轻资产的“正解”与“误解”

“太阳底下没有新鲜事”，对于轻资产方法，不少人肯定会有似曾相识的感觉。     

美国养老“过山车”

无论“重资产”模式还是“轻资产”运作，老年社区的生意要想长远发展，回归到基本的服务品质才是王道。     

轻资产运营模式下H公司财务绩效研究

随着人们对健康的重视日益加深,相关领域的竞争变得越来越激烈。想要在诸多竞争对手中脱颖而出,企业的经营模式显得尤为重要。近年来,轻资产运营模式受到了越来越多公司的重视,成为他们发展的重要助推器。H公司一直致力于实施轻资产运营模式,不断改善其经营状况。因此,本文将轻资产运营模式作为其研究内容,论述了轻资产运营模式的理论基础,并分析了轻资产运营模式下H公司的财务绩效特征。     

“轻”“重”相对论

是做一个“轻”公司,还是做一个“重”公司？小到个人创业大到企业战略,应该有什么样的价值取向？尤其在当前经济状况下,当中国制造面临着原材料价格上涨、劳动力成本上升等众多不利因素影响时,企业承受的压力越来越大。这时,选择做一个“轻资产”配置型公司,以最少的资本投入去产生最大的效益并实现快速扩张,似乎成为了一种“商业时尚”。但是,轻公司到底有多“轻”？     

当“轻”则“轻”

阿基米德说,"给我一个支点,我能撬动地球。"进入互联网商业时代,轻公司说,"我以轻资产为支点,能够撬动传统商业世界。"何为轻资产?按照麦肯锡的说法,企业的品牌、人力、经验、客户资源、价值观、治理制度、管理流程都属于"轻资产"的范畴。以"轻资产"的方法扩张,将获得更强的赢利能力、更快的速度与更持续的增长力。因此广义上,轻公司便是"轻资产"多于生产线等"重资产"的公司形态,它寻求用最少的资金、调配最优的资源从而实现最大的价值。     

小米“脱媒”

手机制造也是轻资产?互联网正在消解并重构这个行业。仅用了一年多的时间,小米便成为传统手机市场的搅局者。小米方面提供的数据是,2012年其手机销量超过712万台,对于一家成立不到三年的公司,平均每月近60万台的销售已经超过诸多品牌的表现。此前,手机行业已经形成以苹果、     

企业轻资产营运模式及其特征分析

近几年轻资产模式广受欢迎,不管是传统制造业和传统服务业,还是新生代快消品牌,都在把轻资产经营作为一项重要的财务战略。本文从轻资产的概念开始展开论述,分析了轻资产营运的优缺点,总结了不同类型的轻资产企业运营模式及其特征分析,得出轻资产模式在实务中的具体作用。“轻资产”作为全新网络时代与知识经济时代背景下企业战略的新结构,目的就是给企业“瘦身”,主要体现在占据关键商业资源,筛选并精简公司业务,维持在全产业链中的领导地位,实现企业价值最大化。     

轻资产运营模式下的企业偿债能力分析——以苏宁易购为例

轻资产运营模式是企业经营运行所选择的一种特殊商业运营模式。轻资产运营模式更加关注外部资源,强调供应链合作与外部合作,通过外部投融资和资源共享,来有效控制企业内部存货规模和固定资产规模,将企业的内部投资和运营成本控制在一个较低水平,从而实现企业利润最大化或者是企业价值最大化的目标。轻资产运营模式能够帮助企业控制财务风险和债务规模,但同时因为本身“轻”资产,抵押物价值有限,导致其偿债能力受到一定影响。基于此,本文对相关研究现状进行分析,以苏宁易购为例,对其轻资产运营模式以及轻资产运营模式下的偿债能力展开分析,以探究轻资产运营模式和企业偿债能力之间的关系。最后,提出了科学实施轻资产运营模式,强化企业偿债能力的对策建议,以供参考。     

中医药行业轻资产运营模式及财务绩效研究——以同仁堂为例

随着我国市场化的不断发展,企业面临的经营环境也随之发生改变,选择正确的运营模式成为了企业发展中最至关重要的一步“。互联网+”背景下,许多企业开始选择向轻资产运营转型。文章运用案例研究法,以同仁堂为例,与中医药行业内重点企业进行对比,剖析其轻资产运营模式的财务绩效。在案例分析的基础上,对中医药行业轻资产运营模式提出相应的建议和对策,以期为行业内其他企业提供借鉴。     

做重轻资产：广告公司的并购策略

伴随着产业整合和媒介融合步伐的加快，大量行业内优秀的公司进入资本市场，资本市场给予广告公司这类轻资产公司巨大的发展机会，并购整合成为驱动广告公司迅速成长的重要力量。广告公司轻资产的产业特征使广告公司在并购时具有独特的策略——做重轻资产，“由轻转重”的并购策略使广告公司在资本并购中有效地发挥优势、规避风险、实现企业的跨越发展。     

解困新闻学视域下“马航失联”事件报道优化研究

突发灾难事件往往是社会舆论关注的热点和焦点,其新闻价值不言而喻。前一段时间,“马航失联”事件成为我国诸多新闻媒体的主要报道内容之一,也成为众多媒体在新闻报道中角逐的一个着力点。纵观我国诸多媒体的“马航失联”事件报道,其表现差强人意,出现了一系列问题。“解困新闻学”是美国学者大卫‘伯恩斯坦提出的新闻工作者应深入挖掘新闻事件背后真相的新闻报道理念。笔者试图在“解困新闻学”的视域下,寻求我国诸多媒体在“马航失联”事件报道中出现问题的原因与对策,以使我国媒体在今后此类突发灾难事件的报道中不会重蹈覆辙。     

一家“轻资产”企业的曲线融资

“从目前来看，‘轻资产’企业指望获得银行信贷支持并不靠谱。”杭州A信息技术有限公司（化名，下称A公司）财务总监冯佳（化名）向记者表示。 A公司是一家互联网行业的文化创意企业。自2004年成立至今，该公司已成为行业内知名企业，曾被美国权威投资杂志《Red Herring》评为亚洲最具投资潜力的100家公司之一。     

李宁“耐克化”生存“——中国运动企业的模仿与超越

“李宁”对耐克的模仿，尚停留在最容易复制的“明星代言”的营销方式和“轻资产运营”的资本模式上。“李宁”的这种跟随策略取得了一定的效果：公司的毛利率和净资产收益率较高。而这也使得“李宁”保持了较快的扩张速度，其分销网络是国内服装和鞋类厂商中最广的，2008年门店总数预计达到5000家。 问题是，“李宁”的销售收入增长较慢。而耐克与锐步的竞争历史表明，锐步在毛利率、净资产收益率指标均超过耐克的情况下，正是因为销售收入差距扩大，逐渐丧失了竞争优势。数据说明，锐步高市场推广赞用的方式并未提高销量，耐克实现产品延伸是其制胜的关键。 国际巨头的中国战略及其均借延伸市场崛起的经验显示，目前的中国市场可能为“李宁”等制鞋企业提供了一个难得的从“模仿到超越”的机会。此外，上世纪90年代阿迪达斯赶超耐克的经验说明，利用收购抢占优势市场和差异化竞争，也是完成这一转变的有效方式。[编者按]     

国康“升级”

正轻资产起家,之后不断"增重"和"升级",国康唯一不变的,是整合更多资源,满足用户不断增加的健康需求。创业第八年,杨华山决定再次优化、升级他的国康。国康是一家健康管理公司,2005年成立以来,坚持走轻资产路线,"不建体检中心、不建医院、不卖保健品,专司医疗健康服务"。用杨华山的话说,国康过去是一个医疗健康的就医平台,但下一个8年,国康要做的是"一个深度的健康关怀管理平台",这也被他视为国康商业模式的4.0版本。     

浅谈“六书”之“假借”说

自许慎“六书”说产生以来,诸多专家学者对汉字“四书”说一致认同,而对“转注、假借”究竟是造字法还是用字法分歧颇大,本文从汉字的形音义的角度论证了“假借”亦为造字法。     

轻资产公司并购的商誉减值风险及对策——以天神娱乐为例

近几年,轻资产公司因并购积聚了巨额商誉,减值风险逐渐暴露,轻资产公司的商誉减值问题一时之间成为学术界关注的热点和焦点。现以天神娱乐为例,分析其商誉减值风险成因及轻资产公司巨额商誉风险,并提出改进轻资产公司商誉后续计量方法;中介机构加强监管等轻资产公司并购重组下商誉减值风险的防范对策,以此来防范商誉泡沫、降低商誉减值风险。     

勿忘“合理性审查”

海外EPC项目货物出口数量多、品类杂，出口中有诸多难点，因此在选择货运代理公司时，一定要注意督促其履行“合理性审查”，避免出现违报逃证等错误。     

轻资产类公司并购中的价值评估研究

现如今,轻资产公司并购的业务不断出现,对轻资产企业的资产进行评估是轻资产企业并购的重要环节。选择适合的评估方法在轻资产企业评估中尤为重要。本文主要介绍了轻资产企业的分类、运营特点和评估方法。     

“云南好”还能“红”多久？

红!红!红! 自问世以来,“云南红”被诸多荣誉一路捧红。但面对重重光环背后的发展“软肋”,“云南红”真的能成为“红塔山后又一红”吗?     

“云南红”还能“红”多久？

红!红!红!自问世以来，“云南红”被诸多荣誉一路捧红。但面对重重光环背后的发展“软肋”，“云南红”真的能成为“红塔山后又一红”吗？