创新企业社区管理途径探析

本文认为,当前企业社区创新社会管理的途径有：把保障生产作为重点,在服务上追求创新；把改善民生作为重点,在公益服务上追求创新；把稳定平安作为重点,在综治维稳上追求创新；把社区党建作为重点,在组织体系上追求创新；把源头治理作为重点,在治理体系上追求创新.     

新形势下企业经济管理的创新途径探析

随着经济一体化的发展，我国的企业，面临的压力越来越大，同时，企业之间的竞争也越来越大。虽然在这样的环境下企业的机遇很多，但挑战也是存在的，如何让企业在激烈的竞争之中脱颖而出至关重要，本文对现今社会中企业面临的压力与问题进行探析。     

石化企业管理创新的途径

一、管理创新要以“以人为本”为出发点 管理的核心是人,企业管理的核心是员工,员工是企业创新之源,是培育创新的主体,归根到底是要激发员工的创造性,要全心全意依靠员工、全心全意服务员工、充分发挥员工的潜能、集中员工的智慧,使员工的创新愿望得到尊重、创新活力得到激发、创新成果得到保护、创新失误和失败得到宽容,从而使员工的创造潜能获得极大发挥,创新也会变成员工的自觉追求,最终形成良好的创新氛围,全面促进石化企业又好又快的发展。     

略论企业管理创新及其实现途径

企业创新在更深层次上是管理创新。企业管理创新能够增值价值 ,是新技术发挥作用和技术创新的保证 ,是管理的基本职能之一。实现企业管理创新的主要途径包括 :管理思想创新 ,经营目标创新 ,技术创新 ,制度创新 ,组织机构和结构创新 ,环境创新。     

信息时代企业营销管理创新的途径

市场营销是市场经济高度发展的产物,是一种经济活动.市场营销活动是指企业以满足顾客各种需要与欲望为目的,运用一定的方法和手段,使企业的产品和服务有效地转移到买方市场手中的各种活动.进入信息时代,信息传播的速度与广度使得企业营销环境发生了巨大变化,传统的营销理念和营销技术受到巨大挑战,企业营销管理创新成为企业成功与否的关键.兰州商学院长青学院工商管理系     

浅析企业政工管理与创新途径

随着经济社会的飞速发展．我国企业也不断加快自身发展，企业管理人员也不短探索企业经营发展的新的管理模式。政工管理作为企业管理工作的中。引导企业思想政治工作的发展。企业政工管理的创新和发展对企业的发展具有十分重要的现实意义，能够让企业在激烈的市场竞争中抢占一席之地。本文以企业政工管理的发展形势为切入点，结合笔者所在的单位政工管理现状，深入分析单位政工管理的问题，进而创新政工管理的方法．以期推动单位能够持续稳定发展。     

新时期企业经济管理创新探析

随着世界经济全球化和对外开放政策的实施，我国大力招商引资，国内企业面临着巨大的生存挑战。面对激烈的国内市场竞争环境，企业只有通过创新来提高自身的竞争力，实现可持续发展。本文对新时期企业经济管理创新的重要性进行分析，总结了企业经济管理的现状，并提出了新时期企业经济管理创新的对策。     

企业经济管理创新策略探析

随着时代的发展进步，企业的管理制度、管理水平也在不断的发展，日渐完善，从根本来说企业经营的目的就是为了盈利，这不仅仅需要企业管理者的智慧，而且还需要企业经营制度的完善，对于现代企业而言，他们的主要工作就是创新企业经济管理模式，这是全球化经济发展的需要，也是企业生存的保障。本文将从企业经济管理创新的必要性与重要性、企业经济管理创新的主要策略这两个方面来进行阐述，探析新时代我国企业经济管理创新的策略。     

石油企业管理创新的现状与途径

进入21世纪，全球经济一体化以及迅速多变的环境，冲击着传统的企业管理理论和方法。石油、石化重组改制上市后，迫使石油企业必须按照市场经济模式和国际惯例规范运作，对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式带来了一系列新的挑战。建立一个与现代企业制度相匹配的企业内部管理制度，实现管理创新，从而增强核心竞争能力，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，已成为当前石油企业改革和发展过程中迫切需要解决的问题。     

试析企业管理创新的要点和途径

企业唯有通过科学的管理工作才能维持高收益和高寿命,在现代化社会要求下,企业管理必须做出正确的创新,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。基于越来越多企业的出现和资源竞争,文章主要介绍了企业管理创新的重要性、要点及途径。     

提高社区教育质量的途径探析

社区教育“是在一定社区范围内利用各类教育资源，面向社区内全体成员，开展旨在提高全体成员整体素质和生活质量，服务社区经济建设和社会发展的教育活动。”社区教育质量的高低对于社会的发展有着很大程度的影响。为此，本文对提高社区教育质量的途径进行了探析，以期促进社区教育质量的提高。     

企业内部会计监控途径探析

企业内部会计控制存在严重缺陷,已经成为当前会计造假的主要成因,也是影响经济发展的毒瘤。为了保证会计信息的真实性、完整性和可靠性,保证会计处理过程和方法符合国家会计制度的有关规定,保护企事业单位财产,就必须从加强法制建设、强化外部监督力度、建立职业经理人市场、完善现代企业制度和加强内部控制环境建设等方面入手,建立健全企业内部会计监控,从根源上解决内部会计控制的缺陷,增强企业在市场经济条件下的生存能力和适应能力。     

企业管理创新面临的挑战和实现途径

<正> 随着信息科学技术、生命科学技术等新兴科学突飞猛进的发展,人类跃上了工业经济时代最辉煌的颠峰,并开始向新的经济时代迈进。传统的金字塔型企业组织结构失去了活力,知识经济带来了产品形式、交易方式、经营管理、服务方式等各个方面的变化。针对我国企业当前存在的不足和面临的挑战,学习和创新将对我国企业提高管理水平有着十分重大而深远的意义。     

探析机械制造企业成本管理的创新策略

随着社会经济的迅速发展,市场竞争不断加剧,是否能使企业降低生产成本,提升经营效益成为在这场市场竞争中获胜的关键。企业的管理模式尤其是成本管理必须随着社会市场的发展而适时调整,不断创新,使企业在竞争潮流中立于不败之地。     

探析我国企业管理创新的有效方法

当下，我们正在经历着一轮经济周期的低谷时期，负面冲击给企业的生存环境带来了严重的影响。众多企业纷纷削减成本，控制预算，使得坚持管理创新尤为艰难。与技术创新相比．管理创新更为隐性．牵涉更多“人”的关系，其过程和结果带有不确定性，而且管理创新的实施和评价也很难把握，致使大量企业对管理创新有畏难情绪．在管理创新的态度上往往是消极的。其实。企业在困境中遇到的问题恰恰是管理创新的切入点。这类问题大体可分为两种：一是对企业生存构成直接威胁。主要表现为持续亏损或者虽有赢利但是效益直线下滑：二是对企业发展构成威胁．主要表现为发展速度明显放缓或者停滞。而管理创新正是帮助企业解决这些问题，获取最大效益的有效路径。     

探析当前企业经济管理中的创新对策

经济全球化及一体化进程不断加快,市场竞争变得越来越激烈。在这样的背景下,企业若想在市场竞争中处于不败之地,务必不断创新经济管理,提高企业的经济创新管理的水平,增强企业参与市场竞争的"免疫力"。然而,在现代企业经济创新管理中却存在着较为突出的问题。文章分析了现代企业经济管理过程中存在的问题,提出了具体的创新管理对策,旨在为现代企业的发展提供一定的参考依据。     

探析我国企业管理创新的有效方法

当下，我们正在经历着一轮经济周期的低谷时期，负面冲击给企业的生存环境带来了严重的影响。众多企业纷纷削减成本，控制预算，使得坚持管理创新尤为艰难。与技术创新相比，管理创新更为隐性，牵涉更多“人”的关系，其过程和结果带有不确定性，而且管理创新的实施和评价也很难把握，