人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

人事档案管理是企业人力资源管理的重要组成部分。随着信息时代的到来,人事档案中的信息资料成为企业宝贵的信息资源,并在企业的人力资源管理活动中发挥着重要的作用。文章从人力资源管理的各个活动入手,介绍了人事档案管理在企业人力资源管理中的作用,以期能给人以新的视角去看待人事档案管理。     

浅析政府人力资源管理中的“以人为本”理念

本文主要从“以人为本”的角度对政府人力资源管理工作提出建议,包括树立“以人为本”的管理观念,围绕公务员开展管理工作;合理有效地运用物质刺激,注重公务员收入公正、合理;注重公务员全面发展,深入发掘公务员人力资源的潜力;营造良好的公务员文化,加强公务员队伍的团队精神等。     

人本管理在人力资源管理中的必要性和重要性

时代的发展，社会的进步，人的社会价值的提升，都在客观上要求企业在人力资源管理中坚持以人为本的管理．是否坚持以人为本的管理，将直接关系到企业的成败。     

论企业文化在人力资源管理中的作用

主要针对企业文化在人力资源管理中的作用进行深入讨论.     

战略人力资源管理在企业管理中的作用研究

近年来,随着我国经济的快速发展,创业热潮蓬勃兴起,企业所面对的竞争压力越来越大,真正的全球竞争时代已经来临。面对时代潮流,企业不得不进行战略转型。与此同时,对人才的需求越来越呈现出多样化、复杂化的特点。在这样的大背景之下,企业管理在宏观调控、战略调整上必须对人力资源战略作出顺应时代的调整,战略人力资源管理这一概念越来越受到企业的关注。企业管理者应顺应时代潮流,厘清战略人力资源管理的特点及其对企业管理的潜在意义,推进人力资源管理部门角色转化,以科学的体制、完善的职能体系、高素质的人才队伍,为企业的战略制定和实施提供指导与支撑,为企业的长远发展提供最坚强的人才后盾与组织基础,推进企业高质量发展。     

分析人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

当前国际国内经济、技术的激烈竞争,究其根本是人才的竞争,尤其是高层次、复合型人才的竞争。对现代化企业而言更是如此,企业要想获得稳步、高速的发展,离不开一支高素质和具有专业技术的人才队伍。而作为人才信息缩影的人事档案,不仅是各类人才在社会实践活动中所形成的原始记录,也是企业实现良好人力资源管理的重要依据。本文结合实际工作经验,从企业人事档案管理工作的内容及特点出发,并主要就人事档案管理在企业人力资源管理中的作用进行了分析与探讨。     

人力资源管理在企业管理中的作用

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,逐步由传统的人事管理向人力资源管理转变.然而,由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识,很多企业还存在许多观念误区,本文主要分析了人力资源管理的主要功能及我国人力资源管理的现状,并就人力资源管理在现代企业管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

激励在人力资源管理中的作用

人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆，调动企业内部全体员工的积极性、主动性、创造性，从而推动企业的发展。     

浅析人力资源管理在企业运营中的作用

未来经济的发展是知识经济的时代,因此企业要充分的开发以及利用知识资源。将知识转化为直接生产力是企业未来发展的有效保障。知识经济的主体是企业,企业的核心竞争力是人力资本,人力资源管理即是为了实现既定目标对人力资本的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制、监督、激励等一系列活动的总称。因此想要有效的促进企业的发展就必须重视人力资源管理。     

激励机制在人力资源管理中的作用

人力资源是经济可持续发展最可靠的动力,也是保持一国或企业竞争优势的关键所在。作为一切组织中的最重要的资源,人力资源是第一资源,是一种战略性资源,它决定着对物质资源开发和利用的深度和广度,决定着组织的核心竞争力。激励作为人力资源管理中的重要手段,是管理过程中不可或缺的环节和活动,对调动作业人员的积极性有着极为重要的影响。有效的激励可以点燃员工的激情,提升企业绩效,增强企业凝聚力,提升人力资源质量,成为企业发展的动力保证,实现组织目标。企业在人力资源管理中应坚持以人为本的原则,采取综合运用精神激励、物质激励、目标愿景激励、晋升激励等多种激励方式,完善激励机制,健全配套制度,充分发挥激励对人力资源管理的积极作用,在激励的全面发展中推动企业的发展。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

随着时代的发展和社会经济的进步,人事档案管理作为企业人力资源的关键组成部分,在促进企业发展中,起到重要的促进作用。尤其是人事档案中的信息资料更是企业的宝贵资源。本文从人事档案管理与人力资源管理入手,重点分析了人事档案管理对人力资源管理的促进作用,以及人事档案管理不足对企业发展带来的负面影响。     

人才管理以人为本

待遇是人员稳定的重要环节,待遇的种类有很多：工资、福利、住房、交通、保险等都属于它的范畴。不公平的待遇对人员的影响很大,是人员流失的重要原因。     

论以人为本的人力资源管理

以人为本的人力资源管理是企业实现人本管理价值目标的必然要求。加强培训,提高员工终身就业能力;注重员工职业发展,帮助员工实现工作意义和人生意义的高度和谐,是以人为本的人力资源管理的基本内涵。文章通过合理分工、适当的能岗配置、重视工作环境的改善、保障员工的安全以及健康,合理使用人,是以人为本的人力资源管理的着力点。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

本文对绩效考核的重要性进行了分析,并结合四川省电力设计院绩效考核的工作实际,提出存在的问题,对完善和改进绩效考核工作的措施进行探讨。     

以人为本的人力资源管理模式研究

人力资源管理,通俗地说就是将"人力"作为一种特殊资源进行管理。对于一个企业来说"人"作为一种资源,是企业的核心资源,人力资源具有主观能动性和创造性。本文从企业管理的角度阐述了以人为本的理念在现代人力资源管理模式中的重要性,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理的整体水平。     

预防性管理在人力资源管理中的应用

本文就在生产管理中落实“以人为本”的思想，提出开展预防性管理的理念，并就开展预防性管理工作从十个方面进行了探讨。