财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

中小企业如何加快财务管理信息化建设

财务管理作为企业管理的核心,其信息化发展程度决定着中小企业的发展。企业应选择经济增加值率最大化作为财务管理目标,从加强资金管理入手推进信息化建设;用网络技术建立集中式财务管理系统;创新财务管理过程;加强风险管理。使中小企业健康发展,以增强企业的整体实力。     

财务管理信息化策略研究

信息化是一场管理革命,信息化的力量来源于与管理的有效结合.财务管理信息化作为企业管理信息化的一个重要组成部分,越来越得到国内外许多学者的重视.如何推进企业财务管理的信息化建设的真正实施,综合提高企业财务管理水平显得尤为迫切.因此,进行系统地研究财务管理信息化策略,为我国企业信息化的成功提出一些建设性的意见,是当前一项很重要、很有价值的研究.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

企业财务管理信息化建设分析

在我国的众多企业中，公司的财务管理问题关系着一个企业未来的生存和发展方向。随着我国企业发展规模的不断壮大，对于财务管理的信息化要求也越来越高。现在企业中的首要任务就是改变传统的财务管理手段，用全新的理念做好企业财务管理的工作。本文首先分析了企业财务管理信息化建设的作用，随后分析了实行信息化建设中存在的问题及提出的措施。     

论供电企业财务信息化管理的完善

目前,信息网络和科学技术的发展已渗透到企业经营和管理各个方面,财务管理就是其中之一。供电企业财务系统引入了会计操作系统及软件技术,有效地提高了财务管理的效率。本文介绍了供电企业进行财务信息化管理的意义,分析目前供电企业财务信息化管理存在的问题,提出完善供电企业财务信息化管理的措施。     

加强财务管理信息化提升企业科学管理水平

积极推进企业财务管理信息化建设，不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作，特别是随着国有企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快，积极推进财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金使用效率和有效控制风险，而且对于增强我国企业的核心竞争力，     

工业企业财务管理信息化研究

随着我国第二产业结构转型的推进，带来了工业型企业经营的巨大机遇，并伴随着一定的发展风险，作为工业企业运转的核心要素，财务管理面临着较大的转型压力，身处信息技术高速发展的时代，实现财务管理信息化是当前工业企业完成跨越式发展的突破点。本文全面阐释了困扰工业企业财务管理信息化的内涵，并提出推进工业企业信息化的相关举措，以推进我国工业企业适应时代的要求，走上科技化、信息化、产业化的道路。     

企业财务管理信息化建设问题及对策

<正>一、前言随着大数据时代的来临，企业必须顺应时代趋势，积极推进信息化建设，以支持企业的可持续发展。企业实现管理信息化可以打通各部门的壁垒，实现资源互通、信息共享，在减轻财务人员工作压力的同时，亦可以提升工作效率，使财务管理更好地与现代化管理相结合。以此为基础，本文着重对企业在实施财务管理信息化建设时遇到的问题进行探讨，从企业财务管理信息化建设的意义入手，分析了其中存在的问题，并给出企业财务管理信息化的建议对策，     

浅析企业集团财务管理信息化存在的问题及对策

随着信息化时代的到来，积极利用最新的信息化技术积极推动集团财务管理思想的变革、提升财务管理水准，成为集团企业财务管理工作的核心。本文主要从集团财务管理对比单一企业财务管理的差异、存在的问题以及相应的对策几个方面对集团财务管理信息化作了初步分析，希望能为集团企业的财务管理人员推进财务管理信息化变革提供借鉴参考。     

应用信息化推进集团企业集中式财务管理

一．概述 随着我国加入WTO．企业面临的压力和挑战越来越大，我国企业要更好的适应国际市场竞争的需要，必须加快企业信息化进程来提高我国企业竞争力和管理水平。企业管理的核心是财务管理。而我国集团企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散．预算管理困难．监管力度和时效性不足，财务信息的准确性不高等问题。因此，应用信息化技术，积极推进集团企业集中式财务管理是一条有效途径，是当前加强企业管理．深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中项非常重要的工作。     

现代农业企业财务管理创新研究

现代农业企业是农业产业化的主体力量。受多重因素影响,农业企业的财务管理普遍存在管理不规范、成本管理弱化、人员素质偏低等问题,迫切需要进行财务管理创新。农业企业财务管理创新要从加强财务人员培训教育入手,推进财务管理的信息化、网络化和预警系统建设,突出柔性管理,逐步培育具有特色的优秀财务管理文化。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

在全球经济信息化的大背景下,财务管理作为企业管理中重要的组成部分,财务管理的信息化水平,直接影响着企业管理的质量,因此,加强对企业财务管理信息化的建设,成为了目前企业管理中的重要任务.     

浅析财务风险管理

资产状况不佳、融资困难、投资能力差．财务管理能力薄弱都是目前企业财务管理面临的问题,企业可以通过加强内控制度的落实,加强资金管理,加强成本管理,加强应收账款管理,推进财务管理信息化,提高财务人员业务素质等几方面来降低企业的财务风险。     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

如何完善我国财务管理信息化

自改革开放以来,我国的经济发展便随着世界经济的发展而变化,并且发展相当迅猛。信息时代已经来到,各企业间的竞争逐渐演变为信息化的竞争,财务管理正朝着信息化的方向发展。增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争要求我国企业建立现代企业制度,引进国际先进管理思想,对企业进行现代化管理。财务管理是企业管理的核心,因此我们必须提高企业的财务管理水平,以便尽快和更好地同国际接轨。相对于国外的财务信息化研究和实践而言。我国的财务信息化工作刚刚处于起步阶段,深入研究财务信息化理论并用理论指导实践已经成为我们迫切需要解决的一个问题。文章对现阶段财务管理信息化在企业管理中的作用进行了分析,并指明了信息化在财务管理中今后的发展方向。     

基于当前信息化步骤的公司财务管理思路分析

财务信息与企业的发展密切相关，在企业经营发展中财务管理占据着重要的地位。随着信息技术的发展，会计电算化得到了普遍的应用和推广，企业财务管理也更多的呈现出信息化步骤的特点。在这样一种背景下，企业如何利用信息化提供的便利条件实现财务管理的优化，提高财务管理对于企业经营决策的积极作用是企业所面临的一大问题。本文从财务管理信息化入手，在分析信息化步骤下公司财务管理中存在的问题的基础上来探索实现财务管理信息化的有效途径。     

略论企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是现代企业管理的重要内容，提高企业财务管理信息化水平可以帮助企业增强市场竞争力，本文首先分析了当前国内企业在财务管理信息化建设过程中遇到的一些问题，进而给出针对性的解决方案。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

论信息时代的企业财务管理工作

伴随着当前信息技术的飞速发展,信息化几乎遍及整个社会生活的各个角落,企业的财务管理工作也不例外.信息化在给当前企业的财务管理工作带来的便捷的同时,也给企业的财务管理工作带来了一定的挑战,因此,文章就我国信息时代的企业财务管理工作展开论述,以期对我国当前企业财务管理工作信息化的推进提供借鉴.