如何完善新形势下公路建设单位财务和资金管理工作的思考与建议

完善新形势下公路建设单位财务和资金管理工作非常重要。本文结合公路建设单位实际,主要从完善公路建设单位财务管理体制、公路建设资金筹融资管理、进一步完善公路建设资金财政直拨、加强公路建设资金监督管理、加强公路建设投资控制,提高资金使用效益、重视政府审计,严格执行相关法律法规、加强会计基础工作、搞好财会信息化建设、加强财会队伍建设等方面进行分析思考,并提出了一些建设性的建议,仅供参考。     

浅谈公路基本建设资金的管理和使用

公路建设资金的管理和使用是公路建设财务管理的核心 ,资金管理必须健全规章制度 ,加强会计基础工作 ,严格审批支付程序 ,降低建设投资成本     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

强化财务管理,提高经济效益

本文着重从强化财务管理的前提———规范单位的会计基础工作 ;加强财务管理的关键———加强资金的管理 ;加强财务管理的最终目标———加强成本费用的管理三个方面 ,结合实际 ,细致地阐述了如何强化单位财务管理的重点方面及核心问题 ,提出强化财务管理是提高公路养护单位内部管理水平 ,实现单位经营目标 ,提高单位经济效益的 ,必不可少的重要途径。     

浅谈集团企业的资金统管

目前现代企业的管理主要是以财务管理为核心,而财务管理又以资金管理为重点。对于一个集团企业来讲,强化集团财务的宏观调控职能,对资金实施有效的集中管理是现阶段企业在加强财务管理中非常迫切需要实施的措施之一。 在当前,大多集团企业资金管理中的突出问题主要有:     

扎实开展严肃财经纪律强化财务管理专项活动

本文通过在海事系统开展的"严肃财经纪律强化财务管理"专项活动,结合学习领会全国交通运输工作会议、廉政工作会议和交通运输部第19次专题会议的精神,与广大财会人员特别是海事系统领导干部和财会审计人员交流了依法理财,加强各项财务管理规章制度建设,规范财务管理和会计核算行为,提高资金使用效益的体会与心得。     

调整转型期财务管理的重点工作

2012年开始,交通部队的职能使命从以施工生产为中心逐步转变为以应急抢险救援为中心,经费保障体制和财务核算办法发生了根本性变化。财务管理工作如何适应形势发展需要,如何实现顺利转型,本文从制度机制建设、推进经费管理、加强资金监管、强化监督检查、提高会计质量、提升会计基础工作水平六方面提出了建议。     

财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…     

市场经济条件下做好公路财会工作的几点体会

我国社会主义市场经济体系的确立，使公路财会工作逐步从单一的事业型向企业化管理与核算的方向转轨。要适应这一新形势，就需要公路部门财会人员更新观念，转换机制，努力开辟公路财会工作的新路子。下面对如何在市场经济条件下做好公路财会工作，谈几点体会。强化基础工作，提高财会人员自身素质首先，财会人员的配备至关重要。财务管理是对资金的筹集、分配。使用等业务进行计划、组织、决策和控制等工作的总称。财务部门是一切经济组织中的综合管理部门，它的主要任务是加速资金周转，保证资金积累，监督资金使用，促进生产发展。因此，…     

搞好会计基础工作之我见

做好会计基础工作，需要根据经济运行的规律，以获取最大效益为出发点，就机构建立、人员配备、岗位设置、会计核算。会计监督、资金管理、成本管理、财务管理等诸方面建立健全一系列合理的。科学的规章制度，并严格执行。笔者就会计基础工作薄弱的主要原因及搞好会计基础工作的措施，谈点粗浅的看法。回会计基础工作薄弱的主要原因人员管理粗放。随着市场经济的发展和企业管理体制的改革及划小核算单位的进一步深入，财会人员大量增加，一些非会计人员充斥会计岗位，没有经过正规的岗前培训。这些人不懂业务，胆子大，没有不敢花的钱，没有…     

危机之下 资金为王——基于对A公司营运资金管理经验的总结

本文以当前经济危机为背景,以A公司为案例介绍了营运资金国内外研究的现状及前沿性问题,使读者能够初步了解营运资金的内涵,总结了A公司近三年来营运资金管理实践,提出以资金活动为财务管理主线的资金管理经验与同仁交流。     

适应新形势 做好港航单位财务工作

财务工作 ,说到底就是要理好财、服好务。近几年来 ,我们从行业管理角度对如何做好港航基础设施建设财务监督管理 ,进行了一些有益的探索。●要转变观念 ,给财务工作定好位近年来 ,我处抓住长江经济带开放开发的契机 ,不失时机地开展了大规模的港航工程建设 ,为了管好、用好港航基本建设资金 ,加强对港航基本建设财务管理 ,我们首先要转变观念 ,在思想上给行业财务管理的职能定好位。基本建设财务管理的基本任务是 :贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策 ,做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作 ,依法、合理、及时筹集使用建设资金…     

谈公路建设国债项目资金的监督和管理

随着社会主义市场经济的不断发展 ,公路建设的融资渠道日益多样化。本文从建立健全各项财务管理制度、规范财会工作入手 ,结合笔者实际工作经验 ,提出了加强国债项目资金监管的意见和建议。     

农村公路建设项目会计核算及财务管理存在的问题与对策

本文通过对农村公路建设项目资金财务管理相关部门进行调查,以海南省农村公路通畅工程建设项目会计核算中存在的问题为着重点,提出了设置统一基建账套、加强工程成本管理、规范工程款支付程序、强化会计基础工作、加大配套资金落实力度、重视竣工结算审计环节、及时做好竣工验收和资产交验工作以及研究制定规范的农村公路基建会计核算办法,通过GFMIS系统实现会计核算规范化、标准化等相关对策。     

加强施工企业项目部财务管理探讨

本文从项目部选择财务主管,建立和完善财务管理、会计核算制度体系,加强资金管理,创造财务管理环境等方面提出了加强项目部财务管理的方法和思路,对施工单位具有一定的指导和借鉴意义。     

浅谈科研财务管理

浅谈科研财务管理张伟科研财务管理，是对科研单位的资金运动和价值形态的管理，主要是以资金管理和成本管理为中心，透过价值形态的管理，达到对实物形态的管理，实现经济效益。因此，它是科研院所财务工作的重要环节之一，是经济管理的重要组成部分。原会计制度和经济核...     

浅谈施工企业成本控制与资金管理

本文试从成本控制和资金管理两个方面 ,并以我公司实际情况为例 ,论述施工企业应如何加强企业内部财务管理工作 ,实现经济效益最大化。     

谈谈企业内部财务管理

谈谈企业内部财务管理李淮洲企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理。主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。第一、是企业追求效益的宗旨所决定的。在...     

农村公路建设财务管理问题与对策

本文通过对县级交通管理部门实地调查、内部财务检查,以农村公路建设工程财务管理中存在的问题为着眼点,提出加强该项资金管理的对策及措施。     

加强高速公路建设项目预算管理思考

随着我国高速公路建设的迅猛发展,如何提高高速公路建设项目的财务管理水平,加强成本监管,提高资金的使用效益,成为建设单位在建设活动中需要面对的问题。要想实现上述目标,离不开预算管理的帮助。预算管理作为集计划、控制为一体,全员、全过程、全方位的系统化管理方法和手段,在高速公路建设项目中发挥着越来越重要的作用。笔者拟结合自身工作实践,探讨如何加强高速公路建设项目的预算管理,以期为其他高速公路建设项目提供参考。