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略述企业资金紧张的原因及盘活对策吴胜标当前资金紧缺已成为我国国有企业面临的一个最大难题。刘淇部长指出：＂企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心＂。只有突出资金管理，企业才能走出资金紧缺、效益下降的困境。一、目前企业资金紧张的原因资金紧... 相似文献
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<正> 一、企业资金紧张的成因 以期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的生产经营,严重制约着企业的发展。纵观西林钢铁公司(下称西钢)的发展过程,造成企业资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。 1.企业负债经营,自身造血功能差。西钢于1966年建厂,由于当时的历史原因,国家对企业注入的资 相似文献
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企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为重点 ,这是近年来很多企业遵循的经营原则 ,是市场经济不断深化的要求。企业经营要适应市场 ,不断调整产品结构 ,实现产品升级换代需要有足够的资金做保障。因此 ,资金管理至关重要。下面结合煤炭企业实际 ,谈谈资金紧缺的原因及解决办法。一、资金紧张的原因1、企业亏损 ,耗蚀资金。这是企业资金紧张的最根本原因 ,亏损企业不仅无造血功能来增加资金 ,而且时刻都在消耗资金。就煤炭行业来讲 ,除了企业经营粗放、管理不善等主观因素外 ,全行业亏损又有其历史原因 :一是政府干预 ,价格偏低 ;… 相似文献
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企业应特别重视的两项资金分析指标申小林当前，困扰企业的主要问题集中表现为不同程度的资金紧张。在１９９４年夏天召开的全国冶金工作会议上，冶金部刘淇部长适时提出了“企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心”的明确论断。将资金管理作为财务管理... 相似文献
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当前资金紧张，已成为企业发展的制约因素，企业要生存、发展，必须有足够资金做保证。所以，注重资金的运营效果，让企业现有的资金更快地转起来，这是市场经济的需要，也是财务管理的中心任务。本文就怎样做到财务管理以资金管理为中心谈点粗浅看法。一、提高认识1．资金是企业一切生产经营活动的根本。资金贯穿企业经济活动的全过程，是企业运营的根本，如同血液一般，稍有不畅，就会影响企业生产经营的正常运转。这截然不同于计划经济条件下的资金运营。必须认识到，资金运动是企业生产经营过程的综合表现，只有掌握资金管理这个中心环… 相似文献
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加强资金管理基础工作，努力盘活用好资金周昌生企业管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理。近几年，由于企业拖欠等原因，上海梅山冶金公司（以下简称我公司）资金紧缺的矛盾相当突出，资金缺口也越来越大，公司一方面被拖欠困扰，另一方面资金筹措相当困难。... 相似文献
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在市场经济条件下,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已成为企业管理者的共识。目前我国企业资金普遍紧缺,资金管理显得更为重要。而煤机企业又有自己的特殊性,资金紧缺的矛盾更突出。笔者想就煤机企业的资金现状及应采取的对策,谈一下自己的看法。 一、煤机企业的资金现状 1.设备老化,装备落后,技术改造需要资金。过去几十年,在计划经济体制下,煤机企业处在煤炭系统的附属地位,在技术改造上得不到应有的重视,国家很少注入资金。煤机企业产品多年来又是执行的行业保本价格政策,长 相似文献
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<正>企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。这是近年来人们在企业管理实践中总结出来的一条重要经验,也被一些专家学者纳入教材讲稿广为宣传。为什么对资金管理如此重视,如此关注?除了资金管理本有的职能外,最重要的原因是由于改革开放以来,中央提出"以经济建设为中心"以后,经济界又提出了"企业生产经营以经济效益为中心"、"企业管理以财 相似文献
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探讨科研院所资金短缺的原因及对策杨兰亭资金紧张短缺问题一直是困扰企业发展的桎梏，科研院所尤为突出。因为科研院所自身积累资金很少，又没有固定的流动资金来源，所以缓解资金短缺矛盾，是财务管理的中心问题。一、资金短缺的原因其原因很多，既有宏观上的，也有微观... 相似文献
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<正> 随着我国市场经济的不断发展,资金及资金管理的重要性在企业经营管理中体现得越来越突出,因而在理论界就有了“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心”的论述。 一、企业管理以资金管理为中心是市场经济发展的要求 为什么理论界会有“企业管理以资金管理为中心”的论述,并得到大家的赞同呢?这里反映了国企 相似文献
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企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的“血液”。因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实。本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨。 相似文献
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企业集团资金结算中心的运行与完善 总被引：1，自引：0，他引：1
<正>企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。建立企业资金结算中心可以使企业的资金由分散运作改为由集团统一调度、统贷统还,避免资金使用上的浪费,提高资金利用率,达到资金监控和降低资金成本的目标。企业集团建立企业资金结算中心,是加强资金管理的一种行之有效的管理模式。 相似文献
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务真求实为提高企业效益当家理财李向群当前，企业资金紧缺，已严重阻滞着社会生产力的发展。由于资金匮乏，恶性循环，导致企业亏损面和亏损额越来越大，是摆在企业面前的一个严峻现实。刘淇部长明确指示：企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，并据... 相似文献
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试论确立财务管理为中心地位的难点和问题邵光忠，章祝明１９９４、９５两年，刘淇部长提出了＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂的管理方针。１９９５年４月，全国财政工交企业工作会议上，财政部也提出了以加强财务管理为中心，推动企业科学管理的... 相似文献
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一、树立企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心的指导思想 ,深化企业资金集中管理随着国企改革的推进和现代企业制度的建立 ,企业由传统的物流管理转向物流、资金流、信息流的管理 ,企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心 ,正逐步得到认识和应用。实行资金集中管理的必要性表现在 :它是企业适应激烈市场竞争的需要。煤炭行业近几年由于产品供大于求的矛盾突出 ,致使企业经济效益滑坡 ,生产经营困难重重 ,集中体现在资金使用上寅吃卯粮 ,捉襟见肘 ,为了解决这一矛盾 ,发挥资金的规模效应和对资金进行合理配置 ,… 相似文献
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<正> 企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已愈来愈成为许多企业家和财务人员的共识。可以说,资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉。企业的经营活动,从原材料采购、物资储备、生产过程到产品交库以及实现销售几个阶段,实质上就是流动资金的循环过程。如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合理,都会影响企业资金结构,最终影响企业的经济效益。 相似文献
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<正> 强化资金管理,细化内部核算,是当前外贸企业经营管理过程中面临的一项重大课题。冶金部刘淇部长指出:“企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。”这进一步阐明了资金管理在企业管理中的中心地位和重要作用。资金管理包括资金 相似文献
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资金即为企业在再生产过程中商品价值的货币表现。企业的生产经营运转过程,也就是资金的运动过程,因此,资金被称为“企业生命的血液”。早在1994年,原冶金工业部就率先提出“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理方针。经过近十年的实践,证实了这一管理方针的正确性。不少企业因领会这一精神早、贯彻得比较坚决,增强了市场竞争能力,使企业逐步走出了困境。在当前国有企业仍然面临经营资金短缺、资金使用效率不高、资本运营不畅的形势下,在企业中进一步树立以资金管理为中心的管理理念,不断地强化资金管理,同样具有十… 相似文献