跨国公司技术经营战略与策略

<正> 跨国公司是随着资本主义进入垄断阶段和资本输出的发展而发展起来的一种新的企业经营方式。二战后跨国公司得到迅速发展,当前在全球范围内处于兴盛时期,根据联合国贸发会议《1995年世界投资年度报告》,现在跨国公司已发展到大约有4万家,它们在海外的分支机构约25万家,销售额高于5.2万亿美元,超过了同期的世界贸易总额。跨国公司已在当前国际经济中有着举足轻重的地位。     

中国企业的多样化经营战略研究

企业以经济为框架,发展为目标,在发展与前进的过程中,采用多样化经营战略不仅是企业发展的一种必要性手段,更是现代化市场经济的一种需求,一种体现。从某种角度而言,市场具有复杂性、多变性、发展性特征,面对纷繁复杂的商业市场,中国企业必须要在信息化快速发展的今天,采用多样化经营战略才能审时度势,因地制宜,谋求长远发展。本文从中国企业集团多样化经营战略的现状出发,分析了企业多样化经营战略的客观必然属性,解析了企业实施多样化经营战略的基本功效,探究了多样化经营战略的实现路径。     

环境战略选择影响企业经营绩效研究综述

在不断强化的环境规制约束下,企业的环境战略选择成为影响经营绩效的重要因素之一。从理论上看,企业实施积极的环境战略,开展技术创新活动,不仅可以降低环境规制的负面影响,还可以获取竞争优势,实现经营绩效的持续改进。从实证研究的角度看,积极环境战略的采纳与企业经营绩效之间却并非简单的线性关系。     

企业经营模拟战略研究

本文研究了企业经营模拟中的常见子战略,并且分析了研究战略时需考虑的因素,对给出具体条件的企业经营模拟进行了综合战略分析。     

企业经营战略逻辑的研究综述

在“十四五”规划的背景下,我国正处于重要的战略机遇期,对于企业而言,如何把握好当下的局势做出最优的经营战略选择,成为了经营的关键。当前社会的主要矛盾是不平衡不充分的发展与人们日益增长的美好生活需要之间的矛盾,其中,人们日益增长的美好生活需要,与营销学领域中价值的内涵不谋而合。因此,企业要在供给侧结构性改革的发展趋势之下突破重围,关键在于如何更好地为各类消费者实现价值创造。作为指导企业战略和行动的价值导向,价值主导逻辑中的服务主导逻辑近年来逐渐受到了学术界和企业的关注。本文以企业经营战略逻辑为研究对象,从战略导向的演变、在具体经营中的应用情况和理论延伸进行了探讨,并结合时代的发展方向和经济发展需求对企业经营战略逻辑未来的研究进行了展望,以期让指导企业战略和行动的价值导向更好地服务企业经营。     

中国企业跨国经营战略

实施“走出去”战略 ,开展跨国经营 ,是我国对外开放的重大举措。在扩大商品和服务贸易的基础上 ,要有计划、分步骤地推动有比较优势的企业对外投资 ,培育一批有实力的跨国企业和国际知名品牌 ,以提高我国企业国际化经营能力     

企业经营战略创新的研究

在世界经济全球化的当下,为我国企业带来了极大的发展机会。本文将针对当前企业经营中存在的问题进行详细的分析,其目的是探究出企业经营战略创新途径,以便于促进企业的不断创新与发展。     

企业战略与人力资源战略的匹配关系探讨

企业战略可以保持和提升企业的竞争优势,而人力资源战略对企业战略成败的影响是举足轻重的.所以企业战略与人力资源战略的匹配研究,是企业成功发展的核心所在.本文从分析企业战略、人力资源战略的类型与匹配关系出发,得出结论:企业战略与人力资源战略的匹配关系是相对的,因而探讨企业战略与人力资源战略的匹配关系是一个动态发展的研究过程.     

对我国跨国经营技术战略的探讨

<正> 世界科技的飞速发展,国际分工的深化,跨国经营在世界范围内的广泛开展使许多国家依靠技术占领市场,提高自己在国际市场上的竞争能力,这对我国外贸发展构成了巨大的潜在威胁。我国的跨国经营从1979年开始经过了十几年的实践,已取得了一定的成绩,但随着对外开放的进一步扩大,我们能否适应世界科技迅速发展的形势,获取世界     

论企业多角化经营战略与注意事项

多角化经营是企业成长的普遍趋势,企业可持续发展的要求、市场机会的诱发、管理方面的原因及经济全球化的要求是多角化经营的动因。诸多的多角化经营形式对我国企业稳步成长有着重要的指导,然而多角化经营也存在一定的局限性,因此企业采用多角化经营时要注意一些问题,提高管理效率。     

不同企业所有权性质下的企业经营战略与盈余管理关系研究

盈余管理作为上市公司的一种常见行为很难被发现,从而对社会公众在资本市场中产生信息障碍。文章通过研究上市企业经营战略的选择与盈余管理程度的关系研究,进一步探究盈余管理新的动机以及企业经营战略选择对企业行为与经济后果的影响。进一步地按企业所有权性质将上市企业划分为国有和非国有两大类,探究这两类企业的盈余管理行为差异。     

知识产权战略与经济发展关系研究综述

知识产权战略与一国的经济发展密切相关.我国为进一步推动创新型国家建设,颁布实施了<国家知识产权战略纲要>,以期在实施知识产权战略中促进创新、保护创新、从而推动我国经济的可持续发展.本文重点对知识产权战略与经济发展关系的研究进行综述,希望对我国及地方的知识产权战略的实施有所启迪.     

现阶段我国企业跨国经营战略浅析

我国企业普遍存在着投资规模小、经营方式单一、管理水平低、宏观管理体制滞后等问题,尚未形成全球性生产经营体系。跨国战略联盟是实现技术研究与开发国际化经营的有效途径,政府应出台适度倾斜政策扶持大型企业,推进国际市场,形成合作经营与跨国经营战略联盟,以增强发展后劲,提高企业的竞争实力。     

薪酬战略与企业战略的匹配研究

文章认为企业的薪酬战略与企业战略应该相匹配,在不同的企业战略下应该实施不同的薪酬战略。文章对薪酬战略和企业战略进行了匹配,希望能对实践中薪酬战略的选择和制定有一定的指导意义。     

论电子商务战略与企业经营战略的结合

从企业经营战略与电子商务战略关系的角度,论述企业在引入电子商务,制定电子商务战略时如何制定电子商务经营战略有如何有效结合企业经营战略问题。现代企业若想在竞争日趋激烈的市场上取得成功,必须走电子商务战略与经营战略结合之路。     

国际战略联盟与我国企业跨国经营研究

国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。     

新形势下企业经营战略的选择

现在,企业所面临的环境越来越多地发生了变化,这种变化表现在两个方面:第一个方面是随着经济体制改革的推进、法律的完善:制度的健全,以及政府宏观调控能力的提高.宏观控制手段操作技巧的娴熟、经验的丰富等等,宏观的环境对于企业来讲,越来越严密.第二个方面是竞争性越来越强.我们的市场环境在变化,由原来卖方市场变为买方市场,这就意味着现在产品生产出来以后有一个销不销得出去的问题;企业体制在变化,企业都在走     

饮食服务企业经营与战略

饮食服务企业在社会经济生活中的地位、作用越发显得重要,饮食服务企业经营战略确定与选择是饮食服务企业发展的重大课题。饮食服务企业经营战略确定是由饮食服务企业经营特殊性决定的;战略确定的依据是行业政策和企业环境;战略选择原则是发挥整体优势,适应经营环境,战略实施具有连续性和内聚性,战略目标及方向是社会需求和产业化服务。