小幽默

辨别雌雄 丈夫:"信不信由你,刚才我打死了十只苍蝇,其中四只公的,六只母的。" 妻子:"我不信,你怎么知道公母?" 丈夫:"那再简单不过了,在酒具上打死的是公的,在镜子上打死的是母的。"     

茶余饭后

<正> 别大惊小怪一对年轻夫妇去看画展。妻子是一个高度近视眼,她站在一幅大画前仔细地看了老半天,然后大声地喊了起来:"我的天哪!这位妇人为何如此难看?" "亲爱的,别大惊小怪,"丈夫连忙走上前去悄悄地告诉妻子:"这不是画,是镜子。"     

海耶克：老夫聊发少年狂

他是一个有79年阅历的6岁小孩;你听说过毕加索退休吗?"一个真正的企业家.同时也是一个大艺术家,一个创造者。"尼古拉斯·海耶克(Nicolas G.Hayek)说。这位瑞士钟表业的前辈认为.一个企业家就应该是毕加索、亨利·福特或者贝多芬.他们都创造了全新的、让人们接受的事物。     

爱孩子,也爱工作

克劳迪娅是一位律师,也是两个孩子的妈妈,有一天她感到自己快要"崩溃"了.那天晚上,当她正在为第二天的出差做准备的时候,她的丈夫走过来对她说:"为什么不现在就走呢?为什么还要等到明天?你不是想一天241小时都工作吗?"听到这话,克劳迪娅再也忍不住自己的泪水,失声痛哭起来.     

小幽默

<正> 丈夫的灰一位保险公司职员来到委托人家中,看到壁炉架上放着一个精美漂亮的花瓶,就问这家主妇:"这瓶里装着什么东西?"我丈夫的灰。"真对不起,我不知遭他已经过世了。"这位职员连忙道歉。"不!他并没有死,他只是懒得去找烟灰缸。"匿名之忧"我收到我一位女朋友的父亲写来的恐吓信。好家伙,真厉害!他说,要是我再去纠缠他的女儿,他就要打断我的腿,折断我的筋骨!"你没有别的出路,那就和她一刀两断分手吧!"     

挂牛头卖马肉

原文灵公好妇人而丈夫饰者,国人尽服之。公使吏禁之,曰:"女子而男子饰者,裂其衣,断其带。"裂衣断带相望而不止。晏子见,公问曰:"寡人使吏禁女子而男子饰,裂断其衣带,相望而不止者,何也?"晏子对曰:"君使服之于内,而禁之于外,犹悬牛首于门,而卖马肉于内也。公何以不使内勿     

小幽默

秘诀 父亲:"记住,孩子,成功需要诚实和智慧。"儿子:"诚实和智慧,但什么是诚实呢?"父亲:"诚实就是信守诺言。"儿子:"那什么是智慧呢?"父亲:"不要许诺。"     

采访上帝

我在梦中见到了上帝。上帝问道:"你想采访我吗?"我说:"我很想采访你,但不知道你是否有时间。"上帝笑道:"我的时间是永恒的。你有什么问题吗?"你感到人类最奇怪的是什么?"     

谐趣园

<正> 解除仇恨"过去我的丈夫恨我恨得咬牙切齿,现在绝不会了。"怎样使他对你改变态度呢?"我藏起了他的下排假牙。"文凭某厂长在全厂职工大会上念秘书起草的讲稿时,把"已经取得文凭的和尚未取得文凭的职工"读成"已经取得文凭的和尚,未取得文凭的职工",台下顿时哄堂大笑。厂长见状双眼一瞪,大声吼道:"笑什么!你们这帮大懒虫,如今连和尚都有文凭了,难道你们还不应该好好学习?"幽默的电脑某位女士来到一家使用电脑的婚姻介绍所,并把自己的结婚条件输入电脑:个子不能太高,平日爱穿礼服,喜爱冰上运动。电脑运作了一阵之后,显示了一个答案:"企鹅。"心理平衡一位留着披肩发的女士来到理发店,要求理发师给她理个男式小平头。     

"营消"最高境界在用户资源——《论语》有关章节的客户经济·营消范式解读

《论语》第十七章第十九节——子曰:"予欲无言。"子贡曰:"子如不言,则小子何述焉?"子曰:"天何言哉?四时行焉,百物生焉。天何言哉?"幺峻洲释义:孔子说:"我想不说话了。"子贡说:"您如果不说话,那我们还传述什么呢?"孔子说:"天说了什么呢?四季照样运行不息,百物照样生长。天说了什么呢?"     

谐趣园

<正> 高级别的司机前苏联总统戈尔巴乔夫一次去参加会议,怕误了时间,便命令他的司机不断加速司机怕违章而不敢开快车。戈尔巴乔夫便让司机坐在后座位上,他亲自开车。刚开了不远,便被巡警拦住了车。巡警将情况报告了他的上司,上司让他把违章者拘留起来。巡警继续报告说:"坐车的人是一位大人物,不好究办。"上司询问是准,"我说不准,警官同志。"巡警回答说,"不过总统是他的司机。"当时兑现妻子提议道:"以后咱俩要互相尊重。我改掉骂人的坏习惯,你也不要动不动就打人。怎么样?"丈夫表示同意:"好吧,要是你再骂我,我就揍死你!"妻子愤怒地喊道:"混蛋!你敢!"     

审计的思维

(一)妻子外出参加培训学习一个月,财政部长由丈夫代理。任期届满,妻子一进门就听到丈夫诉说:"一个月800元开消太紧了,幸好你回来了,主理财政的事总算可以交差了。""什么?一个月800元还嫌少了呀!我平时只有600元还有余,我倒要看看你们祖孙三人到底搞么子名堂?"妻子追问。"是呀!"当过审计员的父亲正在读史,头也没抬,随声应道:"也应该搞次离任审计。"(二)某科一未婚青年,其亲戚给他介绍了个对象。一开始他俩的工资就和在一起花,可经过几个月交往后,觉得彼此志趣不合,又羞于花了人家的钱,因之犹豫烦恼不已。科里的一位老审计如此告诫他:"要注意哩,收支不能串户,否则日后查不清,理还乱!"     

优秀分析文章应该“优”在哪里？——统计分析评审“心录”（四）

前不久,有同行问我:"在你们评委眼里,优秀分析报告的评判尺度是什么?"你们对什么样的文章更感兴趣?"这就引出来一个话题:优秀分析文章应该"优"在哪里?     

勇于放下

刘邦曾经问韩信:"你能带多少兵?"韩信答:"三十万。"刘邦又问:"我能带多少兵?"韩信回答:"一万"。刘邦问为什么?韩信答:"我主是将将者,我是将兵者。"业有所精,各有所长。刘邦可以带众将领们,却不善领兵。而韩信善于用兵,但不善于统领众将。企业的人力资源部和老总之间,也应该是     

虢君不醒

原文昔者虢君骄恣自伐,谄谀亲贵,谏臣诘逐,政治踳乱,国人不服。晋师伐之,虢人不守。虢君出走,至于泽中,曰:"吾渴而欲饮。"其御乃进清酒。曰:"吾饥而欲食。"御进腶脯粱糗。虢君喜曰":何给也?"御曰:"储之久矣。"曰:"何故储之?"对曰:"为君出亡而道饥渴也。"君曰:"知寡人亡邪?"对曰:"知之。"曰:"知之,何以不谏?"对曰:"君好谄谀,而恶至言,臣愿谏,恐先虢亡。"虢君作色而怒,御     

高效经理人为何高效

高效经理人遵循了以下八个习惯做法: 他们会问:"什么事情是必须做的?" 他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" 他们制定行动计划。 他们承担起决策的责任。 他们承担起沟通的责任。 他们更专注于机会而不是问题。 他们召开富有成效的会议。 他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我"。 前两个做法赋予他们所需的知识,接下来的四个做法帮助 他们把知识转化成有效的行动,最后两个做法确保了整个组织 的责任感。 自问:"什么事情是必须做的?" 第一个做法是探究什么事情是必须做的。注意,这个问题 问的可不是"我想要做什么?"而是问有哪些事情我们不得不 去做。认真地思考相对待这个问题,是在管理上取得成功的关     

收入期望：一个从理想到现实的问题

生活中,收入是一个敏感的话题,人们可能常被问及:"挣多少钱?"如果你愿意,这并不是一个难回答的问题.但若自问,"我对目前的收入满意吗?"、"我该挣多少?"--你打算如何回答呢?     

“我唯一的爱好是土地勘察”

前不久,采访张占录教授时,我们聊起了兴趣和爱好。我说:"许多人都会在业余时间打球、下棋、看书。您的业余时间怎么安排呢?"张教授说:"我不喜欢这些。我的唯一爱好是勘察土地。""土地有何值得勘察的?"我心里想。     

快乐是一间普通的小木屋

有这样一则故事:一位得道的禅师正在院子里锄草,迎面走过来一个信徒向他施礼,说道:"人们都说佛教能解决人生的痛苦,但我信佛多年,却不觉得快乐,这是何故?"禅师放下锄头,安详地看着他反问道:"你每天都忙些什么呢?"信徒说:"为了让门第显赫、家人风光,我日夜操劳,心力交瘁."禅师笑道:"怪不得你得不到快乐,原来你心里装满了苦闷和烦恼,哪里还容得下快乐呢?"     

明天,我们怎么直播

<市民议事厅><绝对现场>两个大型互动直播栏目开办之初,经常会有人问我:"今天,你们直播了吗?"最近一段时期以来,一些朋友、同事见到我总是在问:"明天,你们直播什么?"这个问题提的人多了,我也在问自己:"明天,我们怎么直播?"