浅析建筑工程总承包企业劳务用工法律风险及防范

劳务用工风险是建筑工程总承包企业经营管理风险中的一种,企业通过完善企业规章制度、加强劳务用工管理、规范劳务分包管理,保留管理过程中的相关证据,可以有效减少纠纷的发生、规避法律风险。本文分析了总承包企业当前劳务用工的现状,指出了劳务用工管理中存在的法律风险,并提出了具体的防范措施和建议。     

企业如何做好劳务用工管理

随着企业用工制度改革的不断深化和劳动力市场日趋成熟,劳务用工作为企业人力资源的重要组成部分,对劳务用工的管理已成为企业人力资源管理工作的重要内容。一、劳务用工的法律依据劳务派遣是随着劳动力市场的发展、社会分工的细化出现的新型用工方式,     

建筑企业工程项目劳务人员实名制管理探析

为规范建筑企业工程项目用工管理,维护劳务人员的合法权益,降低和规避企业用工风险,进一步加强对施工现场劳务人员的动态管理,落实对劳务人员的安全教育,提高劳务人员的安全意识及技能,促进企业健康发展,对劳务人员实名制管理进行探析十分必要。     

建筑工业化对建筑劳务企业影响研究

建筑工业化通过设计标准化,建筑构件生产工厂化,改善了建筑劳务企业的生存环境。建筑劳务企业的管理方式也应随之变革,劳务管理应趋于信息化、闭路化,劳务用工培养精英化。随着建筑工业化专业分工逐渐清晰,建筑劳务用工流动性降低,所受职业培训渠道增多,配合政府不断完善的社会保障制度,劳务用工的企业归属感逐渐增强。建筑工业化有利于建筑劳务企业增加技术人才储备,加强凝聚力,创立企业品牌,提高竞争力。     

浅谈加强务工管理在调动员工积极性的作用

从维护稳定大局出发,油田加大了对困难群体帮扶力度,大量安置协解人员、油田职工失业子女和困难家庭的人员上岗,大批劳务用工陆续涌进社区就业。使得社区劳务用工弹性增大,灵活性上升,多元用工模式被采用。这种现状和模式也对油田社区加强劳务派遣及非全日制用工(以下简称劳务用工)管理提出了严峻挑战。如何加强油田社区劳务用工管理,充分调动劳务用工人员的积极性,是各级劳动用工管理人员值得深思的问题。     

浅析劳务派遣对企业用工的影响

随着我国劳动力市场的规范发展和企业人力资源管理水平的提高,近年来劳务派遣用工方式被广泛引入.对企业而言.这种用工方式在满足企业灵活性用工需求、提高用工效率、降低用工成本、规避用工风险等方面发挥了积极作用,但在劳动者管理和发展方面又存在局限性.文章着重从用工单位角度出发,在简要介绍劳务派遣的基础上分析其对企业用工所造成的影响,初探消除其消极影响的各种措施,并且对即将实施的《劳动合同法》中对劳务派遣中涉及用工单位的规定着重提示,对企业使用劳务派遣这种用工形式有一定的指导意义和启示.     

浅析劳务派遣对企业用工的影响

随着我国劳动力市场的规范发展和企业人力资源管理水平的提高,近年来劳务派遣用工方式被广泛引入。对企业而言,这种用工方式在满足企业灵活性用工需求、提高用工效率、降低用工成本、规避用工风险等方面发挥了积极作用,但在劳动者管理和发展方面又存在局限性。文章着重从用工单位角度出发,在简要介绍劳务派遣的基础上分析其对企业用工所造成的影响,初探消除其消极影响的各种措施,并且时即将实施的《劳动合同法》中对劳务派遣中涉及用工单位的规定着重提示,对企业使用劳务派遣这种用工形式有一定的指导意义和启示。     

关于企业劳务用工规范管理的探索

随着劳动制度改革的不断深化，劳务工，作为一种普遍的用工形式，作为一个庞大的社会群体，已经成为企业生产、安全、经营的主力军和顶梁柱，已经成为现代企业人力资源管理的重要内容。建设和谐企业，推进科学发展，进一步加强和规范劳务用工管理显得日趋紧要和迫切。     

切实做好国有企业劳务用工群体的稳定工作

近年来,劳务用工群体中的骨干力量逐步在企业的重要部门、关键岗位独挡一面,成为了企业建设、发展中不可或缺的一部分。由于企业用工管理的差异性,影响了劳务用工的思想稳定和工作积极性,也影响了企业的长远发展。鉴于此,在分析劳务用工思想存在的主要问题及其成因的基础上,提出了大力做好劳务用工的思想工作的对策建议,以期激发劳务用工的工作积极性,推动企业的长远发展。     

对铁路客运企业劳务用工管理的思考

随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣就是其中的一种。劳务派遣是指派遣机构（派遣公司）与派遣人员（劳动者）建立劳动关系,而后将劳动者派遣到要派机构（实际用工单位）,在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式。它是企业人力资源职能实施的一种新模式,是人力资源管理分工日益细化的表现。但随着劳务派遣用工的普遍化和用工比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响到被派遣劳动者（以下简称劳务工）工作积极性,民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的稳定。笔者结合南昌铁路局福州客运段劳务用工实践,对如何规范劳务工问题作如下探讨。     

港口企业灵活用工管理对策研究

本文从港口企业用工管理的角度,分析目前港口企业多种用工模式的现状及存在的问题,重点探讨了劳务派遣用工和外包模式这两种灵活用工的利弊,并基于未来港口的发展趋势,提出灵活用工管理对策,通过合理规划,不断提高用工管理水平,达到提高国有港口企业活力,激发员工积极性,聚焦核心人力资源能力的目的。     

制造企业劳务派遣用工存在的问题及对策研究

劳务派遣是一种新的用工形式,其因灵活多样,成本低廉、效率较高、用工风险低等优势被广大企业认可。然而,当企业在享受劳务派遣用工形式带来便利的同时,在用工过程及劳务派遣员工管理等方面也出现了诸多问题,如劳务派遣员工整体素质不高、队伍稳定性不强、对用工单位归属感低等。以制造企业劳务派遣用工模式的现状为基础,分析劳务派遣用工模式在制造企业存在的相关问题,提出更符合制造企业劳务派遣用工的科学管理对策,旨在充分发挥劳务派遣对制造企业的积极作用,为解决制造企业劳务派遣用工相关问题提供借鉴参考。     

企业用工新趋势——劳务代理

随着经济的不断发展,特别是建立了现代企业制度以来,我国社会劳动力的供求关系以及劳动用工制度等都发生了重大变化,企业的用工管理由过去的全员管理逐步转变为非全员管理,而这相当一部分人却由劳动代理机构进行代管。这类人员的使用与管理,正是适应当前深化企业改革及市场经济发展需要而产生的用工管理新模式——劳务代理。劳务代理是企业根据本单位生产经营需要聘请一     

关于我市开展劳务派遣用工规范管理探析

近年来,随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣作为一种新型的用工制度应运而生. 劳务派遣用工是指派遣机构(派遣公司)与劳务派遣人员(劳动者)建立劳动关系,而后将劳动者派遣到用工单位(第三方),并在用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式.因受用工总量控制和编制员额的限制,这种用工形式目前已被我市企事业单位广泛采用和推广.但随着劳务派遣用工的普遍化和用工结构比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响了被派遣劳动者工作的积极性和民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的和谐.     

浅析企业劳务派遣用工的利弊

劳务派遣又被称劳动力租赁、劳动派遣、人才租赁、人才派遣等,是指由劳务派遣机构和被派遣人员签订劳动合同,劳动合同关系则是存在于劳务派遣机构和被派遣人员之间,但劳动力运用的事实则发生于派遣劳工与要派企业(即实际用工单位)之间。劳务派遣因其具有灵活便利等特点逐渐被较多的用工单位采用,作为今年最主要的劳务输出方式,劳务派遣既有其便利之处,同样也存在一定的弊端,本文将对劳务派遣这种形式的用工及其对用工单位的利弊和应对办法做一些简单探析。     

浅析施工企业劳务队伍的选择与管理

劳务队伍是现阶段施工企业重要的施工力量，是企业是否能高标准、高质量、高效率地完成施工生产任务的根本着力点。对于施工企业来说，要在竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟、求强做大、稳步发展，除了提高单位员工的自身素质、岗位技能及管理水平，完善各项管理制度以外，加强劳务队伍的管理也应做为一项基础性工作来抓，多年的实践表明，外部劳务已成为施工企业发展不可缺少的组成部分，对外部劳务队伍管理的好坏直接关系到项目的施工质量、效益和信誉。施工企业根据国家用工政策，合理、灵活的使用劳务队伍，达到劳务人员增收，企业增效的目的，对企业的长远发展起到积极的促进作用。如何选择和管理劳务队伍成为施工企业加强施工管理和提高企业竞争力的重要课题。本文从劳务队伍的选择以及使用管理中存在的突出问题入手，进行分析说明，并针对这些问题，提出解决的对策和方法。同时对劳务队伍管理的新模式——架子队管理模式的优、缺点进行了阐述，提出了相应的对策。     

建筑企业劳务分包管理问题分析

在当前建筑行业中,劳务分包已成为较为普遍的用工模式,而且必将成为建筑行业未来用工模式的主要发展趋势.从建筑施工企业劳务管理现状入手,对目前建筑行业劳务分包管理存在的主要问题进行了分析,并进一步对提高建筑企业劳务分包管理效率的措施进行了具体的阐述.     

人本管理,推动企业和谐发展——劳务派遣员工服务机制的几点做法

劳务派遣为用人单位摆脱了繁杂的事务负担,帮助用人单位规避在劳动保障管理以及劳动争议等方面的风险和责任。但随着劳务派遣用工比例的上升及用工范围的扩大,劳务公司、派遣员工及用人单位之间的关系也变得愈加复杂,劳动纠纷及维权投诉也越来越多。作为企业,如何不断提高派遣员工的归属感、幸福感和满足感也成为了一个社会问题。     

铁路工程建设用工模式现状分析与改进建议

架子队用工模式改变了管理层与作业层两层分离问题,但其对管理人员需求的大幅增加造成企业负担加重,铁路工程分包隐匿于架子队背后已长期存在,而层层转包、以包代管现象又被长期诟病,结合铁路工程用工模式现状,对改进劳务用工管理现状提出针对性建议,作出施工总承包企业发展自有建筑工人为作业层班组长、专业作业企业劳务用工为主体的多元用工方式的展望,建议施工总承包单位向工程总承包转型,并发展培育优质分包资源。     

如何应对“新法”出台后的派遣纠纷

伴随《劳动合同法(修订)》(以下简称"新法")的公布,本次修订中的亮点之一是对企业劳务派遣用工管理的规范与约束。当下使用的劳务派遣用工模式是否可行?当下遇到的一些具体问题又该如何处理?