收债:促进企业经济增长的一个支点

由于受内外经济环境及非规范竞争等多种因素的影响,港口为货主提供短途运输、装卸、堆存等劳务后,有些客户不能按时支付港口使费,能欠即欠,久而久之形成了大量的应收账款不能及时回收。应收账款的账龄超过一定的期限,就可能造成坏账损失,从而造成企业现金流失,支付能力下降,出现财务危机,影响港口     

港口企业应收账款管理浅析

本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。     

浅谈港口企业应收账款管理

本文针对当前港口企业应收账款呈明显增多的趋势,分析了应收账款的特点、形成的原因,以及对企业资金变现能力、回收成本等方面的影响,提出了把应收账款的重点放在应收账款的产生和收回两个环节上,加强应收账款事前和事后的控制,最大限度地减少应收账款数额,降低坏账风险,从而提高企业的总体收益,改善企业的财务状况。     

港口企业应收账款转换技巧

港口企业资金管理的资本化运作思路是现代企业财务管理的新趋势。尽量减少持有额度并缩短回收周期是港口企业应收账款管理的重要内容和目标。分析并指出港口企业应收账款的特点和产生根源,提出港口企业减少持有应收账款的转换技巧。     

港口企业如何加强应收账款管理降低经营风险

港口企业是实现货物国际、国内贸易中转、换装、仓储、货运代理、沿海客运的运输企业。港口企业的应收账款产生于装卸生产全过程 ,是企业为了挣揽货源给予客户可延期付款的信用资金。企业必须及时收回应收账款 ,保证生产经营中货币资金的正常周转。本文对此谈些认识     

集装箱码头应收账款风险防范

随着金融危机的蔓延,航运企业跌入寒冬。集装箱码头作为航运企业的主要债权人,应收账款风险防范尤为重要。本文站在集装箱码头的角度,从集装箱应收账款的形成,集装箱应收账款债务人与其他港口企业的不同,港航合同签订、应收账款日常管理、应收票据日常管理等方面,分析探讨集装箱码头应收账款的风险防范措施。     

试论港口企业应收账款的管理

本文从港口企业应收账款产生的原因出发，提出了从组织机构上成立信用风险管理小组进行宏观管理和从业务流程各环节进行监控的应收账款管理方法，以期对港口企业实现吸引贷源和降低应收账款的双赢起到一定的指导作用。     

集装箱港口应收账款的管理与控制

集装箱港口应收账款的管理是港口财务管理的重要内容,也是衡量港口运营管理能力强弱和水平高低的重要标准;结合当前集装箱港口应收账款管理现状,分析了应收账款的特点、产生的原因、潜在风险,提出应对应收账款的管理模式,消除和防范风险的途径;提出了信息化和精细化管理条件下,提高财务管理水平,防范资金收入风险,提升港口运营能力的思想。     

在当前航运业低迷的形势下加强港口应收账款风险管理

在航运业形势低迷的情况下,为防范港口企业应收账款风险,加强应收账款管理,减少坏账发生,采取一系列的管理措施和防范手段。本文主要就工作中的实际经验和行之有效的措施进行归纳总结,对港口企业应收账款风险管理进行交流和探讨。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

施工企业应收账款“证券化”实践研究

本文以我国具有悠久港口建设历史的大型建筑施工企业A航务局应收账款证券化成功上市为例,对企业应收账款证券化方案进行设计,希望通过优化企业资产结构,借鉴其他建筑企业开展的应收账款证券化业务的经验,解决建筑施工企业的应收账款问题,助推企业的发展。     

谈公路物资供应企业应收账款的管理

本文针对目前公路物资供应企业在经营中存在的应收账款“既要欠,又怕欠”的问题,就如何加强应收账款管理,提出一些建议和策略。     

运用多种方法降低应收账款

１９９８年年初，宁波港务局应收账款净余额高达７７亿元，其中６亿元是为国内大型钢厂中转矿石业务近五六年来应收而收不到的装卸作业费、中转费及代交通部征收的港口建设费、附加费等，占到局流动资产总额的５４％；７７亿元中扣除代收应付部分，属于我局的约有４３亿元，巨额资金被外部占用，不仅影响了正常的资金周转，也影响了企业经济效益的提高及港口生产建设的顺利发展。１９９８年一年实现收入加上代收的两费，应收账款应增加１０多亿元，但到１９９８年年底应收账款净余额只有５９亿元，比年初减少１８亿，老账逐步得…     

试论港口企业应收账款的管理

随着我国经济的快速发展,港口企业间的竞争越来越激烈,在买方市场逐渐形成的条件下,港口企业不得不采取各种手段吸引货源,除了依靠质量,效率,价格等竞争因素外,延期付款也成了竞争的重要手段,港口竞争导致应收账款数目不断上升,余额不断增加,使企业资金周转不畅,对成本费用支出以及盈利水平产生了重大影响。另外,港口作为投资回收期较长的行业,其发展需要稳定的资金流,     

交通企业集团下属公司应收账款管理的策略体系

在买方市场条件下，交通运输企业完全在即期付款条件下经营面临较大困难。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，除依靠产品质量、价格、售后服务，广告等之外，赊销也是扩大销售的重要手段，于是就产生了应收账款。而且，由于经济政策、国际环境、企业自身的生产经营、人事变动等多种因素的影响，使应收账款具有很大的不确定性，从而影响企业的经济效益。交通企业集团内数量众多的下属公司具有相当大的独立经营权，其应收账款管理的水平直接关系到总公司的经营风险。因此，如何强化下属公司的应收账款管理，降低总公司的潜在财务风险，便成为下属公司管理的重要内容。     

以港口企业为例浅谈构建企业应收账款链条化、数字化的管控及分析体系

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,直接影响企业变现能力和资金的周转速度.本文在分析应收账款成因及风险因素的基础上,对构建应收账款链条化、数字化管控及质量分析体系进行论述,帮助提升企业应收账款质量,规避坏账风险,降低资金成本,提升资金利用效率,为建设依托港口为核心的供应链金融体系打下良好基础.     

加强企业应收账款管理的几点认识

企业应收账款居高不下 ,已经成为成为企业的开展正常生产经营的严重障碍。本文通过对应收账款成因和对企业的影响的分析 ,提出压缩应收账款的具体建议和措施。     

浅谈应收账款的控制和管理

应收账款是市场竞争的产物,它的存在对企业的生产经营产生极大的影响。本文就应收账款管理的必要性和如何对应收账款进行控制和管理两个方面加以阐述,以达到降低企业坏账损失、提高经济效益的目的。     

对港口集团应收账款管理流程再造的几点思考

本文从港口集团应收账款管理流程方面存在的问题入手,探索利用港口信息网络平台将应收账款管理流程进行再造,从而提高应收账款管理质量,降低应收账款管理成本,加快应收账款回收速度,进一步促进港口集团的发展。     

航运企业应收账款管理存在问题及对策建议

在当今航运市场竞争激烈的环境下,应收账款作为一种信用和促销手段,一定程度上提高了航运企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。应收账款管理对于增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,发挥着重要作用。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,促进企业全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度,对于航运企业发展有着积极意义。