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在企业集团经营过程中各子公司的局部利益,内部人控制问题、逆向选择和道德问题都会严重影响集团整体优势和协同效应。财务手段上的控制具有全过程性,它贯穿在企业集团管理各个方面和全过程。本文从集团财务控制的原则出发,进而介绍集团财务控制的具体方法手段,及评价、激励、监督的一套体系。 相似文献
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集团公司要加强财务控制,首先应建立以制度化、专业化为基本特征的董事会制度,充分发挥股东大会、董事会、监事会对经营者的监督效力,优化组织结构,建立财务预警体系,优化财务治理模式,建立统一的财务战略、财务政策、财务管理体制,来优化企业集团的财务控制。 相似文献
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盖贤军 《经济技术协作信息》2011,(18):131-131
通过了解国内和国外财务管理发展状况,明确企业集团财务管理目标、财务控制原则和内容,解析企业集团财务控制存在问题及原因分析,分析企业集团财务控制的内部环境与外部环境并提出了解决的途径。说明处于不同阶段时期的企业集团财务控制的特征并针对特征所采取的财务策略。 相似文献
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卓有成效的财务控制对于企业集团的整体经营能力和盈利能力都有着重大的影响。从常见的三种财务控制模式出发,分析企业集团财务控制实务中存在的主要问题,并针对这些问题提出相应的思路和建议。 相似文献
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企业集团是现在很多大型企业常用的一种组织形式,可以有效发挥企业的规模优势,优化资源配置。财务控制是企业集团内部财务管理的关键,直接关系着集团能否有效发挥自身优势,从某种程度上来说,决定了企业集团成败。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,企业规模的不断扩大,企业集团作为现代企业的重要组织形式,对我国经济的发展具有重要的作用.财务控制作为企业集团管理的核心内容,关系着企业集团的生存与发展.本文主要从企业集团财务控制的特殊性以及企业集团在财务控制方面存在的问题进行分析研究,提出有效解决企业集团财务控制问题的对策,促进我国企业集团的发展. 相似文献
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在日趋激烈的竞争环境中,企业集团的风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险管理相对落后,因此提高其风险管理水平迫在眉睫。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和措施。 相似文献
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对于企业集团而言,加强财务管理控制,能够从很大程度上提高其资金流转效率,保证资金的有效利用。与一般企业相比,企业财团的财务管理工作更加偏向于母公司对于子公司的财务控制,否则企业集团加强财务控制的作用就无法充分发挥。企业财团能够充分发挥集团公司的优势,从宏观上优化整体资源配置,提高资金的流转效率。随着近几年企业集团公司的大量涌现,财务管理控制方面的问题频发,已经在很大程度上影响了企业集团公司的发展,同时也对我国金融市场造成了一定的冲击,探寻切实有效的企业集团财务控制措施的重要性日益凸显。 相似文献
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郭岩 《经济技术协作信息》2011,(32):46-46,8
企业集团财务控制是指通过对企业集团中利益相关的组织、人员及财务资源的控制,合理配置资源,实现企业集团价值的最大化。在企业集团财务控制中资本控制是关键,人员控制和制度建设是基础,预算管理和内部控制是保障。 相似文献
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企业集团财务控制体系研究 总被引:7,自引:0,他引:7
随着企业集团规模的不断膨胀,组织结构逐渐趋向复杂化,在其内部管理中将会遇到诸多困难。集团财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题。从传统财务控制定义出发,结合"集团"的特性以及中国企业集团的发展现状,引入了"集团财务控制"一词,深入分析了财务控制理论,包括财务控制的国内外研究现状、内涵及目标、内容。而后,通过对前部分的分析,提出要有效地实现财务控制,必须建立一个全方位、多元化的企业集团财务控制体系。即在完善的公司治理结构基础上,构建以全面预算管理为框架、资金运行控制管理为核心、财务人员控制为保障的多层次、多系统的财务控制体系,同时提出建立财务网络信息控制及经营者业绩评价体系等辅助系统。最后以某集团为案例,深入分析其在财务控制上存在的问题,提出建立财务控制体系的具体实施内容及方法。 相似文献
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随着改革开放市场发展的需要,企业在自身发展的同时,不断拓宽业务面以求更好的生存,企业内部成立分公司、全资子公司、控股子公司,原来单一的企业发展为多层次经济联合组织形式,如何加强内部财务控制确保企业集团实现有效的资源配置,在实现规模效应的同时真正提升企业集团的价值,意义重大。本文分析了企业集团财务模式,内控的盲点,对内部财务控制度的完善提出了设想。 相似文献
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在日趋激烈的市场竞争环境中,企业集团财务风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的财务风险管理又相对落后。因此,提高其风险管理水平迫在眉睫。如何用有效的措施防范和控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度,为企业创造最大的收益,是摆在眼前的重要问题。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和控制措施。 相似文献
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企业集团财务控制中重要的一项内容就是根据集团的发展战略及计划,确定经营管理中反映经济责任与绩效的具体财务指标,并通过科学的方法对其完成情况进行监督考核。为了使集团的经营活动合理化、规范化,为了保证管理决策的贯彻,并提供及时可靠的内部财务管理信息,就必须对财务指标及评价标准进行管理和控制。 相似文献
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随着企业集团的发展,集团财务控制显得十分重要,然而集团内公司直接存在着信息不对称。因此建立集团财务控制信息系统,保证畅通的财务信息流是集团公司进行财务控制的基础。企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团财务控制系统,是基于母子公司间的产权和资本纽带关系,为实现企业集团整体利益的最大化,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机结合,它是企业集团公司财务控制系统的核心,也是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。一、财务控制信息系统构建的理论基础… 相似文献
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国际金融危机过后,我国的企业集团开始趋于向好向上的方向发展。本文阐述了重塑企业集团财务控制的必要性和企业集团财务控制的内涵,提出从完善企业集团财务治理结构、建立健全企业集团内部审计制度、实施全面预算管理、建立企业集团网络管理系统、推动企业集团财务文化建设五个方面重塑企业集团财务控制的战略实践思考。 相似文献
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本文根据我国企业集团母子公司财务控制中面临的实际问题和企业集团母子公司财务管理的体制特征,提出了一个完整的企业集团财务控制方式.同时,针对现行企业集团母子公司财务控制体系运行中的问题,又进一步提出了具体的改进政策与建议,这为我国企业集团财务控制提供了重要的借鉴作用. 相似文献