FIDIC及其合同条件

FIDIC组织概述FIDIC，即国际咨询工程师联合会(FederationInternationaledesIngenieursConseils)，是世界上许多国家和地区的民间咨询工程师协会的国际联合会，是国际咨询工程师最权威的行业组织，与世界银行等国际金融组织有着密切的联系。FIDIC以拟订标准格式的土木工程施工合同以及机械电器工程合同等著称于世，以卓越、富有创造性的工作有力地推动了全球范围内的工程咨询服务业的发展。我国于1996年10月加入了该组织。FIDIC总部设在瑞士洛桑，总部设秘书处及各专业委员会，下设四个地区性组织：亚洲及太平洋地区成员协会(ASP…     

论FIDIC合同条件下承包商向业主的索赔

FIDIC合同条件下承包工程过程中经常发生索赔的现象。如果承包商不熟悉FIDIC合同条件和索赔程序,就会失去索赔机会,蒙受经济损失。本主要分析了FIDIC合同条件下承包商向业主索赔的索赔证据、索赔可引用的合同条款及索赔程序,并对索赔事件的注意事项和争议进行了讨论。     

浅谈工程造价管理中的工程变更管理

工程变更在工程施工中是普遍存在的,从工程承包方的角度来说,它已经成为承包方增减利润点的一个重要方面。因此,对于工程变更的管理成为工程承包方在工程施工过程中工程造价管理的一个重要部分。     

国际工程承包合同承包商的索赔——以菲迪克（FIDIC）合同条件为视角

在日趋激烈的国际工程承包市场,国际工程索赔不仅是承包商减少风险损失的有效途径,也是承包商维护其合同权益的重要手段,还是承包商经营管理水平的体现.因此,国际工程索赔也越来越受到承包商的关注.     

工程教育专业认证背景下工程招投标与合同管理教学改革研究

工程招投标与合同管理是工程造价及相关专业的一门重要核心专业课程。在教学中,应以工程教育认证标准为导向,对工程招投标与合同管理课程进行以成果为导向的课程教学体系的完善、以学生为中心的多种教学方式探索、以内外反馈信息进行课程的持续改进等,构建以学生为主体,教师为主导的教学模式,提高课程教学效果和学生能力,为学生毕业要求的达成提供有力支撑。     

合同的情势变更原则的产生及演变

大陆法系的情势变更原则与英美法系的合同落空原则 ,它们设定的目的都是为了救济不正常风险所带来的显失公平。从历史沿革和本质来看 ,它们的内容基本相同 ,但也有区别 :即英美法系从衡平法的观点来确认情势变更原则 ,而大陆法系则从诚实信用出发来确定情势变更原则。     

浅谈造价工程师在项目建设过程中如何参与工程合同管理

在项目建设全过程合同管理活动中,造价工程师应注意提高自身素质和业务管理水平,运用科学管理方法,在项目建设的整个阶段参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益。     

合同的情势变更原则的产生及演变

大陆法系的情势变更原则与英美法系的合同落空原则，它们设定的目的都是为了救济不正常风险所带来的显失公平。从历史沿革和本质来看，它们的内容基本相同，但也有区别：即英美法系从衡平法的观点来确认情势变更原则，而大陆法系则从诚实信用出发来确定情势更原则。     

新形势下工程招投标与合同管理分析

随着时间的推移,我国建筑行业得到了极为快速的发展。不过,在部分现代建筑工程实际施工的过程中,招投标与合同管理会在一些特殊情况下出现某种问题,极大地影响着项目工程的施工进度与质量。为此,相关人员需要结合有关的政策措施,确保在最大程度上解决相关问题,以此促进工程招投标与合同管理工作水平与质量的提高。下面主要对新形势下工程招投标与合同管理中的常见问题及相关措施进行深入的分析研究。     

建设项目实施阶段业主方合同界面管理研究

工程建设项目尤其是大型复杂项目涉及众多参与方,业主与项目各参与方建立的合同形成一个复杂的合同体系,产生许多合同界面.如何做好合同界面管理是业主方合同管理的难点,也是成功的项目管理必不可少的.合同界面管理的主要工作在工程实施阶段.     

劳动契约与心理契约的综合管理模型设计

劳动关系的特点决定了无论是劳动契约还是心理契约都无法单独地对劳动关系进行有效的调整。在分析劳动契约和心理契约在调整劳动关系方面存在局限性的基础上,提出了调整劳动关系的劳动契约和心理契约的综合管理模型,并提出了具体的管理措施:契约柔性化、沟通制度化、维护长期化。     

地租视角下农村土地承包经营权流转问题研究

针对农村土地承包经营权流转问题的法学研究成果与经济学理论成果相互抵牾的困境,从地租视角揭示农村土地制度演变的内在机理,在对传统地租理论分析的基础上构建一个新的农村土地承包经营权流转地租理论。新地租理论应以农民土地承包经营权有效实现为研究对象,要将制度环境变化作为最重要的实现条件,其核心问题是形成一个完善市场经济体制下的农业用地地租分配体制机制。     

经济合同在企业内部管理中的应用

通过构建企业内部完整的合同管理制度体系，规范了企业内部经济关系，并通过有效动作，使企业综合成本大幅降低，得出加强和改善企业内部控制，是国企参与市场竞争，获得生存的有效途径之一。     

管理的变革与变革的管理

管理是企业生存的基础,变革是企业发展的动力。但是,管理也可能成为企业发展的障碍,变革也可能将企业引入误途。要使企业可持续发展,必须做好对管理的变革和对变革的管理。组织的生机来自于对管理的变革,组织变革的效益来自于对变革的管理。变革的管理要重视“5W1H”的设计、实施与平衡。     

浅谈工程施工成本的控制措施

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任已转向工程项目。企业是利润中心、项目是成本重心,这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导着工程成本的管理。在日益完善的市场竞争规则下,面对越来越激烈的市场竞争,施工企业,特别是建筑施工企业,应把精力更多地投入到控制工程成本管理的核心工作上,达到企业利益最大化。     

基于心理契约的员工离职分析及管理策略

引入了心理契约概念,并探讨心理契约如何影响员工的离职行为,提出通过人力资源管理引导员工心理契约,从而达到组织主动应对员工离职的人力资源管理策略。     

劳动合同服务期之探讨

劳动合同服务期不同于一般的劳动合同期限,两者在适用前提以及违约后果等方面都存在一定区别。服务期规定的出台体现了《劳动合同法》平衡劳动关系双方当事人权利义务的立法理念,适应了不同人群的需要,但服务期条款也存在规定不甚具体、内容不甚明确的缺陷,因而需对其作进一步探讨,厘清相关问题,以发挥服务期条款的应有作用。     

基于心理契约的旅行社人力资源管理

心理契约是指雇佣双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么,同时又应得到什么的一种主观心理约定,约定的核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。心理契约有主观性、动态性和可自我执行性等特征。它能提高员工和旅行社双方的工作效率、保持员工与旅行社的良好信赖关系,对旅行社与员工的和谐发展有重要意义。旅行社应通过建立公平招聘制度、构建全面培训体系、健全有效激励机制、更新落后管理理念和塑造和谐企业文化等措施来加强基于心理契约的人力资源管理。     

论成本预算在项目管理中的运用

预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。