西部民族地区旅游管理人才培养模式研究

西部民族地区旅游业快速发展的历史背景下，旅游管理人才培养面临新的发展与改革。应以立足民族地区优势，面向旅游国际发展合作趋势，综合旅游管理学科复合型交叉性特点，用发展的眼光创新人才培养模式。     

如何管理知识型员工

真正才华横溢的有用之才,往往又是充满个性而难于驾驭的, 企业要成为知识型企业,必须拥有知识型员工。     

民族地区旅游管理人才培养差异性及对策分析

随着我国少数民族地区的旅游产业得到了发展,对民族地区旅游管理人才培养提出了更高的要求.文章在分析民族地区和普通旅游管理人才培养差异性分析的基础上,提出有利于加强民族地区旅游管理人才培养的政策建议,对推动民族地区旅游管理人才培养具有重要的理论意义和应用价值.     

体验经济时代下体验旅游产品开发策略

随着人们生活水平的提高，体验经济时代的来临，人们对旅游的需求正进入体验消费时代，游客期望的是通过自身参与而得到难忘的整体旅游体验。结合体验旅游产品的涵义及其开发存在的问题，分析体验旅游产品的开发原则，从个性化、文化性、绿色产品等方面探讨体验旅游产品的开发策略具有重要的意义。     

海南中部民族地区乡村旅游发展研究

对海南中部民族地区旅游业进行了SWOT分析,指出该地区旅游业的发展战略选择是发展乡村旅游;分析了其乡村旅游的发展现状和存在的问题,并提出了发展乡村旅游的一些对策和建议。     

旅游企业体验营销策略研究

体验经济的到来孕育了体验营销,旅游业的产品本质决定了它是运用体验营销的先导行业,本文从分析体验经济时代下旅游者消费观念的改变出发,对旅游企业的体验营销进行探讨。     

转制科研院所企业知识型员工管理

知识型员工是转制科研院所企业的主力军,是企业核心竞争力的源泉。激发好、利用好、管理好知识型员工能够为企业的创新发展提供不竭的源动力。本文着眼于知识型员工这一群体,从转制科研院所企业的实际出发,探讨了制约知识型员工发展的主要因素,并针对性提出了构建组织管理转型平台、人力资源管理平台、知识分享平台“三个平台”的管理策略,推动企业留住人、用好人,实现创新发展。     

转制科研院所企业知识型员工管理

知识型员工是转制科研院所企业的主力军,是企业核心竞争力的源泉。激发好、利用好、管理好知识型员工能够为企业的创新发展提供不竭的源动力。本文着眼于知识型员工这一群体,从转制科研院所企业的实际出发,探讨了制约知识型员工发展的主要因素,并针对性提出了构建组织管理转型平台、人力资源管理平台、知识分享平台“三个平台”的管理策略,推动企业留住人、用好人,实现创新发展。     

民族地区旅游目的地品牌定位路径研究

品牌定位是旅游目的地实施品牌战略的前提和基础。民族地区虽然经济社会发展相对落后,但在人口、自然环境、文化、民族个性等方面都具有自身的特点。对于身处其中的旅游目的地而言,品牌定位要立足于目的地的资源状况,以市场需求为导向,找出目的地拥有且符合市场潜在消费者需求的资源。在此基础上,结合竞争性目的地的定位,进一步找出目的地具有竞争性优势的资源之所在,以此作为定位的基点,并确定相应的定位策略和方法。在品牌定位中,要重视通过文化差异来塑造旅游目的地的品牌个性,提高旅游目的地的品牌竞争力和可持续发展能力。     

体验经济下海南体验旅游发展研究

随着人们的消费观念的改变,许多人早已不满足走马观花、急行军式的旅游方式",体验式旅游"正悄然升温,成为现代旅游最具开发潜力的部分。从体验经济的视角来看海南旅游业未来发展的方向,可以发现,以观光为主流的旅游产品,将逐渐让位于新、奇、特的参与性旅游产品。     

民族地区旅游业的若干思考

本文分析了民族地区发展旅游业应该注意的方面,从民族地区的资源与市场优势入手分析了开发旅游的必要性与开发的模式,最后论述了发展旅游资源对民族地区的巨大意义。     

浅淡对企业知识型员工的管理与自我管理

知识型员工既有优势也有劣势,如何扬长避短,在企业中发挥和体现自身价值,把握好管理策略,激发知识型员工的自我管理至关重要.知识型员工的自我管理包括自我目标、自我角色认知、自我学习、自我人际关系、自我激励和自我反省管理六个方面.     

民族地区旅游开发与城镇化建设互动研究

旅游开发与城镇化建设是当今社会经济现象中极其重要的两个方面。将民族地区旅游开发与城镇化建设有机结合起来,不仅可以提高民族地区旅游资源的开发利用效率,而且能为民族地区探索一条新型城镇化道路。通过分析民族地区旅游开发对城镇化建设的推动作用以及城镇化建设对民族地区旅游开发的扩张效应,提出民族地区旅游开发与城镇化建设的互动发展建议。     

广州夜间旅游体验提升策略研究

夜间旅游作为促进国内国际双循环经济的一支重要力量,以广州作为研究对象,以旅游体验提升作为落脚点,在文献研究的基础上发展出旅游体验评价的概念架构,通过问卷调查建立评价指标体系,然后运用IPA分析确定各要素重要性及表现度,最后运用ASEB栅格分析得出研究结果,从而有针对性地提出广州夜间旅游体验提升策略。     

中小企业知识型员工的管理策略探讨

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才——特别是知识型员工。知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题。本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后对中小企业知识型员工的特征进行分析,最后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略。     

文化生态视野下民族地区旅游产业的发展策略——以武陵山区为例

民族地区旅游产业的发展是建立在民族文化生态的基础之上的,本文以武陵山区旅游产业为例,分析了影响其发展的文化生态要素以及旅游产业的发展规律。发现武陵山区的旅游产业发展存在企业文化建设缺失、民族文化与现代文化冲突、旅游产业管理机构不健全的问题。提出民族地区需加强旅游企业创新制度的改革,通过整合文化保持旅游产业的可持续发展,成立旅游行业自管机构提升从业人员质量,完善旅游配套设施建设推动旅游产业发展的策略。     

中小企业知识型员工的特征与管理策略

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才—特别是知识型员工。知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题。本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略。     

中小企业知识型员工的特征与管理策略

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才一特别是知识型员工.知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题.本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略.