浅谈公路工程建设中的成本管理

随着我国对公路建设投资力度的加大,公路工程基本建设出现了前所未有的高速发展。公路工程建设项目规模大、技术复杂、分工细、协作面广、机械化程度高,这不仅要求建设者们掌握相关的科学技术知识,而且要懂得科学管理。施工成本管理是公路工程项目管理的重要内容之一,本文阐述了成本的预测、计划、控制、分析、核算等内容,对公路工程成本管理作了探讨。     

公路工程项目施工全过程成本控制

在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目如何增收节支、挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目施工过程中的成本控制,成本过程控制是实现标后预算核定的各项经营目标的基本保证。项目的成本管理是一项系统工程,笔者拟从公路工程项目施工的3个阶段探讨项目成本的过程控制。     

强化项目成本管理，提升市场竞争能力

工程项目成本管理,就是在完成一个施工项目的过程中,对所发生的支出,进行有组织、有系统地预测、计划、控制、核算、考核、分析,以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。工程项目成本管理贯穿于施工整个过程,应通过成本预测、成本计划、成本核算及成本考核等,达到成本控制的目的。进行     

浅谈公路工程施工中的财务管理

财务管理是公路工程施工管理工作的有机组成部分,在公路工程施工中,财务管理主要是通过计划、监督、核算、分析等职能为维护国家政策、财经制度、法令和财经纪律的贯彻执行。一项工程能否按期保质完成施工任务,其资金使用状况如何,以及最后取得的社会效益怎样,与加强公路工程施工中的财务管理有着密切的联系。因此,充分发挥工程施工中财务管理工作职能,加强资金控制,最大限度地节约支出,是我们每个财务人员应尽的职责。 一、认真做好工程支出的预测和计划是搞好公路工程施工财务管理控制的依据。 对每一项工程,其投资有大有小,施工周期有长…     

浅谈公路工程流动资金合理使用

公路工程流动资金是 进行正常施工生产活动的 必要物质条件,如何管 好、用好流动资金,对于顺利完成公路工程施工任务,降低工程成本,具有十分重要的意义。下面仅就这方面谈点粗浅看法。 一、目前公路工程流动资金管理存在的问题 近几年来,我局公路工程流动资金紧张问题越来越严重。尤其工程施工旺季,表现更为突出,有时停工待料,甚至开不出工资,影响了公路工程施工的正常进行。究其原因表现在. 1、主管部门年度施工生产计划与年度资金使用计划脱节。目前,我省公路工程局根据交通厅的公路工程施工生产计划进行施工。工程公款与年度完成预算工作…     

谈公路工程施工过程中的成本控制

正公路工程施工成本是指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和。主要包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用;周转材料的摊销费或租赁费;施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、津贴,以及进行施工组织与管理所发生的其他费用支出。在进行公路工程施工过程中的成本控制时,应对影响施工成本的各种因素加强管理,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划范围内,并采取多种措施消除施工中的浪费现象。     

谈公路工程目标成本管理

公路工程的目标成本是施工单位作为奋斗目标所要实现的成本,是经过努力可以达到的,是根据上级下达的降低成本指标要求和本单位的奋斗目标,结合本单位实际情况制定的。首先确定目标结余,再与批复的预算成本比较,倒求目标成本,然后分项测算,如果能够达到,即可作为实施的目标成本。否则就调整目标结余,再测算到平衡为止。目标成本管理,包括成本预测、成本控制、成本检查分析三个阶段。 一、公路工程成本预测 公路工程成本预测,是根据成本特性以及有关数据和情况,运用定量分析和定性分析方法对未来成本水平及其变动趋势作出科学的估计,确定目标…     

公路工程项目推行预算管理探讨

本文阐述了公路工程项目预算管理内涵,分析了项目预算管理对强化项目成本管理、提高施工企业经济效益及增强施工企业竞争力的重要意义,提出了构建和推行公路工程项目预算管理的做法,针对当前施工企业项目预算管理中存在的不足,提出了强化公路工程项目预算管理的措施。     

公路工程施工现场管理措施

现场施工管理是公路工程建设中的关键和重点,本文分析了当前我国公路工程施工现场管理工作中存在的问题,并提出了相应的解决办法,促进公路工程施工实现高质量、高效益的目标。     

日本目标成本计算对公路工程成本管理的启示

目标成本管理是现代化施工企业经营管理的重要组成部分,是贯彻项目成本事前控制的一种手段,制定项目目标成本是项目成本管理的一个重要环节。本文首先简要概述了日本企业创造的目标成本计算的原理,然后针对公路工程施工特点,探讨了目标成本计算对公路工程成本管理的几点启示。     

关于公路施工企业降低成本问题的思考

公路工程成本管理是一个全员全过程的管理。目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现 ,必须针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据 (目标成本 ) ,建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制 ,把公路工程成本管理贯穿于从投标到竣工结算和保修服务期的全过程。     

浅谈公路工程材料的管理和控制

1.科学规划、合理设计是公路工程加强材料管理和控制的前提。据不完全统计,公路工程建设的成本高低关键取决于施工前的公路工程的规划和设计,科学的规划、合理的设计,可以节约大量的人力、物力、财力,而作为公路工程的主要组成部分的材料,理所当然成为公路工程节省的主要部分,从而也就提高了公路工程的投资效果。2.做好材料成本预算编制,合理确定材料目标成本,从材料数量和成本上对材料进行总体管理和控制。施工企业在公路工程建设项目取得后,首先必须根据中标价格中的材料价格和当地材料市场的调查、分析情况进行标价分离,编制相应的材料成…     

公路工程施工的安全环保监理措施

正如今,安全、绿色的观念已深入人心。公路工程施工阶段的安全环保监理措施是一种实现绿色施工的管理理念。通过公路工程施工阶段的安全环保监理措施,公路材料可得到充分的利用,施工安全水平也可得到大幅度的提升。而智能检测系统能高效准确地检测出公路工程施工阶段的安全环保问题,是其健康平稳发展的技术后盾。在未来,公路工程施工阶段的安全环保监理措施,将发挥越来越重要的作用。     

公路施工和养护管理措施解析

正为了从根本上提升公路工程施工的质量,进一步控制公路养护的成本,需要在团队相互协作下,促使公路施工与养护高效融合,利用现代化公路施工技术与方式,尽量降低人力与物力的损耗。公路施工与养护管理,两者的关键都是在做好各项准备工作的基础上,针对施工现场环境开展勘察工作,并在熟练运用各项技术的基础上,制定出最优的施工方案与养护方案,合理配置设备     

浅谈公路工程成本目标管理

浅谈公路工程成本目标管理张永留加强经济核算讲究经济效果，是抓好一个公路基本建设施工企业的重要原则。体现这个原则的重要方面就是加强成本管理努力降低工程成本。公路施工生产成本，是用货币表现的公路基本价值的主要构成部分。公路的价值包括三个方面的内容：１．公...     

宣贯会

【黑龙江】1月29日至30日，根据交通部质监总站关于《公路工程施工监理招标投标管理办法》和《公路工程施工监理规范》宣贯计划安排的紧急通知，黑龙江省公路工程质量监督站在哈尔滨举办了《公路工程施工监理招标投标管理办法》和《公路工程施工监理规范》宣贯学习班，邀请交通部有关专家进行讲课。黑龙江省交通厅建管处、厅质监站、建设局、公路局、各地市公路质监站、各建设指挥部、省内各监理公司等共106人参加了学习和讨论。     

工程项目成本控制研究

正随着我国经济的不断发展,公路建设也越来越多。公路工程项目,在保证施工质量的同时,还必须加强施工项目的成本管理。成本控制作为成本管理的重要环节,对于提高工程收益至关重要。然而我国高速公路工程项目的成本控制因为缺乏动态性、整体性以及健全的控制体系,企业在项目成本控制上遇到不少困难。本文对工程项目成本控制进行研究,以期解决成本控制问题。成本管理原则全面管理原则工程造价管理的全过程,涉及到各个部门及员工的切身利益。因     

搞好在建工程项目成本管理之我见

搞好在建工程项目的成本管理,是施工过程控制和协调管理的重中之重,是建筑施工企业工程管理永恒的主题。在建工程项目成本管理,是指在保证满足工程质量、安全、工期要求的前提下,对施工过程所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等手段,实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。然而,在建筑施工企业的成本管理工作中,不同单位之间的实际现状差别很大。     

船舶施工成本核算体系的建立和实践

项目成本管理在现代施工企业的管理中已经起到了举足轻重的作用,其关系着施工企业的生存与发展。但在我国项目成本管理的实践效果却并不理想,主要是部分项目在项目的成本管理中缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性,究其原因,主要的问题在于我国大多数施工企业没有建立完善的项目成本核算体系。本文对施工成本核算体系的方法作了详细地阐述,并列举了在实际操作中存在的主要问题及简要分析了其原因。针对这些问题,本文提出了一些解决问题的对策:做好事前的目标成本预测控制,建立完善的成本管理组织机构,抓好成本管理过程中的各个环节,加强人员培训,正确处理好与成本相关的各方关系,把项目成本管理贯穿在成本形成的全过程。     

浅谈加强公路养护单位工程成本管理

公路养护单位的工程成本是工程在施工过程中所耗费的活劳动和物化劳动的价值总和,由直接费和施工管理费两大类组成。直接费构成建筑工程成本、包括人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。施工管理费是为组织和管理建筑工程施工所发生的各项管理费用。工程成本是反映公路养护单位经营管理工作的一个综合性指标,在社会主义市场经济体制下,必须要逐步加强公路养护成本管理,不断降低成本。为实现这个目标应做好以下工作：●加强人工费管理公路养护单位工程成本中直接费所包括的人工费,是指在施工过程中从事建筑工程施工工人的工资,包括…