旅游研究的空间转向——行动者网络理论视角的旅游研究述评

国际旅游研究的批判性转向浪潮引发了对行动者网络理论(ANT)的关注及其在旅游研究中的广泛应用。文章简要介绍了行动者网络理论的核心主张,包括广义对称性原理、消除传统二元对立论、异质性网络、转译与权力、实践本体论立场、关系过程思维下的物质与空间等,分析介绍了2005年以来基于行动者网络理论视角的旅游研究的进程、方法、主要研究方面及其进展,对包括物质符号学制图法、参与观察法或行动者研究法等特有方法,和旅游物质、旅游地和旅游网络三个空间尺度的研究成果进行了详细评介。与以经济为中心的旅游研究范式相比,基于行动者网络理论视角的旅游研究明显具有空间转向特点。     

行动者网络理论视角下安仁古镇空间重构研究

在新型城镇化与乡村振兴战略双轮驱动背景下,城郊乡镇成为重要的发展转型和空间重构地带。本研究以成都市郊区安仁古镇为例,采用行动者网络理论,探讨了安仁“世界文博小镇”的空间重构过程与机制。结果表明：（1）安仁古镇的行动者包括当地政府、旅游开发公司、艺术建筑设计师和居民等人类行动者,以及文物藏品、博物馆群落、乡村景观等非人类行动者。安仁古镇行动者网络发展经历了权力资本主导、文化资本主导、经济资本主导3个发展阶段。（2）在长期异质性行动者网络的建构中,安仁古镇不断采用文化征召、教育征召、品牌联动、艺术征召等多样化的征召（被征召）与动员的方式,推动安仁古镇动态化行动者网络结构的形成。（3）安仁古镇空间重构主要表现出消费空间品质化、生态空间人文美学化以及生产空间多功能化等特征。古镇在保育乡土空间的同时重构乡村景观,与古镇建成区形成密不可分的“城镇-乡村”美学生态圈。     

文化遗产旅游研究的现状、症结与范式创新

一、4种文化遗产元叙述及其对旅游研究的渗透通过梳理文献,笔者共发现了4种关于文化遗产的元叙述:     

基于行动者网络理论的乡村旅游内生式发展的实证研究——以浙江浦江仙华山村为例

本文重点探讨内生式发展模式在乡村旅游的应用.本文的研究内容主要有二:一为简要地梳理内生式发展理论的形成背景、现实意义及其内涵,及内生式发展理论、行动者网络理论(Actor Network Theory,ANT)的主要内容和二者关系,并介绍ANT在乡村发展上的应用;二为采取个案研究的方式,实地调研浙江浦江仙华山村,观察基于行动者网络理论的乡村旅游发展的情形.最后讨论观察结果,得出启示及其展望.     

旅游社会科学中的建构主义范式

区别于传统的实证主义研究范式,建构主义强调思维视角上的建构性、社会性、互动性和系统性与方法论上的相对主义。这一新的研究范式在旅游研究中已得到越来越多的应用。文章从理论上概述了建构主义的本质和特点,并分析了建构主义在旅游研究中的应用。在此基础上,文章提出,随着旅游研究的深入,建构主义范式在旅游研究中的体现将主要在3个方面：重视旅游现象中话语系统（包括语言和图像）的作用;重视符号和意义的建构;注重研究旅游建构的主体、对象、途径,以及围绕建构而形成的社会互动过程。     

旅游景观的嬗变与视觉范式的转向

当代旅游景观有一种从“冷媒介型景观”向“热媒介型景观”转变的趋向,即负载信息越来越多而要求人们深入理解却越来越少。引起景现形式变化的原因并不是简单的企业自主行为,根本上是由于当代人观看需求的变化,由于人们视觉范式发生了明显的转向。这种转向具体表现在视觉关注结构上从重内容向重形式,视觉行为形态上由理性静观向感性动观,视觉审美品位上由追求意象美向冲击美的转变三个方面。引起人们视觉范式转变的时代背景则是：西方文化产业的影响、消费社会带来的景观商品化和后现代主义对感官美学的推崇。     

前范式时期西方旅游人类学研究的性状——管窥《旅游研究年报》创刊十年

在20世纪七八十年代,西方旅游人类学的勃兴与《旅游研究年报》期刊的发展之间存在明显的互相促进关系。《旅游研究年报》的创刊是西方旅游社会科学诞生的重要标志之一。该刊的早期发展主要依托社会科学各门类的介入性研究,其中文化人类学是塑造其早期发展轨迹的五门重要学科之一;同样,《旅游研究年报》也是建构旅游学各门类（包括旅游人类学）子学科的重要平台。本研究以学术期刊为研究对象,窥探知识生产的变迁与相关学科的命运,从《旅游研究年报》的创刊实践中缕析西方旅游人类学的“前范式”性状,为理解其动态发展过程奠定认识基础,并树立反思之镜。     

QCA方法在旅游研究中应用的回顾与展望

QCA方法是一种结合定性方法与定量方法优势的研究方法,能够分析旅游问题的多重因果关系。通过对国内外应用QCA方法的旅游研究文献进行系统梳理与分析比较发现：从研究阶段看,可划分为三个阶段,即QCA旅游研究引入期(2011—2014年)、QCA旅游研究探索期(2015—2019年)和QCA旅游研究快速发展期(2020年至今);从理论基础看,复杂性理论常被用于解释QCA方法的使用。从研究结果变量看,文献主题主要分布在旅游企业管理、旅游消费者相关、旅游宏观发展、旅游教育以及旅游社区等五个方面;从研究范式看,主要分为直接应用以及与构建模型方法的联合应用两类。据此,提出拓展研究主题、规范研究范式、尝试时序QCA以及加强与其他方法的联合应用等建议。     

中国旅游规划的市场研究历程(下)

文章回顾了中国旅游规划工作中的市场研究的发展历程。划分出了中国旅游规划工作的起步与旅游市场的简单研究阶段(1980～1991年)、中国旅游规划工作的发展与旅游市场的探索研究阶段(1992～2000年)、中国旅游规划工作的成熟与旅游市场的系统研究阶段(2001年以后)三个基本阶段，以旅游规划研究国际先进水平为参照，评述了各阶段的发展水平。     

中国旅游规划的市场研究历程(上)

文章回顾了中国旅游规划工作中的市场研究的发展历程，划分出了中国旅游规划工作的起步与旅游市场的简单研究阶段(1980-1991年)、中国旅游规划工作的发展与旅游市场的探索研究阶段(1992-2000年)、中国旅游规划工作的成熟与旅游市场的系统研究阶段(2001年以后)三个基本阶段，以旅游规划研究国际先进水平为参照，评述了各阶段的发展水平。     

重塑现代性,开启旅游研究回归范式

文章批判了旅游研究逃离范式否定现代性以及由此导致的研究取向和研究方法方面的缺陷,通过梳理旅游现代性研究的内在脉络,呼吁重塑旅游现代性的回归研究范式,并抵制批判旅游现代性的研究危险.基于群体旅游这一社会普遍事实,从具体的经验研究开始,展示旅游的群体性与现代性以及群体/日常生活世界与旅游/旅游世界的相互影响,通过与逃离范式的比较,支持了回归范式重回归、结构/关系和群体的研究主张.研究指出:(1)旅游的目的是回归日常生活世界而非逃离;(2)蓬勃发展的大众旅游是旅游现代性的展现,也是旅游研究的根基所在;(3)旅游现象的关系/结构特质是旅游学科独立的基础,理应回归到旅游研究的中心;(4)旅游研究的回归范式具有沟通个体和社会结构、整合游客旅游世界与日常生活世界方面的重要作用.基于群体/关系/结构的回归范式抓住了旅游现象区别于其他社会现象的关键特征,可以成为产生独立旅游知识体系的方法论基础.     

“范式争鸣”在旅游研究中的应用——以“本真性”旅游研究为例

为了展现范式争鸣如何推动旅游学术研究向纵深发展,文章首先对库恩的科学革命与顾巴的范式四分类进行了概念澄清,接着以顾巴的本体论—认识论—方法论三论一体的范式观为基础,提出社会科学的范式连续统及范式争鸣理念,然后以本真性旅游研究为例,展现了范式争鸣激发理论建构、推动知识发展的历程。最后文章指出:(1)由于研究对象的属性特质,旅游社会科学研究既需要追求客观、中立的实证—后实证主义范式,亦需要建立提倡反思、批判、辩证、理解的各种新兴范式;(2)能够基于相互了解而达成范式间的有效对话是范式争鸣的必要前提,为此,旅游研究者应树立基于范式观的研究质量评价标准。范式争鸣正是通过多范式视角全方位地发现谜题、破解谜题、建构理论、发展知识来推动旅游社会科学向纵深发展的。     

Prospects for Innovation in Tourism

SUMMARY

The tourism product is a composite one with its production, distribution and marketing being configured along a value chain involving many activities which are vertically, horizontally and diagonally related and integrated in varying degrees. Both orthodox and non-orthodox economists agree that innovations will only be undertaken when there is a sufficiently high innovation dividend which pays for the added cost and risk of innovation. Thus profitability appears to be the strongest explanatory variable both behind investment and innovation. Based on the notion that expected profitability from innovation can serve as the primary independent variable determining innovation behaviour across different economic sectors and/or sub branches of tourism, the paper sets out to establish the innovation potential for each of the tourism value creating economic activities from the provision of information to prospective customers (tourists) in the sending region to post-trip (after sale) services. In addition to the usual profit-generating forces of costs and revenues, such dimensions as firm size and economics of scale, proximity to relevant science and technology (know-how for innovation) through human capital and forms of organisation (e.g., network-organisation and/or clusters) will equally be taken into consideration. This analysis will therefore help in pinpointing those areas of the tourism value chain where innovations are most likely to occur. The paper concludes with the presentation of a model aimed at empirically testing innovation behaviour across the tourism value chain.     

A Consumer-Based Measurement of Tourism Innovation

SUMMARY

The present paper reviews the innovation literature related to tourism and examines the twin problems of operational definitions and measurement of innovation in the tourism sector. A conceptual model is then proposed by which the most relevant aspects of innovation and the most relevant aspects of the “tourism experience” can be integrated conceptually, and which can guide the development of related operational definitions and measurements and lead to a standardization of, and therefore an ability to aggregate, tourism innovation statistics across products, providers, markets and geopolitical regions. The model first categorizes innovations along two dimensions: an “invention-adoption” continuum and an “impact-on-the-tourism-experience” dimension, which includes accessibility, affective transformation, convenience and value. How the use of these categories can direct attention to important definitional and measurement issues are discussed as is how their use can improve the comparability of tourism innovation data collected from disparate sources. Finally, a third dimension, the economic impact of the innovation, is introduced to the model. The paper concludes with implications and guidelines for future research aimed at validating the model described.     

Netherlands Research Institute for Tourism and Leisure

The Netherlands Research Institute for Tourism and Leisure (NRIT) has existed since 1970 to deal with all aspects of leisure activities—mainly through the execution of research on behalf of the Netherlands government, and industry. A working programme is drawn up every year in consultation with the Ministry of Economic Affairs. Advisory studies are also undertaken—not only for Dutch organizations but also for those of other countries.     

Tourism and the Environment: The Innovation Connection

Increased environmental awareness is a driving force for innovation in the tourist industry. New green products and services are emerging, and being combined with measures such as recycling, energy savings etc. The rationale for the tourist industry is to stay in business and to gain competitive advantages through innovative behaviour. This articles reviews public policy instruments for sustainable tourism development. An important and not always sufficiently envisaged side-effect of the policies and their implementation is the occurrence of innovations in the tourism sector. Types of innovation are identified, and the article concludes that not all policy instruments are equally efficient.     

Towards An Experience Innovation Canvas: A Framework for Measuring Innovation in the Hospitality and Tourism Industry

ABSTRACT

As organizations transition from a service to experience economy, they will need to reimagine their business performance “scorecards” to reflect practices that place the co-created guest experience at the heart of their innovation efforts. This article synthesizes innovation and experience economy literature to depict six theory-based propositions and a framework for measuring innovation in the hospitality and tourism industry. The propositions were investigated in 19 experience firms comprising lodging, dining, attractions, and events in Southern California. Data from executive interviews (n = 19) and follow up manager surveys (n = 202) showed strong support for front of the house innovation focused on guest offerings to enhance interactions, personalization and social spaces and back of the house innovation focused on connecting employees with the firm’s core purpose. Measures of memorable triggers and motivators of emotional value represent promising new frontiers. By identifying the current practices and measures of senior managers faced with leading innovation in their own business units, this study both informs this practice and presents a unique and updated perspective on experience innovation.