包括投资控制、技术革新乃至社会效益、环境效益并举的方向不断变革。     

浅谈信息技术对项目管理的影响

信息技术的不断发展与完善对现代项目管理影响巨大 ,它可以提高项目管理的效率 ,同时也促进网络式项目管理组织结构的出现 ,以适应如今变化多端的环境 ,并且 ,通过信息技术可以构建全通道的沟通渠道 ,提高项目沟通的有效性。     

政府投资项目施工阶段的项目管理

施工阶段是工程项目建设的关键一环 ,通过对施工组织设计审查、进度、投资、质量的控制等方面的介绍 ,探讨建立政府投资项目的监管机制 ,实现项目效益最大化。     

浅谈军工研究所项目管理的现状

我国军工研究所大都成立于上世纪50~60年代,为我国军工事业的发展做出了不可磨灭的贡献。文章阐述随着国民经济发展及改革开放的深入,军工研究所赋予了新的使命,形成了在为国防军工服务的同时,肩负着适应民品市场产品开发的新局面。     

加强建设项目管理 搞好建设项目竣工综合验收

随着我省社会经济的不断发展,政府的固定资产投资日益增多,新建完成的竣工项目向雨后春笋遍布各行各业。建设项目质量的优劣？项目建设完成后是否产生经济效益和社会效益？已成为当前政府项目投资管理的重要任务。其中项目的竣工验收就是建设项目管理的一个重要的环节。     

项目管理的考核与激励

项目管理在现代管理中运用得越来越广泛 ,要充分发挥项目管理的作用必须在项目的质量、进度、成本三方面加以严格控制 ,以确保项目的顺利完成 ;同时为了充分调动项目组成员的积极性 ,还要配之以适当的项目激励机制 ,来充分发挥项目团队的最大潜能。     

浅谈项目管理理论在税务管理实践中的应用

从20世纪20年代起,美国首先开始研究工程项目管理,当时在科学管理领域与经济学领域,项目计划管理方法和经济分析方法有了一定进展。进入20世纪60年代,各类项目日益复杂、建设规模日趋庞大,项目外部环境变化频繁,项目管理的应用也从传统的军事、航天逐渐拓广到建筑、石化、电力、水利等各个行业,项目管理成为政府和大企业日常管理的重要工具。从税务系统来看,随着税收管理科学化、信息化、精细化和规范化发展步伐的加快,尤其是在税收执法和行政管理类工作规范等方面,已初见项目管理理论的应用雏形,项目管理作为科学有效的管理工具和方式,已经得到系统内部各级领导的关注和重视,并将成为税务管理实践中创新的一个新起点。     

浅谈工程建设项目的全过程造价控制

一、全过程造价控制各阶段的基本情况1．建设项目决策阶段的造价控制。（1）积极做好项目决策前的准备工作。（2）切实做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作。（3）科学地升展建设项目的效益分析活动井编制工作投资估算。     

设计准备阶段和设计阶段的项目管理

国内繁荣的建筑市场吸引了很多国际优秀的设计公司,但由于国内政策所限,很多国际设计公司热衷于规划、建筑设计以及景观设计,施工图部分往往交给本土设计院,这种模式要求房地产开发公司有很强的项目管理能力,尤其是设计准备阶段和设计阶段的项目管理能力。本文浅谈设计准备阶段和设计阶段的项目管理。设计准备阶段和设计阶段的项目管理的主要包括设计公司的选择,合同结构的设计,进度控制,质量控制以及投资成本控制。     

工程监理向项目管理发展的若干问题探讨

本文探讨工程监理向现代项目管理发展问题     

地产开发企业的企业项目管理

针对地产开发企业项目的特点,结合实际工作中的经验,总结和阐述了地产开发企业企业项目管理的内容、方法和要求.     

探析我国金融投资的现状与发展

随着我们国家在国际上的地位越来越高,具有非常高的国际影响力,经济力量迅速的壮大,使得我们国家的经济水平得到了极大的提升,所以金融行业成为我们国家最为热点的行业,我们必须要加强对金融投资现状的分析,提出更加准确的发展建议.     

探讨配电网项目管理中业主管理的现状与措施

随着我国电力行业的快速发展,配电网项目管理中的业主管理也面临着一定的挑战。本文从业主管理的角度出发,分析了配电网业主管理实际过程中的管理现状,并且探究了加强配电网项目管理中业主管理的应对措施,旨在促进配电网项目管理工作取得更好的效果。     

我国风险投资业发展现状分析

我国需要加强对我国风险投资现状的分析研究,促使风险资本在技术产业化过程中发挥更大作用.