我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

绩效考核在中小企业人力资源管理中的作用探析

本文从中小型企业人力资源管理绩效考核的现状出发,阐述了绩效考核在中小型企业人力资源管理中的作用,并针对现状,提出了完善措施。希望本文能够为中小型企业解决人力资源管理中存在的问题提供有益借鉴。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

金融危机下我国中小企业人力资源管理研究

国际金融危机影响了我国部分中小企业的健康发展,也暴露出中小企业发展中亟待解决的问题。解决这些问题的关键环节在于企业人力资源管理模式的创新和方法的优化,以及提出中小企业应对危机的人力资源管理的若干对策。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化的不断发展,中小型企业作为经济体制中数量最为庞大的存在,是推进经济不断发展的重要性力量,中小型企业由于发展灵活、涉及面广,在经济生活中不仅是促进整体现代化的发展,同时也能够缓解社会压力,增加就业率,逐渐朝着经济体制的主体发展。对于中小型企业发展有着重要的影响作用的因素是人力资源的管理,人力资源一直是企业建设的根基,也是企业发展的关键,企业能否做好人力资源管理,决定着企业是否能够合理开发出人才的优势,满足企业的创新进步,这一点对于中小企业更为重要,但是目前我国中小企业的人力资源管理发展现状并不是在一个成熟的状态,存在着很多发展漏洞,导致中小企业无法有效的引领经济体制的稳步发展,这是急需解决的问题,首先需要在理论研究上下足功夫。本文就中小企业人力资源管理现状、出现的问题以及对策进行分析。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

我国经济在迅猛地发展,其中中小企业发挥的作用不容忽视,不过,因为中小企业本身各方面不是很完善,因此在进行人力资源管理问题上往往存在很多弊端,这也是多数中小企业无法逾越的鸿沟。笔者针对中小企业在人力资源管理过程中出现的问题进行总结,认为无法得到素质和能力俱佳的工作人员、工作人员的频繁离岗、对工作人员进行奖惩的力度不够是主要原因,笔者对这些问题的形成进行了深入细致的剖析,认定如果中小企业可以在人力资源管理方面从自己的实际出发,进一步造就属于自己的人力资源管理模式,肯定可以弥补原来工作中的不足,促使人力资源管理在能力和层面上都有所提升。     

山西中小企业人力资源管理问题及对策分析

近些年,中小企业在国民经济中的作用更加凸显,其在经济各个指标方面所占比重均大幅上升。积极发展中小企业,可以增加财政收入,能够吸收并消化掉大量的劳动力,减小就业压力。山西中小企业在这种有利环境的刺激下也得到了长足的进步与发展。但是由于各种原因,其发展也面临着一系列问题,尤其表现在人的管理方面。本文以山西的中小企业为例,论述其在人力资源管理方面存在的问题,并提出相应的解决对策,希望其在以后的发展中可以重视人的作用,重视机制的作用。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中我国的中小企业发展过程中的竞争也日益激烈,企业间也纷纷的实施改革措施加强自身的竞争力。中小企业要想在市场中获得竞争优势,在人力资源的管理层面进行改革优化就成了必然,基于此,本文主要就中小企业人力资源管理改革的重要性及存在的问题加以详细分析,然后就其问题成因以及有效的解决对策进行探究,希望此次理论研究对企业实际发展有所裨益。     

论人力资源管理在中小企业中的地位和作用

中小企业发展的按心问题是人才。人才缺乏,尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发爰。当前,我国中小企业虽然数量多,但规模小、资金少、人数少,与大企业、外资企业相比,困难集中体现在他们难以吸引、留住和合理运用优秀的员工。实施有效的人力资源管理,应建立合理的人才引用和变更制度。建造优质的人力团队。制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划,建立多样化的激励机制,加强企业文化建设,为人力资源管理提供一个良好的环境。     

中小企业人力资源管理研究

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。而中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。就我国中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了列举和分析,并给出了推进我国中小企业人力资源管理工作的对策建议。     

中小企业人力资源发展研究

随着中小企业在我国的迅猛发展,逐步成为国内市场经济的主力军,继而创造一个特定的发展环境成为国内经济体制改革的首要问题。在这样的经济环境下中小企业怎么发展,发展方向和发展潜力,继而得到长期成长与持续进步的动力和能力,其人力资源管理需要科学、专业、高效的运转过程,这都是亟待解决的问题。     

论中小企业人力资源管理

中小企业是市场经济的主要组成部分,其对经济的发展、社会的进步都发挥着至关重要的作用,所以我们要对中小企业的发展给予足够的重视。近些年中小企业的发展也出现了许多问题,其中人力资源管理不是很理想就是其中的一大主要问题,本文就当前中小企业人力资源管理现状进行了分析并提出了相应的对策。     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业已成为我国经济发展的重要支撑和振兴国民经济的新兴力量,然而其成长发展过程也面临严峻挑战.人力资源管理问题是影响和制约其发展的重要因素之一,本文试从人力资源管理的角度探讨中小企业在发展中存在的问题并提出相关对策.     

浅谈中小企业人力资源管理

在改革开放、经济全球化的当今社会,中小企业的人力资源管理工作对企业的发展有着极为重要的作用,本文分析了目前中小企业人力资源管理存在的问题,结合实际提出了解决人力资源管理问题的对策。     

中小企业人力资源管理现状及对策

现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展。人力资源管理将用远景、授权、宽容、沟通等手段让员工满意,给员工一种信任,实行员工自我管理。进入21世纪,企业间的竞争会越来越激烈,竞争的核心是人才的竞争。随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、多元化和全球化,未来企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

长期以来,中小企业在我国国民经济发展过程中不管是在促进经济发展还是吸纳就业等方面,都具有十分关键的作用。人力资源管理将在很大程度上直接决定着中小企业的生存和发展,但是现阶段我国中小企业在人力资源管理方面还存在较大的问题,这在极大程度上限制了中小企业的发展。因此,必须要从其存在的问题出发提出相应的对策建议以完善中小企业的人力资源管理,促进中小企业的健康长期发展。     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。