谈TQC在公路财务管理中的应用

近年来,我们泰安市郊区公路站通过推行全面质量管理(缩写为TQC,下同),使财务管理工作基本达到了会计工作规范化,财务管理制度化,参与决策经常化,管理质量全面提高,有力地配合了我站公路事业各项工作开展。我们在推行公路财务TQC中,主要做了以下几方面的工作: 一、认真分析财务管理现状,明确树立奋斗目标。 实施TQC以前在财务管理上我们曾采取过一些有益措施,但由于缺乏科学管理的方法和经验,有的单位形成了有利润不上交,大的支出不汇报,有的甚至任意提高开支标准,扩大开支范围,违反社控规定。这些情况,与公路建设的现状和上级对财务管理…     

行政单位财务规则

<正>第一章总则第一条为了规范行政单位的财务行为,加强行政单位财务管理和监督,提高资金使用效益,保障行政单位工作任务的完成,制定本规则。第二条本规则适用于各级各类国家机关、政党组织(以下统称行政单位)的财务活动。第三条行政单位财务管理的基本原则是:量入为出,保障重点,兼顾一般,厉行节约,制止奢侈浪费,降低行政成本,注重资金使用效益。第四条行政单位财务管理的主要任务是:     

浅议如何做好行政事业单位财务负责人 ——从审计人员的视角看

行政事业单位与企业有着本质上的不同,财务管理工作也带有一定的特殊性。当前,面对厉行节约反对浪费、"过紧日子"等财经纪律形势要求,如何带领财务部门做好单位财务管理工作,是每一位行政事业单位财务负责人思考的命题。本文从审计人员的视角,结合对行政事业单位开展的内部审计工作,对如何做好行政事业单位财务负责人作了一点思考。     

论总会计师的地位和作用

1990年12月31日国务院发布了（总会计师条例》，明确规定“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导工作，直接对单位主要行政领导人负责”。同时，提出了“发挥总会计师在加强经济管理，提高经济效益中的作用”的要求，确定了总会计师在企业里的领导地位，确定了总会计师在企业重大决策中有参与权，财务开支中有决定权，经营管理中有指挥权，执行财经纪律中有维护权，会计报表中有审批权。应该说（条例）为总会计师充分发挥作用创造了有利条件。但是，目前企业和主管部门对总会计师的地位和作用，对实行总会计师制的必要性和应解…     

财政部有关负责人就修订出台《行政单位财务规则》答记者问

<正>近日，财政部对《行政单位财务规则》（财政部令第71号，以下简称71号令）进行了修订，形成了《行政单位财务规则》（财政部令第113号，以下简称《规则》），于2023年3月1日起施行。为便于各方面了解《规则》修订情况，财政部有关负责人就相关问题回答了记者提问。问：《规则》修订的背景和意义是什么？答：71号令自2013年1月1日施行以来，在规范行政单位财务行为，加强行政单位财务管理和监督等方面，发挥了重要作用。近年来，随着我国国家治理体系和治理能力现代化不断推进，预算管理、国有资产管理、政府综合财务报告等财政改革持续深化，对行政单位财务管理和监督工作提出了新的更高要求。     

公路养护执行事业单位会计制度的思考

为进一步加强公路养护单位财务管理工作,规范公路养护单位的财务活动和财务行为,满足公路养护的会计核算需要,本文从公路养护会计核算的现状出发,阐明了公路养护单位财务管理改革中存在的问题和解决方法。     

搞好财会队伍建设 促进海监事业发展

分布在全国十五个沿海港口的海（水）上安全监督局（以下简称海监局）。1995年末的固定资产已达到8亿多元，费用开支已达到2．45亿元。海监系统是发展我国海运事业的重要的保证和支持系统。搞好海监系统工作，抓好财务管理，需要有一支过硬的财会队伍，对发展海监事业有着重要的意义。现状海监系统属行政管理单位，已经国务院批准纳人公务员系列。现在海监系统每年的经费开支和零星的设备购置已达3亿元以上。不论是设备投资还是正常经费开支，都比十年前增加一倍以上。海监系统的经费来源主要是船舶港务费规费收人．交通部对海监经费的管理…     

对现行下放港口管理体制的思考

党的十一届三中全会以来，我国的国民经济进人了改革开放时期，各行各业都在不断地发展、组合和壮大，港口企业同样也在不断地深化改革、发展和壮大。从1985年至1987年我国大部分的主要沿海港口陆续开始下放管理，管理体制主要内容，一是行政管理体制的下放，由原来的交通部垂直领导，改变为由交通部和地方政府“双重领导，以地方为主”的领导体制；二是财务管理体制随行政管理体制的下放发生了变化，由原来的第二步利改税的财务管理体制改变为“以港养港”的财务管理体制，即：“以收抵支。财务包干、一定几年不变和定额上交”。通过十多年…     

在新形势下如何做好公路养护事业单位财务管理工作

随着改革的深化和公路事业的高速发展 ,公路养护事业单位财务管理逐步显现出市场特征 ,流动特征 ,开放特征和集约型特征。而原有的公路养护事业单位“统收统支”的财务管理体制 ,财务核算制度 ,方法和手段 ,从根本上排斥了价值规律和市场机制的作用。我国财务制度改革已近五年 ,但公路养护单位仍然执行原有的财务管理制度 ,财务管理滞后于市场经济的要求 ,很大程度上压抑了会计积极主动参与管理的的功能 ,影响了经济效益水平的提高 ,妨碍了公路养护事业的发展。因此 ,在新形势下 ,如何深化财务改革 ,挖掘财务潜能 ,提高财务管理水平 ,使之能…     

公路养护单位财务管理及会计核算办法

公路养护单位一直延用《公路养护会计制度》核算,这与现行体制不符,不仅给财务核算工作带来很大不便,而且也不能真实反映公路养护单位资金的收支情况。为进一步加强公路养护单位财务管理工作,规范公路养护单位的财务活动和财务行为,满足公路养护的会计核算需要,本文结合公路养护实际情况,从融资、监管、完善内部机制等几个方面,明确公路养护单位财务管理和会计核算办法。     

行政单位财务规则

第一章总则第一条为了规范行政单位的财务行为，加强行政单位的财务管理，保障行政单位工作任务的完成，制定本规则。第二条中华人民共和国境内各级行政机关和实行预算管理的其他机关。政党组织（以上统称行政单位）的财务活动，适用本规则。第三条行政单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；厉行节约，制止奢侈浪费；量入为出，保证重点；兼顾一般；注意资金使用效益。第四条行政单位财务管理的基本任务是：（－）合理编制行政单位预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障行政单位正常运转的资金需要；（二）定…     

加强财会人员队伍建设 提高财务负责人综合素质

近年来 ,为促进会计工作秩序规范化和会计信息的真实和完整 ,适应知识经济对财务负责人提出的更高要求 ,大连港务局加强了对财务负责人的队伍建设 ,实施了财务负责人“委派制”与“竞争上岗制” ,建立了科学完善的“考核评价机制”和“末位淘汰制” ,实行了财务负责人“定期交流制”和“财务责任终身负责制” ,为深化专业技术职务聘任制度改革 ,建立了“专业技术职务评聘分开制”。通过以上管理制度的积极探索和有益尝试 ,规范了会计事务 ,加强了财务管理 ,完善了财务监督机制 ,确保了提供真实、完整、合法的会计信息。逐步建立了一支开拓进取 ,求真务实的财务负责人队伍。     

实现战略，陛财务管理——对创新公路事业单位财务管理的探讨

本文通过对公路管理单位财务管理现状分析,提出在目前形势下,公路管理单位财务管理应充分考虑影响公路管理单位战略发展因素,转变管理理念和创新管理方法,实现战略性财务管理,以更好地为公路管理经济活动服务。     

如何完善新形势下公路建设单位财务和资金管理工作的思考与建议

完善新形势下公路建设单位财务和资金管理工作非常重要。本文结合公路建设单位实际,主要从完善公路建设单位财务管理体制、公路建设资金筹融资管理、进一步完善公路建设资金财政直拨、加强公路建设资金监督管理、加强公路建设投资控制,提高资金使用效益、重视政府审计,严格执行相关法律法规、加强会计基础工作、搞好财会信息化建设、加强财会队伍建设等方面进行分析思考,并提出了一些建设性的建议,仅供参考。     

浅析新《会计法》的变化

●明确了单位会计行为的责任主体修订后的《会计法》第四条规定 :“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”第二十一条规定 :“单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。”明确规定 ,单位负责人是本单位会计行为的责任主体。《会计法》第五十条中规定 :“单位负责人 ,是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。”这一规定有很强的针对性 ,与原《会计法》中的规定相比较 ,是一个重大突破 ,强化了单位负责人的会计责任。单位负责人处于单位领导和管理的最高层次 ,应当对本单位的一…     

财务管理民主道班合力增强

河南省延津县公路段下设6个道班,共有90名道工,担负着延津境内75.2公里干线公路的养护管理任务。1995年实行小修保养费切块包干以来,随着道班自主权的扩大和班长权力的增加,部分道班把自主权当成自流权,出现了经费开支“班长一个说了算,职工糊里糊涂把活干”的现象。还有的道班财务开支不公开,职工有疑虑,挫伤了职工的工作积极性,疏远了班     

未来的应用之路

正项目名片吉林雀公路管理行业财务管理信息化系统研究应用主要完成单位:吉林省公路管理局主要完成人:何敬敏、王明锐、孙北辉、高树德、李艳梅、尹静、陈子龙、郭雷、金义、李艳华、郭绪先、姜影、陶建军、王江吉、商毅据测算,应用吉林省公路管理行业财务管理信息化系统后,每个单位可以节约行政管理成本(含业务流转传输成本、办公成本、财务管理成本等)每年5万元左右、信息化建设成本至少60万(不含未来业务拓展可能带来的重复投资),以及信息系统维护成本每年10万     

对基层征费单位实行目标管理责任制的做法与思考

在改革不断深入的今天，如何借鉴企业管理方式，引入竞争机制，实行目标管理责任制是发展事业单位财务管理的新课题。乡（镇）稽征站（以下简称乡（镇）站），是兼公路规费征收和公路运输管理两大职能的基层事业单位。长期以来，经费实行报账制，实报实销。随着机动车辆的急剧增加，规费征收任务日趋繁重，相应的各项开支也大幅度上升。面对这种现状，我们在总结分析以往工作的基础上，果断地作出改革乡（镇）站的财务管理，变“报账制”为“收支包干责任制”。在兼顾国家、集体、个人三者利益的原则下，把单位财务管理工作逐步引入公平、公…     

加强财务管理发挥其职能作用──浅谈新形势下财务管理工作发展方向

随着我国社会主义市场经济的发展,作为国民经济发展重要基础的公路,面临着如何走向市场的问题。公路部门财会工作者相应地也要适应形势的发展,充分发挥财务管理的职能,做好领导的参谋和助手,为本部门理好财、用好财,使公路部门能够建设更多、更好的公路促进国民经济发展。一、在视财务管理职能的必要性充分发挥财务管理职能,加强财务管理工作,这既是财务管理工作本身所决定的,也是市场经济的客观要求。财务管理是一种价值管理,它主要通过对价值运动的管理作用于本单位的生产经营过程。具体到公路来讲,财务管理就是对公路部门为了…     

加强基层公路养护单位财务监管之我见

养路费停征,普通干线公路养护经费全面纳入财政预算管理,基层公路养护单位财务管理工作不同程度地出现或存在一些问题。本文主要针对各公路总段如何加强对基层公路养护单位监管职能,规范基层公路养护单位财务管理工作提出了自己的想法和应采取的措施。