论民族地区人力资源开发

相对于东部发达地区而言,民族地区人力资源无论在数量、质量、结构还是开发和利用等方面都存在许多问题。造成民族地区人力资源不足的原因主要是人才发展环境差,教育投入不足,对人才工作缺乏认识,人才管理体制不健全等。研究和解决民族地区人力资源开发问题,必须树立新型的人才观,拓宽人才引进渠道,创造良好的人才环境,注重人力资源开发,促进人才的优化配置。     

国有控股预拌混凝土企业人力资源管理存在的问题及对策

文章简要论述了国有控股预拌混凝土企业人力资源管理存在的问题,包括人力资源管理部职责不清,人力资源管理无长远规划,用人机制不健全,缺乏激励机制,人才培训计划不完善,人才流失严重等,并经科学分析提出改进对策:必须建立自己特有的管理哲学理念,建立一套公开、公平、公正的人才考评制度,完善和健全对经营者及技术骨干的激励机制,突出重点抓好人才培训工作。     

浅析民营企业人力资源管理

本文主要介绍了民营企业人力资源管理的状况,首先阐述了民营企业人力资源管理过程中存在的一些问题：重视不够、机制不健全等,然后提出了民营企业创新人力资源管理体制的一些方法：树立新的企业文化,创新人才招聘方法,完善激励机制等等。     

南盛镇新农村建设过程中人力资源开发研究

文章根据南盛镇在劳动力开发中所出现的人力资源的产业配置不合理、组织体系不健全以及投入不足等问题，需要采取增加职业技术教育和医疗保健投入、组建学习型的组织、人力资源的产业合理配置、集约化经营、边干边学边开发、增加城市向农村劳动力的溢出效应等措施来提高该镇农村人力资源开发的效率。     

我国西部地区人力资源开发管理存在的问题及原因分析

西部人力资源的一个很大的瓶颈问题就是对人力资源开发的投入不足，在西部一些农牧业地区生产力水平较低，缺乏对教育需求的投入；人力资源配置不合理，导致人才分布不均与人不尽其才并存；机制不健全，导致人才奇缺与外流并存。西部人力资源开发存在着种种问题，形成这些问题的原因非常复杂，有长期社会历史的影响，也有西部独特的地理位置的影响，但深层次原因，还要从经济角度分析。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章主要针对国有企业人力资源管理存在的问题及对策展开研究。认为国有企业人力资源管理存在的问题主要为:人力资源管理理念滞后;国有企业绩效管理不科学;国有企业员工培训体系不健全。并针对存在问题提出相应发展对策。     

深圳酒店业人力资源战略

深圳酒店业的发展需要大批的人才。而深圳酒店业在人力资源开发与管理上存在着人力资源紧缺且供给不足,人力资源素质亟待提高等问题。深圳市应制定酒店业人力资源战略,从人才的供给、人力资源的管理、酒店的集团化发展等多方面进行战略规划,以提高深圳酒店业的综合实力。     

刍议事业单位人力资源管理中的激励机制

建立、健全有效的人力资源管理激励机制是事业单位提升员工工作动力，改变职工工作热情不足的有效方法，在人力资源管理中有着极其重要的地位。然而，目前我国的人力资源管理仍存在一定的问题，在评级体系与考核体系方面都存在着一定的问题，因此，我们简单提出了几项当前人力资源管理中的问题，并据此提出了因人而异和着重公平的激励机制建设建议，以望能够提升事业单位人力资源管理的激励机制水平。     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业人力资源管理中存在人力资源开发认识不足、 人才评价标准单一、 人才选拔使用缺乏透明和激励制度不够完善等问题,针对上述问题提出了制定科学有效的人力资源发展规划、 规范管理模式、 建立科学的考评指标体系、 按制度进行管理,执行选人用人的法治化、 科学实行薪酬激励等措施.     

安溪茶包装产业支持性配套建设发展研究

安溪茶包装产业依托其强大的茶叶生产能力与地理位置优势，得到了一定程度发展，但其发展进程中，支持性配套建设发展仍存在诸多亟待解决的问题：产业基础配套设施薄弱；行业协会管理不足，人力资源层次低，创新力不足；政府职能缺失等，这些问题对安溪茶包装产业的持久发展造成了威胁。针对上述问题，完善关联产业和支持性配套设施建设；组建行业协会，走联合集群之路，实现包装产业合力；产学结合，优化人才结构；发挥政府职能作用等措施势在必行。     

中国东盟战略背景下南宁高新区人才开发的战略思考

中国东盟战略的实施,为广西人才资源的开发带来了前有未有的机遇,而南宁高新区的地缘、人才资源政策和人才培养体制机制等优势更是为其在人才的开发培养中赢得了先机。文章认为,南宁高新区应通过利用中国东盟战略制度优势构建与东盟各国的人才交流合作机制,整合区内和东盟两个区域的教育资源提高人才开发培养水平,推进人才小高地建设培养特色重点产业高层次人才等途径,为促进南宁高新技术产业发展和广西经济实现新跨越提供强有力的人才支撑。     

基于科学人才观的北京南部新区人才高地建设探讨

随着中共中央、国务院"人才强国战略"的提出,人才资源作为科学发展的第一资源,对其进行有效的开发和利用是当前及今后北京南部新区人才高地建设的重要战略步骤。通过对科学人才观的学习和理解,以及对人才资源管理生态系统的分析,结合新区人才工作总体目标定位的实际需求,提出最终实现北京南部新区人才高地建设的策略体系。     

从人力资源大量流失看人才管理——论如何改进人力资源管理

现代人力资源管理最根本的目的就是吸引、激励和留住人才。在新的竞争环境下,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,谁拥有一批高水平、高素质的人才,谁就能够赢得竞争的优势。人才也是企业最重要的资本,流失人才就意味着资产的损失,不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竞争对手更强大。因此,人力资源管理对于企业的发展至关重要,是未来企业发展过程中面临的突出问题。     

国有企业人力资源管理问题探析

知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。     

浦东新区人才发展战略以及相关产业需求状况分析

区域人才是地方区域的重要战略资源以及区域经济快速发展的重要保证,对于人才的重视程度是各级政府和人事管理部门的重要职责。区域各项事业的发展离不开人才资源智能和技术的贡献,人力资源管理措施的系统性、科学性对于人才资源的开发具有重要意义,人力资源充分发挥其效能性对于总体人才素质的提高具有强烈的现实意义。浦东新区坚持人才国际化战略,探索建立＂国际人才创新试验区＂,坚持＂走出去＂和＂引进来＂相结合,积极参与国际市场人才资源配置。作为我国乃至世界重要的经济开发区,浦东发展进程备受瞩目,新区各项事业的高速发展与引进人才、关心人才、重视人才有着密切的关系,对于浦东人力资源以及相关产业需求的研究和讨论,具有重大意义。     

知识营销——21世纪市场营销的一大趋势

本文分析了知识经济时代知识型员工的特征 ,提出了知识经济时代中小企业人力资源科学的管理策略 :建立动态的聘用管理新机制 ;建立差别化的激励机制和亲情化的服务机制 ;建立自主、平等、宽松的环境机制 ;建立有效的人才备份机制 ;建立灵活多样的职业培训机制。     

论人力资源均衡配置与区域经济的协调发展

人力资源是区域经济发展的源泉和核心驱动力,人力资源只有与区域经济市场化程度相协调、与区域产业结构相适应,才能促使人力资源发挥其巨大效能。为此,应优化区域人力资源配置;注重人力资源区域共享机制建设;合理配置人力资源以促进区域经济协调发展。     

珠三角地区文化产业竞争力实证分析——基于人才资源优化配置视角

运用因子分析法和回归分析法,本文从珠三角地区人才资源优化配置角度对文化产业竞争力进行了实证分析,揭示人才资源优化配置对文化产业发展的重要作用,并对提升珠三角文化产业竞争力的人才策略提出了建议。     

人才政策中公平价值的内涵及实现路径

人才政策能对人才资源进行分配。人才政策在分配人才资源时既要协调好不同利益主体的关系,又要处理好公平和效率的关系。目前的人才政策更加适应市场经济的需要,但仍存在一些计划经济的遗留,较注重人才的身份和级别,而不是本身的能力,有时会忽视公平,导致人才没有安全感和获得感。在这种情形下,人才政策应该更多地体现公平价值。公平是人才政策必须具备的一种价值,能在分配范围、分配资源、分配程序等方面体现出独特的引导意义。进入新时代,人才政策更加趋向公平,主张人人都能成才的理念,能够统筹人才资源的利用和开发。     

新形势下高职院校人事管理模式改革与发展探讨

面对高职院校间日益激烈的师资与人才竞争，为了更好地吸引并留住人才，高职院校传统的、以“事”为中心的人事管理模式必须进行改革。可以尝试引入“人本管理”的理念与模式，促使当前高职院校人事管理向以“人”为中心的人力资源管理转变。