信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。     

信息化、管理、竞争力——企业运转的链条

早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种     

信息化、管理、竞争力——企业运转的链条

早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?“利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印.信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起,成为企业发展中不可缺少的三剑客.……     

戏说CRM

企业信息化是中国信息产业恒久不变的话题,10余年来,无数高科技企业抛头颅、洒热血,前赴后继在信息化的服务商队伍中勇敢前进,一个倒下去,千百个站起来。那么,作为正在实行信息化的最终用户怎样看待这一痛苦而又有意义的过程呢?让我们看一看一位信息化推进小组成员的切身体会吧!     

Hp、联想多家著名企业向全国发出倡议:建设有效益的信息化

面对加入WTO后参与国际市场竞争的新形势,中国企业如何建设有效益的信息化?2002年10月9日,在北京举行的中国企业信息化指标体系论坛上,金蝶软件(中国)有限公司与HP、CA、神州数码等国内外优秀信息化服务商和中石化、联想、海尔等国内信息化先进企业联合向全国企业发出倡议:“建设有效益的信息化我们一起行动!”与金蝶共同发起倡议的这15家优秀企业在信息化建设上成就显著,他们认为,企业信息化建设是一场革命,是带     

社会企业：“小”企业造福“大”社会

“社会企业创造就业机会、采取市场化运作、把部分利润使用到社会福利中去．发挥经济再分配功能，将市场经济与社会公益结合起来，能够有效弥补企业与政府的不足。”     

鞋业物流问题的解决之道

随着物流的不断发展，各企业越来越重视企业的物流和仓储问题。越来越多的企业开始认识到：要想在在未来的竞争中获得可持续性的发展．就需要转向另一个利润源泉——物流领域。     

企业信息化是"奢侈品"还是"必需品"

因为与国际市场的进一步融合,使得国内的企业竞争环境变得复杂起来,同时导致企业的盈利能力和效益发生变化,而一部分企业的效益下滑甚至出现亏损,这类企业如何根据实际情况以积极的态度和采取合理的方式进行信息化建设呢?也许出现众口一词的疑问和反驳:没有资金怎么搞信息化?实际上很     

企业信息化:经历考验,风雨无阻--从两个案例来看企业对信息化的应用程度

ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、0A(办公自动化系统)、BPM(业务流程管理)．．．面对铺天盖地的信息化名词，越来越多的企业领导已经能够琅琅上口。众多企业正在大搞快搞企业信息化建设，同时这些企业也要承受着无情的现实：除少数企业取得成功以外，不少企业在投入大额资金的情况下，由于许多企业缺乏经验，信息化发展到一定阶段后就暴露出了各种各样的问题，如有的企业虽然信息化的建设是以业务为基础，但由于缺乏整体的信息规划，导致系统的建设没有整体性，资源无法很好共享等。     

科技先锋助力农村信息化快速发展——AMD将产业链瞄准中国农村市场

在国家农村信息化的政策实施中，科技企业扮演着举足轻重的角色。科技企业如何积极贯彻国家政策，将企业利益与国家政策相融合，是每个企业思考的课题。在这个领域里，AMD探索出一条积极有效的可行之路，切实推进了中国农村信息化建设进程。     

一个小餐馆的信息化革命

民以食为天。当餐馆也用信息化武装起来的时候，我们将会看到怎样一幅画面呢?     

谁在反对信息化——中小企业信息化应规划先行

经历了信息化建设的种种波折，越来越多的中国的中小企业企业拿起了“IT规划”这个武器。因为，他们认识到，信息化具体项目的实施，是在深刻理解关键的企业目标、企业如何达到目标、信息系统如何支撑、IT及其管理如何支撑信息系统之后的事情。而回顾过去，很多企业的信息化建设，恰恰是从信息化具体项目建设，如怎么选硬件、如何选软件等具体实施任务开始的，从而对IT规划工作认识不足。     

教育软件业大浪淘少

教育信息化的吸引力 蓬勃发展的教育信息化无疑为教育软件的发展提供了广阔的背景,校园网的大量构建正显现出对教育软件的巨大需求.从2001年开始,国家教育部在全国范围内实施"校校通"工程,其中一项重要任务就是开发系列的优秀教学示范课和丰富的课程资源,建设共享的中小学教育资源库.2002年各省市"校校通"工程的实施也进入了高速发展阶段,教育资源库的建设工作也越发迫在眉睫.利润丰厚、前景广阔、潜力巨大的教育软件服务市场已经引起了无数IT企业的密切关注,随着联想、同方、瀚林汇、浙大网络等著名企业的陆续参与,教育信息化市场的竞争也进入白热化阶段.     

ERP实施调查

在方兴未艾的公司治理审查浪潮中，IT治理占据了非常高的显著性。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统；降有力的帮助企业业务的开展运行，那么企业如何进行实施规划呢？     

物流信息化必须用专业的方法——武汉世通物流股份公司李源谈物流信息化改造

武汉世通物流股份公司在完成改制挂牌后一个月内，企业领导班子做出的第一项重大战略决策就是实施整体信息化改造，并明确了整体信息化目标和分布实施的战略。     

信息化之中的CEO

记得去年就企业信息化的问题采访一位传统企业的老总,聊得兴起,他突然问了一句:系统集成是怎么一回事?这让笔者感到吃惊,这位老总所率领的企业信息化水平之高在圈内已经为很多人所称道,他也因经常发表一些有关信息化的言论而频频出现在报端,这很难让人理解:就是这样一位老总,怎么会连系统集成这样的简单概念都不理解呢?     

ERP赌博

在CCID的调研报告中,未来5年国内管理软件市场被描绘为一片春色,市场将突破百亿/年,年均增长率超过20%.从表面上看起来,企业信息化目前非常之热.但笔者在日常与传统企业交流过程中,感觉到用户对E R P、CRM还是颇有异议.普遍对自己企业上马信息化项目信心严重不足.很多场合笔者一再听到这样的问题--企业信息化成功的有多少?成功的有几个?     

我的经营思路

任何信息化的解决方案都应该是机器适应人,而不是人适应机器。在企业信息化中,属 ERP 实施的成功率最低,大约只有30%左右。但与此同时,许多管理软件厂商宣称自己的产品没有问题。可为什么效果不理想?是用户的水平太差?肯定不是。实际上,真正的问题不是用户的水平高不高,而是用户不可能有那么多的时间和精力,投入到本应该由软件厂商去解决的培训与教育上。     

建立企业跨区域信息管理快速通道——全日美实业（上海）公司分销管理系统信息化解读

前不久，记者在华东地区进行大＼中＼小型企业信息化成果专题调研时，就“快速消费品行业企业是如何借助信息化工具建立跨区域行销管理及信息快速反应机制”—题进行了专门的探访。在探访中，记者联系上了一家台湾全资的快速消费品生产销售企业——全日美实业(上海)有限公司。通过与公司几位高层领导的沟通和对话，记者对快速消费品行业企业的信息化建设需求和应用经验有了—个直观的了解。     

CIO系列之刘小兵：零磨合

虽然近年来企业对信息化的呼声越来越高，但企业中信息化的核心人物CIO却始终摆托不了“人在边缘“的尴尬。更有不少空降人才落地后，面对企业总有种“其实你不懂我的心”的感觉，而刘小兵却从加拿大的高科技企业回国一头扎进了杀猪卖肉的行列，并且宣称：我是零磨合。