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机制绳鞭,亦叫神鞭。投放市场以来,颇受消费者青睐。它比起传统纸筒鞭炮和超级微型丸粒炮来,具有更大的优越性。 1 产品特点 1.1 工效高 传统纸筒鞭炮每人日产最多三千响左右,微型丸粒炮每人日产也只六至十万响。而绳鞭每人每机日产可达二千米约六百万响左右。一人可看管两机,日产可达四千米,约一千二百万响左历。 1.2 成本低、效益高 因所用原料品种少,价格低。其成本每米(三千响左右)约二角左右。 1.3 效果好 炸响率100%,燃放时声音清脆宏亮,声响大小还可按需要在配料比例中调整。若再加上其它化学原料,还可显现红光,绿光、黄光、七彩光等 相似文献
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目前,隧道施工是三道工序:本文介绍二道工序建设隧道工程,以科技进步改进传统的工艺技术,力求降低工程造价:提高质量,提高工效。 相似文献
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在产品价值评估新方法──直接消耗系数法李萍在企业的生产过程中,制造一种产成品往往需要经过多道工序才能完成。每道工序都存在着直接材料及上道工序半成品的消耗。拿第K道工序来说,就需要直接消耗本道工序的直接材料以及第(K-1)道工序的半成品,才能生产出第K... 相似文献
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《企业技术开发》2001,(2)
高活性球形Ni(OH)21成果简介高活性Ni(OH)2是Cd/Ni、MH/Ni2次电池的正极活性物质,它的电性能直接影响到电池的性能及使用寿命,随着新一代MH/Ni等高容量2次电池的迅速发展,对正极材料Ni(OH)2提出了更高的要求。氢氧化亚镍不但要有高的放电容量,而且还要有高的堆积密度,以提高Ni(OH)2电极的体积比容量。现国内生产的Ni(OH)2一般为无定形颗粒,放电比容量为200mAh/g左右,堆积密度为1.4~1.6g/cm3左右,而我们开发研制的球形Ni(OH)2放电比容量达到250~280mAh/g,堆积密度达到1.7~2.2g/cm3(可根据需… 相似文献
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1986年,新加坡为阻止其经济进一步衰退,全国工资理事会工资改革小组在改革报告书中提出了实行灵活工资制的建设。报告书认为。现行工资制度的主要弊端是缺乏灵活性.刚性太强:(1)常年加薪额高,预先在集体协议中确定.且2-3年不变;(2)工理会指导线的执行注重服务年资,没有充分考虑公司和个人的表现,指导线通常用于补足集体协议确定的低于指导线的常年加薪;(3)常年加薪、工理会工资调整和优异表现加薪,一旦付给,便永久进入薪金结构.不能在以后公司表现不佳的年份时调整;门)常年工资补贴不能正常调整。结果,最终导致了新… 相似文献
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填方施工时,运距3公里,给自己队伍10元,立方米他们亏损,分包给外部队伍7元,立方米人家盈利。项目经理普遍认为使用内部队伍亏损,使用外部劳务盈利,我们职工工资是民工工资2—3倍(包括劳保统筹费用),而工效为民工1/2~1/3;我们工程队有1/3是管服人员,有1/3是老弱病残,真正能在一线施工的大概也在1/3。因此有的工程队实际上又是一个小项目部,靠带外包劳务在施工,工程项目分得过碎,上场单位和队伍过多。最后结局是大家都有饭吃,可谁也没钱赚,这就是体制成本。这是项目管理落后,不符合项目法施工原则,不适应市场竞争需要,传统体制造成机构重叠、层次过多、队伍庞大:人浮于事引起效率低下、费用增加。 相似文献
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接力技术的基本概念与要点
“接力技术”是指在工作中完成某一道工序时以接力赛跑的运行要求来实现既定目标的一种技术。它以整体工序为“基本元素”,重点研究从上道工序中“接过接力”,强化本工序的“作业”和服务于下道工序而“交出”优质产品或服务的最佳协调运作;注重沿着工序路线及有关环节,实行个人控制、组织自约和外部环境相协调的社会化支持系统的运作一致,尽量消除人为的环境脱节损失和减少不可抗拒的偶发性阻滞。接力技术强调“接工序”的提前准备和行动。在“接”“作”“交”这三个环节上的工作原则是:接好任务,完成好本道工作,交好任务。全面质量管理(TQM)和适时生产(JIT)部分运用了生产效率的理论.有效地进行生产组织时间及到工序(环节)交接点的衔接问题,且其管理思想的方式均有独到的见解,而“下道工序就是用户.用户就是上帝”是这些生产理论的主要观点之一。但接力技术认为,随着社会技术的发展、用户需求的提高.特别是在工序衔接的协调性要求越来越严格的情况下.这种仅强调“上道工序为下道工序服务”的纯生产性和紧密管理指导思想的缺陷开始暴露,生产经营的多因素性和不确定性产生偶尔失控是不可避免的,绝对地保证“每道工序都能让下一道工序满意”在客观上存在一定难度,因为,在实际运行过程中不可能完全排除不可控因素的干扰,如气候条件变化、资金供给、市场上的产品、设备供应的干扰等。 相似文献