浅议企业人力资源开发

企业竞争主要是人才的竞争,人力资源是现代经济发展的重要资源.只有有效开发人力资源,才能实现企业发展目标.本文分析了企业人力资源现状,找出存在问题,进而提出改进企业人力资源开发的对策.     

浅谈人力资源是企业经济发展的主要因素

随着社会经济的不断发展和进步,现代企业之间的竞争也越来越激烈,而人才却成为了企业竞争的核心。在现代企业发展的过程中,必须要加强人力资源管理,通过对人力资源的合理配置,让人才的潜能充分发挥出来,提高其工作效率,这样才能有效促进企业的经济发展,所以在企业经济发展的过程中,人力资源是主要因素。     

探索企业人力资源管理的创新

如何转变传统的人力资源管理观念,提高人力资源的利用率,加强对企业人力资源的管理,是各类企业适应现代经济发展,在经济竞争中获取优势必须要解决的问题。为此,本文尝试对企业人力资源管理的创新方法进行探索。     

现代企业人力资源培训的重要性

二十一世纪是现代企业快速成长和竞争的世纪,随着全球一体化进程的加快,全球的经济兴衰,直接影响着我国经济发展,使我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力——人力资源。而对现代企业来说,人力资源水平的高低直接决定了企业经营管理水平的高低。要想进一步提高企业人力资源实力,应对更加激烈的竞争,注重人力资源教育培训是最主要的途径。     

激励机制对充分发挥人力资源的作用

人力资源是社会最重要的资源，是首要的生产力。在生产力水平和科学技术高度发展的今天，人力资源在经济发展中占有越来越重要的地位。市场竞争、经济竞争乃至国际竞争，都集中体现在对人力资源的开发和竞争上。人力资源的数量、质量以及配置机制是企业经济效益增长和可持续发展的决定性因素，同时也是企业生死存亡的关键所在。改进和提高企业人力资源管理水平，是现代企业制度的重要内容。     

医院后勤运用激励机制对充分发挥人力资源的作用

人力资源是社会最重要的资源，是首要的生产力。在生产力水平和科学技术高度发展的今天。人力资源在经济发展中占有越来越重要的地位。市场竞争、经济竞争乃至国际竞争．都集中体现在对人力资源的开发和竞争上。人力资源的数量、质量以及配置机制是医院后勤经济效益增长和可持续发展的决定性因素．同时也是医院后勤部门生死存亡的关键所在。改进和提高企业人力资源管理水平，是现代企业制度的重要内容。     

医院后勤运用激励机制对充分发挥人力资源的作用

人力资源是社会最重要的资源,是首要的生产力.在生产力水平和科学技术高度发展的今天,人力资源在经济发展中占有越来越重要的地位.市场竞争、经济竞争乃至国际竞争,都集中体现在对人力资源的开发和竞争上.人力资源的数量、质量以及配置机制是医院后勤经济效益增长和可持续发展的决定性因素,同时也是医院后勤部门生死存亡的关键所在.改进和提高企业人力资源管理水平,是现代企业制度的重要内容.     

人力资源的经济学思考

世界高新技术革命的浪潮,已经把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键因素。经济发展水平越高,人力资源在经济发展中的作用也越大,人才成为经济资源中最重要的因素,是企业财富的真正象征和源泉。     

现代企业管理中人力资源管理者形象浅析

现代企业的竞争,已经由过去资本、资源、科技的竞争,转向以人力资本为主的竞争,所以现代企业管理中人力资源管理的作用更加明显。本文通过对现代企业管理中人力资源管理者形象的特性、内涵和塑造方法的阐释,力图从人力资源管理者自身的角度开拓出提升人力资源管理者形象的途径,以人力资源管理者的魅力帮助企业外塑形象内增凝聚力,从而提升现代企业获取、留住优秀人才的竞争力。     

浅议企业人力资源管理及改革建议

人力资源是企业最宝贵的资源和财富,是企业管理中最为活跃的因素,是企业立足市场的重要支柱。随着社会主义市场经济的发展,企业所面临的市场形势发生了很大变化,企业间的竞争也日益激烈,人力资源在促进企业管理革新、科技进步中的作用越发明显,因此,现代企业竞争其实就是人力资源的竞争,现代企业管理拼的就是人力资源管理。只有抓好企业人力资源管理,不断扩大企业人力资源优势,充分发挥企业人力资源效能,才能促进综合实力的提升,使企业获得长远健康发展。本文主要分析了当前企业人力资源中存在的问题,并提出了相关的改革建议措施。     

略论高校人力资源管理的现状与对策

人力资源是现代社会经济发展最重要的战略资源。在社会竞争日益激烈的情况下，高校只有不断加强自身人力资源管理，才能在竞争中立于不败之地。本文就高校人力资源管理的现状与对策问题进行了探讨。     

浅谈路桥施工企业人力资源建设

企业之间竞争的核心是人才竞争,而现代企业对人才的竞争归根到底是人力资源的竞争,尤其在知识经济的今天,人力资源的开发与管理已经上升到企业战略的高度,成为建设现代企业的必然过程。     

浅析企业人力资源管理

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.因此本文通过对人力资源管理进行简要分析,阐述了人力资源在未来企业发展中的地位,作者从多年的工作中总结了企业在选人,用人,管人方面的一些方法和技巧,为企业的人力资源管理提供一些思路.     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争，人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强人力资源的管理，创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题，探索人力资源管理工作的创新举措。     

企业薪酬激励机制浅探

企业的竞争，归根到底是人才的竞争。随着全球经济一体化进程加快，现代人力资源开发与管理对传统人事管理模式带来了巨大的挑战，如何更好地发挥人力资源的作用，成为现代企业管理首要考虑的问题，而薪酬管理作为人力资源管理中重要组成部分，能从根本上保证人力资源的竞争优势，对提高企业的竞争力有着十分重要的作用。     

现代企业人力资源有效整合探究

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键,这已成为管理理论界和企业界的共识.文章分析现代企业人力资源管理存在的问题及其对企业发展的重要意义,并提出有效整合现代企业人力资源的具体措施.     

人力资源管理研究

现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争,更多的成功企业得益于卓越的人力资源管理.作为企业中最有影响力的部门,是人力资源管理人员永恒的追求.     

探讨人力资源战略管理与竞争优势

随着知识经济的出现,人才已成为企业竞争的重要核心,企业之间的竞争就是人才之间的竞争.企业取得和保持竞争优势的关键因素是人力资源,而人力资源的管理是企业发展的关键因素,在现代企业管理中占有重要的战略地位.因此,企业需构建完整的、与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理.本文分析了人力资源管理的特点,及人力资源战略管理与企业竞争优势之间的相互关系,探讨如何通过人力资源战略管理取得并保持企业竞争力优势.     

战略性人力资源管理

现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。     

企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究

随着市场经济的逐步完善和发展,企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。人力资源管理最主要的是为企业发掘人才,为企业提供源源不断的人才“血液”,保持企业长久旺盛的生命力,帮助企业不断发展。本文主要分析了现代企业人力资源管理的重要作用和存在的问题,并针对问题提出相应的对策。