浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知，预算管理是军队财务管理的重点，在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用。预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低。新形势下，要立足有限经费，提高财务保障效益。就必须探索充分发挥预算管理效能的途径。文章通过时我军预算管理现状的分析，认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革。以利于预算管理效能充分地发挥。     

军队基层财务管理存在的问题与对策研究

本文首先分析了我国国防费用支出增长情况,认为强化军队财务管理对提升国防费用使用效率具有重要作用;接着分析了军队财务管理存在的预算管理制度执行不到位、国有资产管理不善等6大问题;最后根据问题分析结果,提出了改善军队财务管理的6大政策建议。     

与时俱进,深化部队事业经费的管理

军队事业经费是军队建设的主要物质基础,提高军队事业经费的支出效益一直是军队财务管理的核心。本文围绕“如何加强经费管理”这一中心议题展开,通过分析新时期事业经费管理中出现的问题,结合新形势下的经费管理要求,从预算体系、管理体制、方法体系、人才机制等方面的构建和完善的角度对加强新时期事业经费的管理做一探索性的思考。     

事业单位预算管理和财务管理模式创新探索

随着我国事业单位改革的进一步深化,事业单位的预算管理与财务管理也在不断加强,目前已经基本建立了相对完善的预算管理体制和财务管理制度,很好地保护了事业单位国有资产的完整性,提高了事业单位的效率.但很多事业单位在预算管理与财务管理中仍存在一些问题.文章立足于事业单位预算管理与财务管理,首先总结事业单位预算管理与财务管理的特殊性,然后对事业单位预算管理现状进行剖析,提出管理模式创新的一些建议与对策,进一步完善事业单位管理体制,发挥其对社会发展与进步的特珠作用.     

新时期提高军队预算约束力之我见

军队预算是具有法律效力的军队经费收支计划,是国家预算的组成部分。新时期加强军队预算管理,提高军队预算约束力,对于确保军队建设持续、稳定、协调发展,对增强军队经费使用效益具有十分重要的意义。本文首先从新时期提高军队预算约束力的必要性入手,探讨了提高军队预算约束力应遵循的原则,最后从七个方面提出了加强军队预算约束力的对策思考。     

推行资产预算管理,向资产管理要保障力

管好资产,是政府、军队各级职能部门的重要职责.推行资产预算管理方式,对于克服当前资产管理中存在的问题,提高军队资产的使用效益、向资产管理要保障力具有重要的意义.创建适应资产预算管理的管理体系,是实现资产预算管理、向资产要保障力的必要途径.文章就预算管理资产的意义以及构建预算管理体系的方式等问题作了一些理论探索.     

军队集中采购风险及财务防控对策探讨

军队集中采购风险,是市场经济条件下新型采购模式的必然产物.文章重点从军队自身探求采购风险的来源,分析军队集中采购风险的成因.充分发挥财务工作在采购中的地位作用,综合地运用费金管理、预算立项、监督管理以及财务人才建设等多种财务管理手段,将军队集中采购风险控制在最小程度.     

事业单位预算管理与财务管理模式创新途径

在事业单位内部管理中预算管理与财务管理是重要的管理内容,有利于提高事业单位财务管理的水平,提高对资金的利用效率,从而使事业单位更好的履行自身职能,促进各项社会事业的发展。基于此,笔者将结合自身的工作实践经验探讨机关事业单位预算管理与财务管理模式创新的有关问题,首先简单的对事业单位预算管理以及财务管理的相关问题进行综述,其次分析事业单位在预算管理以及财务管理中存在的问题,最后重点分析提高预算管理和财务管理质量的途径,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助。     

论新医院会计制度下的预算管理

医院预算,是国家预算的重要组成部分.医院预算管理作为财务管理的重要内容,应当引起医院决策者的高度重视.新出台的医改方案中,在关于公立医院财务管理的30个字“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”的表述当中,预算管理是医院财务管理中唯一提到的内容,可见预算管理在新医改后医院财务管理中的重要性和特殊性.文章主要研究新会计制度下医院加强预算管理的方法和对策.     

对做好公立医院财务管理工作的思考

本文对做好公立医院财务管理工作提出了对策建议.要树立全面预算管理观念；创新财务管理方法和手段；加强国有资产管理；加强财政监督,提高财政管理水平;积极探索新的财务管理模式.     

高等学校预算控制与评价研究

高等学校预算管理是提高财务管理效益的重要内容.文章分析了高校财务预算的控制,并研究了高校预算管理评价的方法和评价体系.高校要制定和完善财务控制与评价制度,建立财务管理体系,提高财务分析能力.     

军队财务精细化管理分析

对财务进行精细化管理是企业发展的重要手段。为了提高军队内部资源配置工作的效率和有效性,为了推进我国军队发展的现代化、信息化,就需要军队在财务管理过程中,同样利用精细化管理的方式手段进行财务管理。而军队的财务管理工作是军队后勤部门开展工作的基础,只有在财务工作中不断提高资源的利用效率,才能有效的促进部队战斗力的培养和发挥。文章结合目前军队财务管理中所存在的一些问题进行了介绍,并对部队如何完善这些问题与如何更好的应用财务精细化管理进行了相应的探讨。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

预算管理贯穿着事业单位财务管理的全过程,是事业单位财务管理工作的核心。进一步加强事业单位预算管理,对提高事业单位资金使用效率,增强事业单位的可持续发展能力有十分重要的作用,文章从事业单位预算管理的现状出发,通过对预算管理工作实践中出现的问题进行分析,剖析问题成因,从预算管理的编制、批复、执行、评价四个方面对预算管理中出现的问题提出了自己的建议与对策。     

加强军队财务监督的思路浅析

军队财务监督是军队财务部门依法对各级机关和部队执行国家和军队的有关财经政策、法律法规、标准制度等情况,以及对涉及财务收支、资金管理、会计核算和资产管理等事项进行的审查、稽核与监督检查活动。加强财务监督,推进依法理财,对于保障军队预算和财务计划的顺利执行,严肃财经纪律,维护财经秩序,防止腐败具有十分重要的现实意义。在军队财务改革不断深入的新时期,如何进一步加强财务管理,强化财务监督职能,是摆在我们面前的一个重要课题。     

预算管理一体化改革视角下中央行政事业单位财务管理优化研究——以S省局为例

预算管理一体化改革是国家财政依托大数据和“互联网+”等信息手段，进军全面数字化的第一步，是数字化财政改革的一次历史性飞跃。但目前中央行政事业单位财务管理仍存在预核算侧重点不匹配、“两套账”、调错账风险及对账难度增加等问题，因此，预算管理一体化改革势在必行。文章以S省局为例，从预算管理一体化政策实践、财务管理存在的问题、预算管理一体化改革对单位财务管理的影响进行深入分析，最后提出财务管理优化方法，促进预算管理与财务管理相互融合，最终推进预算管理一体化改革顺利完成，提高中央行政事业单位财务管理水平。     

浅谈医院预算管理

医院预算管理是对医院未来整体经营规划的总体安排,是财务管理的重要手段,能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价.积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义.     

高校预算管理存在的问题及其对策研究

随着高校办学规模的不断扩大,收支的资金量逐年增加,使高校的各项经济活动日趋复杂,给高校的财务管理提出了新的更高的要求.预算管理作为高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益,影响着高校事业的科学发展.但是,目前高校预算管理仍然存在一些问题:缺乏全面预算管理理念,缺乏科学的预算编制制度以及预算执行力度不够等.上述问题可以通过建立健全全面预算管理制度,建立健全预算编制制度,强化预算执行管理,建立健全预算管理绩效考评体系等解决,从而达到提升预算管理水平、实现提高资金使用效益促进高校科学发展的目的.     

论完善军队财务监督机制

严格财务监督是加强财务管理、提高经费使用效益、杜绝腐败行为的客观需要，也是实施依法理财的内在要求。搞好财务管理离不开科学规范和健全高效的监督机制作为支撑和保障。在当前预算管理和支付改革过程中，要针对财务监督中存在的突出问题，有的放矢、对症下药，从机构设置、职责划分、建章立制等基础环节入手，改革和完善监督机制，进一步提高军队财务管理的整体水平。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式研究

在预算绩效管理改革的背景下,行政事业单位的财务管理模式受到了很大的影响,各方面都发生了重大变化。总体而言,预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理具有积极意义,对促进我国事业单位财务管理的发展和升级具有重要作用。因此,如何开展预算绩效管理改革,有效提高行政事业单位财务管理效率,已成为财务改革的重要研究内容,需要相关人员的重视。     

军队财务管理法制化存在的问题及其对策浅议

军队财务管理法制化是提高军队财务管理效率、军人待遇水平以及维护军队资财安全与完整的重要保证.现阶段,我军财务管理法制化存在着诸多问题,应从完善军队财务法规体系,健全军队财务法制监督体系,加强军队财务法制队伍建设,创新军队财务执法机制等方面加以解决.