浅议管理原理对企业发展之意义

作为一个管理者,第一步要掌握管理的基本原理,因为管理原理是现实管理现象的一种抽象,是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,对企业发展意义重大。本文从管理原理与管理原则的关系、管理工作的科学性、管理基本规律的掌握三个方面探讨了这一问题。     

浅析人本原理中的质量管理

人本原理中的质量管理是一种人本思想理论体系和质量管理实践活动相结合的综合概念,是质量管理理论随着管理理论的发展而发展的新阶段,并且在实践中得到检验。     

人本原理原则与管理

本文认为职工是企业的主体;决策者的管理水平是有效管理的关键;现代管理的核心在于选拔和任用优秀人才并使其得到全面发展;管理的根本目的是服务于人。从而引出管理原则,并介绍了人本原理在实际管理中的应用。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为“第一资源”，而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励，必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则，必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化，必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式，还要注意避免陷入常见的激励误区，保证激励机制有效运行。     

浅析P2P行业通过五行进行营销传播

如何在上千家的P2P公司中脱颖而出,成为知名度和交易规模名利双收的旗舰级P2P平台?我们不妨研究下古代先贤的智慧结晶-五行学,他们认为世界万物都是由金、木、水、火、土五种元素构成的,在不同的事物上有不同的表现。相信,经过洗牌之后,一些巨型的、有实力的网贷公司或许将兼并一些中小型网贷公司,并且专注做平台的P2P公司将引进和培育一批金融服务机构进行合作,链接网贷行业的上下游,优化产业链,形成一个巨大的互联网金融产业集群。     

浅析P2P行业通过五行进行营销传播

如何在上千家的P2P公司中脱颖而出,成为知名度和交易规模名利双收的旗舰级P2P平台？我们不妨研究下古代先贤的智慧结晶-“五行学“,他们认为世界万物都是由金、木、水、火、土五种元素构成的,在不同的事物上有不同的表现。相信,经过洗牌之后,一些巨型的、有实力的网贷公司或许将兼并一些中小型网贷公司,并且专注做平台的P2P公司将引进和培育一批金融服务机构进行合作,链接网贷行业的上下游,优化产业链,形成一个巨大的互联网金融产业集群。     

浅谈集中供热采暖节能的管理原理

人均能源资源占有量过低和国民生产总值能源消耗量过高,是长期以来我国国民经济和社会发展中的突出问题。因此对于节能相关的问题研究就显得尤为重要。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为"第一资源",而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是"适时、适度、适法"的激励,必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则,必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化,必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式,还要注意避免陷入常见的激励误区,保证激励机制有效运行。     

对现代人本管理原理及运用的系统思考

本文从管理的对象、管理的过程、管理的核心和管理的目的四个方面分析论证了以人为本进行管理是现代管理要遵循的一个客观规律,并从管理过程和管理职能发挥的角度比较系统地阐述了在决策、计划、组织、人事领导、激励、控制、协调、沟通以及组织文化建设等方面具体运用人本管理原理的策略与手段.     

煤矿工业企业管理经济效益的统计原理

煤炭作为我国当前社会发展的一种重要资源,随着我国经济的发展其需求量正在不断增加。煤炭资源需求的增加必然会促进煤矿工业企业的发展。在这个经济快速发展的社会当中,煤矿工业企业参与市场竞争的重要手段就是企业的经济效益。而煤矿工业企业的经济效益与其管理工作有着密切的关联,煤矿工业企业的管理经济效益直接关系到的煤矿工业企业的发展,为此,在煤矿工业企业生产经营活动中就必须认识到管理经济效益的重要性。本文对煤矿工业企业管理经济效益的统计原理进行了相关的分析。     

基于SWOT原理的中小企业文化管理研究

本文阐述了中小企业文化管理的必要性,深入分析了中小企业文化管理的内外部优劣势和内外部机会威胁,在基于中小企业文化管理SWOT模型构建基础上提出提升文化竞争能力的策略。     

基于冲突化解的管理创新原理

将解决工程技术领域创新问题的TRIZ理论应用于管理创新是可行的,但需要依据管理对象系统所具有的复杂性、模糊性和环境适应性特征进行调整。针对它的复杂性,需要对管理冲突作分类研究;针对它的模糊性,需要构建解的理想化水平的模糊判定方法;针对它的环境适应性,需要将环境变量引入管理创新方法中。借鉴TRIZ理论,从化解管理冲突的角度出发,提出了管理创新所依据两个基本原理:一是化解冲突是管理创新的动力;二是管理创新是一个从局部优化到系统优化的过程,管理创新多从局部开始和交替发生。     

科学管理原理与现代管理理论的回顾与比较研究

泰勒的科学管理思想曾对西方各国尤其是美国的工业生产产生过举足轻重的作用,使其生产力有了空前发展。但是随着社会的进步和科学技术的发展,科学管理的思想暴露出一些弊端,这使得现代管理理论应运而生。这正如著名管理学家厄威克所说:"目前所谓现代管理方法,如果不说是绝大多数,至少有许多可以追溯到泰罗及其追随者半个世纪以前提出的思想。这些管理方法虽然已改进和发展得几乎同原来面目全非了,但其核心思想通常可以在泰罗的著作和实践中找到"。     

系统原理在人力资源管理中的应用

万物皆系统,系统遍世界。系统的功能主要取决于其结构。每个系统都有自己特定的结构。结构是实现系统整体优化的关键,结构合理,1+1>2。因此,在人力资源管理中,管理者必须特别关注群体结构的合理性。只有如此,才能收到事半功倍的效果。     

明茨伯格的“五行组织”

"五"这个数字反复出现:五种协调机制、组织的五个基本组成部分、五种组织结构。"五"在明茨伯格这个犹太人心里似乎有一种冥冥之中的奇妙含义。     

决策模型在施工过程造价管理中的应用——基于熵权原理的

针对工程施工过程中,影响工程造价的因素众多的现状,常用方法如AHP法、Fuzzy—AHP法和Delphi方法等在分析过程中主观性明显。通过构建影响工程施工造价的指标体系,引用熵权原理的办法建立一套决策模型,将工程中的风险量化成客观对象,最终决策出影响工程施工造价的主要因素供管理人员参考。最后通过实证研究,证明了该方法切实可行,同时为工程造价管理中的风险分析与评判提供了一种新思路。     

基于C理论的管理哲学研究

时代在进步,人类文明不断向前发展.将中国传统文化融入西方企业管理框架,形成在极端理性与人性化中间的发展平衡点将是这个时代的发展重点.本文将从中国哲学之源《易经》出发,梳理中国传统文化在企业管理当中的运用,并结合成中英的C理论,归纳中国传统文化对企业管理的影响的新模型.     

电子化供应链管理与“木桶原理”

一、电子化供应链管理及其基本思想 随着信息技术和网络经济的发展．电子化供应链管理ESCM（Electronic Supply Chain Management）的思想和方法目前在许多企业中得到应用，供应链模式也吸引了越来越多企业的重视。根据哈佛商学院的波特教授提出价值链模型．供应链实际上是指原材料各零部件供应商、生产商、分销商、零售商、运输商到最终用户的价值增值链。供应链管理就是对整个供应链中各参与组织部门间的物流、资金流、信息流进行计划、协调和控制等，目的是通过优化提高所有相关过程的效率．降低成本．从而提高组织运作效率和效益。     

经济学原理在民办高校人力资源管理中的运用

民办高捩是我国高等教育办学体制改革的产物,在经过20多年的发展,从新生到成熟.本文以经济学的角度,对高校人力资源管理进行探讨.并且从经济擘角度,就民办高校人力资源管理进行探索.     

以客户关系管理为镜谈商业银行民主管理、行务公开

职工,是商业银行的重要资产,以职工全面参与为核心,借鉴客户关系管理在商务模式、管理理念以及技术系统层面的成熟经验,在商业银行民主管理、行务公开中,探讨在与职工有交集的每一个“接触点”上更加接近职工、了解职工、动员职工,以最大限度的发挥职工的聪明才智,调动职工积极性,提升业务效率,推动商业银行的改革、发展和稳定。