海尔转型

最近，张瑞敏表示：“海尔开始从制造业向服务业转变。”很多人由此认为，海尔要将部分业务外包给其他OEM工厂，自己则变成营销驱动型企业。     

Splashtop：小玩意儿的云企图

这家以OEM起家的软件公司，在云计算时代调整了自己的业务模式以期能够成为云计算产业链中的重要一环。     

对在先“著作权”的理解和适用——第1461891号“科凯”争议案件评析

案件 申请人KIRK TELECOM A／S，是丹麦拥有百年历史的生产通信产品的大型跨国公司，主要致力于开发和生产DECT（数字无绳通讯系统）、ISDN（综合业务数字网）产品，是欧洲DECT产品的顶尖制造商，飞利浦、美国朗讯、日本富士通的OEM手机合作伙伴，CISCO（思科公司）的重要合作者，也是三力网络的合作伙伴。     

后配额时代我国OEM服装出口企业的发展现状及对策思考

OEM是Original Equipment Manufacturer的简称，也即设备原件生产者。在我国通常称谓“定牌生产”或“贴牌生产”。服装0EM的存在有两方：一方是OEM的委托方，另一方是0EM的制造方。OEM的制造方在我国称为贴牌生产企业，即OEM服装企业。根据世界贸易组织《纺织品与服装协议》，2005年1月1日全球纺织品配额全部取消，有利于中国纺织业在自由贸易条件下发挥成本和质量方面的优势。但配额取消后，我国遭遇贸易摩擦的风险大。贸易摩擦事件不断，欧美等国家对我国纺织服装产品的设限频繁。美国等国家对中国纺织品发起了多起特殊保障措施调查，其目的旨在阻止我纺织品出口增长。那么究竟“后配额时代”给我国OEM服装出口企业带来怎样的形势变化及影响？OEM服装企业该如何应对以接受挑战？     

在日本经营业务的西方化工公司的中心业务模式正在形成:从日本到世界

在日本经营业务的西方化工公司的中心业务模式正在形成：从日本到世界。日本汽车和电子生产企业继续高度竞争，且在海外生产快速扩展，而西方化工公司通过和日本企业一道进行开发，生产满足后者特殊要求的关键产品的渠道打开日本市场的大门，并将业务推向世界各地市场。     

企业统计数据利用现状与对策思考

伴随信息技术和企业经营管理的快速发展，企业数据利用已从简单地使用计算机发展到广泛深入地应用信息技术，使企业积累了丰富的数据资源，为业务部门进行数据利用提供了巨大的空间。许多企业积极利用数据资源指导、完善业务丁作，强化生产经营过程控制，辅助企业经营管理决策，促进了企业生产经营运行质量的提高。与此同时，相当多的企业在数据利用上还存在较多的问题，受诸多因素的影响数据利用的广度与深度不够，     

浅谈业务经营审计的重要性

<正> 企业生产经营的最终目标是实现经济效益的最大化。所谓经济效益,是指经济活动中的投入产出关系。业务经营审计是一种以提高经济效益为目的的审计,最终目的有两个方面:一方面是谋求最大限度地利用现有的经济资源,最充分地挖掘人、财、物的潜力,实现最佳业务经营效果;另一方面则希求改善管理素质,提高管理水平,以达到最佳管理效果。     

战略采购在化工企业中的应用

在化工企业日常经营业务中，采购业务是非常重要的一个环节，尤其是生产原材料的采购。多数化工企业属于典型的流程型生产方式，生产过程连续不断，生产设备需要常年运转，所以采购部门必须保障生产所需的原材料的供给。尽管化工企业采购的原材料品种较少，如氮肥企业的主要原材料就是原煤，磷肥企业的主要原材料是磷矿石，     

从OEM向OBM模式过渡过程中的知识产权风险——以出口贸易中的美国“337调查”为视角

一、从OEM向OBM的过渡 OEM即英文Original Equipment Manufacturer的缩写，中文对应“原始设备制造商”，即指拥有终端销售品牌的公司将自主研发的产品委托给专业制造商生产的模式。品牌拥有者为了加大其所拥有的资源在创新能力方面的配置，将其专长和资源集中到产品设计、市场开发和销售等环节上，尽可能地减少在固定资产方面的投入，降低自主生产的比重，将生产制造部分委托给OEM厂商代为完成。如此品牌拥有者只需通过规模效应，     

企业计算机信息网络安全建设

随着信息网络技术的日新月异，石化企业计算机网络技术的应用层次从传统的小型业务系统不断向大型关键业务系统扩展，应用领域也从业务信息的管理逐渐深入到复杂的生产信息管理和监控，计算机网络已成为石化企业信息技术应用的基础平台和业务数据流转的交通枢纽，为企业实现信息共享交流和改善生产经营管理提供有效的捷径，     

往来结算业务计算机管理系统

一、选题依据 　　往来结算业务是企业的一项重要经济活动，也是关系到企业生产经营正常运行的重要管理工作。 　　随着我国社会主义市场经济的发展，企业的外部环境已发生重大变化。往来结算业务的传统模式，已不适应“电子商务”等新的经济运转形式的需要。鸿鹤公司的情况就是一个典型实例。鸿鹤公司是国家大一型企业、国家 520户重点企业和中国化工百强企业之一 ,生产化工产品 26种，年产量百万吨，货款回笼 8亿元，采购资金支出 5亿元 ,客户 2500家，每年往来结算业务数万笔。公司内部有产品销售、物资采购、工程业务等经营权的二级单位…     

国际业务拓展与风险对策

<正>当前，我国电力工程企业加速拓展国际业务。针对在国际项目实施过程中面临的风险，要加强国际化复合型人才队伍建设、优化业务开发和经营模式。当前，全球能源电力形势正发生复杂深刻的变化。我国“一带一路”倡议和“走出去”战略为电力工程企业拓展国际业务指明了方向。“一带一路”沿线国家和地区电力资源禀赋差异性大、互补性强，电力需求强劲，整体电力发展水平较低，工程建设及技术管理能力相对滞后，发展空间较大。同时，由于国际经营环境复杂多变，电力业务市场竞争日益激烈，特别是国际业务风险存在多样性、隐蔽性、不确定性和突发性等特点，电力企业国际业务拓展也面临着较大挑战。以下以四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称“四川院”）国际业务拓展实践为例，分析电力工程企业在拓展国际业务方面存在的挑战及对策。     

定牌加工中的商标侵权问题

一、定牌加工中涉及的几个法律问题 OEM经营方式是国际分工与合作的表现，商标所有者、中间商、加工生产企业都可以在这一价值链中找到自己的位置，获取利润。因此，OEM在全球范围内盛行。     

基于组件的油田信息系统开发

从油田数字化的战略提出后,油田企业一直致力于推动生产业务的自动化、信息化、网络化。围绕油田生产业务的信息软件系统开发,成为油田数字化战略的重中之重。为了更好地满足油田生产业务的需要,更快速高效地进行油田信息系统的开发是一个很值得研究的问题。提高已有产品资源和     

火力发电厂业务外包管理

业务外包的一般概念外包的概念———业务外包(Out-sourcing) ,英语直译“外部寻找资源”,它是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务,以外加工方式发包给专业的、高效的产品(服务)提供商,以充分利用公司外部最优秀的专业化资源,从而降低成本,提高效率,增强自身的竞争力。虽然目前学术界对业务外包的理解不尽一致,但都强调外包是将某一资源交由独立的第三方完成,以实现企业资源利用效率的最大化。业务外包结束了企业自给自足的组织模式,把非核心业务的大部分分包给别人,而在核心技术和产品和服务上区别于竞争对手,这已成为当今成功企…     

宁波石油巨变

熟悉的人都知道，宁波分公司企业经营管理的深刻变革是被市场逼出来的。市场风云变幻无常，油价高涨、资源紧张，合资碧辟宁波试点近200座加油站零售业务整体剥离．属地批发业务逐渐淡化，还有海上需求大幅下滑，粗加工企业外移引起陆上发电用油大幅下降……     

委托券商，利弊共存

证券公司，也称券商，其业务包括传统经纪业务，也就是证券交易营业部为投资者提供交易平台以及交易相关业务；投资银行业务，针对公司企业，主要是上市、承销、财务咨询、并购等；委托理财和自营业务，由于政策限制，目前这一部分只针对企业提供委托理财业务。以前，证券公司业务中经纪业务占主要部分，随着市场的成熟和竞争的激烈，理财业务正在加快发展。     

珠三角OEM企业持续成长的路径选择--基于全球价值链外包体系的视角

OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量，其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力。我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变．并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径。我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营，分别探讨了企业实现持续成长的路径选择：第一阵营主动承接价值链高端环节，一部分企业从OEM向ODM转变，另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式．也鼓励大企业适当的相关多元化；第二阵营要“做大”OEM，实现规模经济，并向配套产业的方向发展。OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境，主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等。     

CIO推动企业变革

现有IT资产如何演化为虚拟资源池?在惠普的一篇文章里面提到"持续的IT运营与维护将消耗超过70%的IT资源,而仅有30%被用于创新",其原因就是因为业务应用依托大型主机、专用服务器,这些服务器相关资源成为业务应用所"御用"的。在最初部署IT资源的时候,已经充分考虑了业务的需求,然后业务变化的速率已经远远大于当初的预期,特别是现在企业业务应用的微型化、集成化和模块化,使得业务经常处于重组之中,"御用"的策略显得笨     

我国纺织衣业OEM合作现状分析

OEM(ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURE)指承作方公司（也称OEM厂商）根据委托方公司要求进行产品开发和制造产品，使用委托方公司的商标，由委托方销售的经营生产方式。OEM经营模式在国际上很多行业已运作多年并行之有效。它可综合发展利用双方技术和设计力量及生产能力，充分发挥合作双方的专业特长，减少经营运作成本，发挥承作方生产能力，提高委托方的市场反应速度，增强委托方的市场竞争力。 就纺织制衣业来说，OEM合作形式也就是通常意义上的定牌加工或定牌生产。我国是世界纺织服装的出口大国，纺织制衣具有…