新视点 新理念 新思路 新设计——迈向客户经济时代中国企业文化战略发展中若干热点问题的初步探讨

客户经济时代,中国企业文化面临着大好的机遇和严峻的挑战,企业文化建设应走向何方?专家建议:确立企业文化的领航地位、坚守企业信条、遗传密码,重建企业文化发展的战略框架,再造“企业心”,贯彻第四代R&D精神……     

皇明企业文化解析

皇明和谐理念包含有"搭桥理论"、"女娲补天论"、"种西瓜理论"、"和面理论"、"戏班子理论"……等等,它们是皇明企业文化中的一部分。     

一流企业离不开文化战略

由于经济、科学和民主的发达,今天这个世界正在按绝大多数人所愿意的方式、目标和方向变化着。而人们的意愿是被文化所支配的。文化决定了这个世界的模样和前途。因此,我们必须去把握文化,把握文化战略,使其发展具有正确的方向和速度。     

企业如何实施文化营销战略

随着全球经济的迅猛发展,人类社会正步入文化消费时代,人们购买产品不仅仅是为了物质上的满足,很大程度上是为了满足精神上的需要。消费者希望自己有个性、有品位,希望得到人们的赞同和尊     

新经济下面向企业核心竞争力的战略发展研究

本文首先分析了新经济的产生和特点，提出了新经济下打造企业核心竞争力的战略选择，最后对当前基于企业核心竞争力理论的战略管理研究的主要观点和未来发展趋势作了归纳和总结。     

21世纪企业文化发展的六大趋势

新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势：     

浅谈新经济时代的企业文化创新

我们正处在一个新经济时代,文化的建设将是新经济时代企业管理的重要工作。     

企业文化战略管理探析

在当前社会主义市场经济条件下,如何使我国企业进入一个良性的稳步的发展,建设企业文化是极其重要的。在高层管理人员战略管理过程中,必须要加强企业内部的文化建设,实施企业文化战略,从而有效的拉动企业的经营成果,提高企业竞争力。     

企业文化与企业战略管理

企业战略管理是 2 0世纪 70年代在美国兴起的一门新的管理科学 ,也是一门艺术。企业战略管理主要集中研究组织如何制定和实施科学的企业战略 ,以保障组织的持续、快速、健康发展。因此 ,重视企业文化 ,实行战略管理 ,追求战略创新 ,实现战略制胜 ,对企业、特别是大企业 ,不仅是必要的、重要的 ,而且是紧迫的。企业文化对企业战略管理的重要性企业文化是企业全体成员共有的信念、期望值和价值观体系。它确定企业行为的标准和方式 ,规范员工的行为。其中 ,价值观是它的核心和基础。经营思想、伦理道德、企业精神、厂纪厂风等 ,都是它的表现。…     

浅析文化企业品牌建设的体系化战略

正伴随着国民经济的发展,中国人均GDP在2008年已经超过3000美元,在2012年超过6100美元。按照世界各国的发展经验,在人均GDP超过3000美元时,国民文化消费会得到快速增长;在接近或超过5000美元时,国民文化消费则会得到井喷似的发展。在市场需求的刺激下,随着国家将发展文化产业上升为国家战略,对文化产业发展支持力度的加大,中国文化产业从无到有也得到了长足发展,特别是在影视、动漫、会展、文化旅游等行     

企业文化如何引领战略

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未来所采取的行动,并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。     

浅谈企业文化对企业战略管理的影响

企业的生存与发展,离不开企业文化的哺育。企业与文化,如同鱼和水、水和舟的关系。一个成功企业在激烈的商战中屡战屡胜的原因,往往不是凭借自身的经济实力,隐含在商品和销售后面的文化才是其发展强大的主要调节因素。从一定的意义上讲,企业的文化素质决定企业的竞争实力,强有力的企业文化将成为企业不断发展壮大的立足之本和力量源泉。     

新经济下的企业战略回归

经历了INTERNET热潮和经济衰退之后,企业战略又重新为企业家们所关注。文章介绍了企业战略的概念和发展历史,分析了目前战略回归的原因及其今后的发展趋势,并提出了对我国企业的启示。     

企业战略中的企业文化建设

企业文化与企业战略似乎是属于两个范畴的概念。通常是将它们放在各自不同的领域研究。然而,在企业战略的方向制定中,在企业文化的建设过程中,两个看似泾渭分明的概念却会在不经意中影响到另一方面的决策问题,甚至会攸关到另一部分的实施效果。     

企业文化与企业战略管理的关系研究

企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。     

企业文化对企业战略的影响

本文在7S模型的基础上研究了企业文化对企业战略的影响。首先,论文指出企业文化与企业战略之间存在着互融与促进、制约、非相关关系。然后,论文分析了稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略、竞争战略等四种战略形式下企业对文化的选择,研究了企业文化与企业战略形式的匹配问题。最后,论文探讨了企业文化与战略实施之间的联系,认为企业文化是战略成功实施的保证。