施工企业国际工程风险管理浅析

随着全球经济一体化进程的不断推进,在国家鼓励企业“走出去”政策的驱动下,近年来我国施工企业承担的国际工程在全球分布越来越广、规模不断扩大,承包模式也有所拓展,逐步向EPC(设计-采购-施工总承包)、BOT(建设-经营-转让)、PMC(项目管理总承包)等高端模式迈进.     

道路工程成本控制浅谈

近年来，国家在公路工程领域招投标方面的管理制度逐渐规范，承包价格趋向合理。对于施工企业来说，由于市场竞争越来越激烈，要想在竞争中保持自身的长足发展，就必须有效地控制工程成本。成本目标管理就是在保证满足工程质量和工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标，从而实现利润的最大化，为企业创造良好的经济效益。笔者结合近几年来参与的道路工程项目施工管理的经验，对道路工程成本控制进行分析。     

实行全面预算管理 完善成本控制体系

鉴于目前建筑施工企业的成本控制与管理现状,本文从财务、预算、材料等几大职能管理部门分析,在企业内部加强全面预算管理,结合成本指标的分解,积极推行内部承包,将责权利层层落实,完善成本控制体系,实现成本的全过程控制。     

浅议施工企业的内部控制现状与对策

通过分析施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应建立健全制度,明确分包工程结算、机械及物资采购等工作程序;加强部门之间的内部牵制,明确岗位职责,充分发挥内部审计职能,达到加强管理有效控制成本,提高经济效益之目的。     

国际工程设计管理何处寻——海外项目设计实践案例剖析

正随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转,国际承包工程市场资本投入呈现快速:憎长的趋势。这种趋势给我国对外承包工程企业带来了巨大的商机。国际工程承包市场发包方式已经向总承包方式转变,EPC(设计-采购-施工)、PMC(项目管理总承包)等一揽子式的交钥匙工程模式以及BOT(建设-经营-转让)、PPP(公共部门与私人企业合作模式)等带资承包方式成为国际工程项目中广为采用的模式。丈多数目际     

如何在企业二级承包经营中充分发挥内审监督作用

随着承包经营责任制的贯彻实施,一部分企业相应地推行了二级承包经营责任制,大大地调动了基层企业的生产经营积极性,促进了承包责任制的健康发展。但是,在实行二级承包经营责任制过程中,不可避免地出现了一些只顾局部利益不顾全局利益,只顾眼前利益不顾长远利益的短期行为和一些虚报利润,虚列成本的违纪等现象。如何保证二级承包经营责任制的顺利进行,充分发挥内审监督作用。现就这个问题略谈一点见解。 一、把二级承包经营列为内审监督重点 1、企业实行二级承包经营,是企业对下属单位实行的内部承包经营责任制。用 “承包经营合同书”的形…     

“十制法”：向低价中标要利润

利润是一个企业生存的必要条件，而且是达到更重要目的的手段。在公路建设市场竞争日趋激烈、各项成本支出日益扩大的形式下，尤其是在低价中标的工程项目中，施工企业如何在工程承包中获取利润，首要任务就是要培养树立成本观念和掌握成本控制的一些基本理论和方法。这往往是大部分施工企业领导和项目经理所忽视和来知的一个领域。希望本文作者的思考和探索能带来一些启迪。     

谈“责任会计”在汽运企业的应用

目前各企业普遍推行了承包经营责任制。为了完善经营机制,强化内部控制制度,促进承包经营责任制的贯彻执行,一些企业已开始将“责任会计”引入企业会计管理系统。本文就“责任会计”在汽车运输企业的应用,略谈一二。 建立责任会计的必要性 责任会计是通过划分责任中心,根据企业内部各单位的责权范围,收集、整顿和报告会计资料,反映各责任单位实际成绩和效果的一种会计活动。责任会计使企业生产经营过程中所有事和物都置于具体部门、具体人的有效控制下,并对其控制者负有经济责任,使企业内部各单位的活动过程与结果始终处于严格而科学的全面…     

试论提高施工企业经济效益的有效途径

目前,在我国施工企业中普遍存在劳动生产率不高的问题,有些施工企业管理不善,劳动生产率低,工程成本高,经济效益不佳,因此如何提高施工企业的经济效益成为当务之急。要提高施工企业的经济效益,我认为必须立足于现有的生产能力,以内涵扩大再生产为主,首先应从企业内部自我完善出发,挖掘生产潜力,进行技术改造,加强管理,努力降低工程成本,提高劳动生产率,从而提高经济效益。●挖掘企业内部潜力,提高劳动生产率马克思指出:“无论是个人,无论是的社会,其发生的一切节省,归根到底都为时间的节约。”提高劳动生产率实际上也是时间的节约,劳动生产…     

公路施工企业执行建造合同准则浅析

公路施工企业执行建造合同准则既是挑战也是机遇,不仅可以规范会计核算行为,提高会计信息质量,而且可以促进企业管理水平的全面提高。公路施工企业应加强企业内部控制,特别是．提高成本管理水平,贯彻实质重于形式、谨慎性原则,准确核算企业财务状况和经营成果,提高企业经济效益,促进企业可持续发展。     

加强公路施工企业项目成本管理之我见

目前公路施工企业在其项目成本管理中存在薄弱环节 ,本文针对这种状况从领导树立意识、加强内部控制、施工预算管理、经常性财务诊断和强化内部审计等几方面阐述了作者的想法 ,旨在通过这些措施的实施能够切实加强施工企业项目的成本管理 ,最大限度的增强企业竞争实力和提高经济效益。     

从施工经营迈向资本运营——云南公路桥梁工程总公司的多元化实践

云南公路桥梁工程总公司是云南公路建设行业的核心企业，成立于1993年，是第一批通过交通部资信登记的公路施工专业队伍，也是云南省唯一拥有公路工程施工总承包特级资质的企业。公司在国内外享有良好的声誉，所承建工程获得过省级、国家级优质工程奖及“鲁班奖”、马来西亚公路工程承包最高资质等荣誉。但是，随着企业的快速发展，逐步暴露出内部体制和管理关系不顺，结     

试谈建立健全运输成本管理的信息系统

在各运输企业进入企业承包经济责任制的第二轮承包后,突出一个特点是:完善企业内部经营机制改革,落实各项经济责任制,确保承包各项经济技术指标的完成。这就需要企业内部各责任单位(车队、车间)加强成本管理,进一步建立健全企业内部成本管理的信息系统,及时、准确地计算掌握其生产经营成果。通过运行车队、修理车间以及企业各职能部门之间成本信息的相互反馈,变事后被动的管理与核算为事先计划,事中控制,及时核算,定期考核,并能及时向企业的决策者,或决策机构提供管理的成本数据。 一、建立企业内部成本管理信息系统的必要性和可能性。 首先…     

如何建立企业职工教育新机制

随着经济体制改革的进一步深化,国营企业普遍推行了承包经营责任制,实行了优化劳动组合,这无疑给企业增添了生机和活力,但同时也给企业的职工教育带来很大困难。过去,企业吃的是“大锅饭”职工教育适合于脱产学习、换班轮训的办法。如今实行承包后,企业内部建立了岗位责任制,人员定编控制很严格,原则上是一人一岗。     

造船企业内部承包经营再探──谈贡献毛益承包

一、贡献毛益承包的 提出 经济体制改革以来, 承包在企业内部的普遍推 行,加速了改革的深化。我厂推行的内部利润承包和责任成本承包,取得了一定的经济效益。在实践中但也总感到存在着以下的不足:1.内部利润有“水份”,各车间内部利润数与企业利润数差异甚大。2.由于工种和劳动作业的区别,有的车间由于客观原因要发生内部亏损,而内部盈利车间往往以功自居讲条件、争奖金、要福利,不利于调动职工生产积极性。3.船舶产品生产是多车间同时和连续作业,存在着企业的在制品在某车间已作完工并结算内部利润的情况,但这种车间内部利润与企业总经济效…     

车辆实行内部产权转让和会计改革的探讨

目前,汽车运输企业普遍 推行单车承包制。从实践来 看,由于单车承包制没有解决 车辆产权归属问题,因而最终 还是难以避免承包者的短期化 行为。如何解决这一弊端,使 汽车运输企业内部承包责任制进一步深化和完善,本人认为,实行车辆内部产权转让制是一种有效可行的办法。下面谈一点浅见。 一、车辆内部产权转让制 所谓车辆内部产权转让制,就是对外使用公司名称,向国家承包,对内承包企业法人代表,通过买卖方式,签订协议(见附后),在企业内部对车辆实行有偿转让,购车职工拥有车辆所有权和经营权,但车籍仍保留在公司,并由企业统一组织对外运输生…     

浅议单位内部控制制度

随着现代企业制度的建立和完善 ,企业的所有者和经营者的职责日趋分离 ,企业的控制权逐渐转移到经理人、会计人员等所谓的“内部人”手里。在内部控制制度不健全、会计信息系统不完善的情况下 ,会给“内部人”以可乘之机 ,造成会计资料失真、资产被挪用及贪污腐败等一系列问题。近年来经济生活中出现的一些大案要案无不与缺乏有效内部控制有关。为解决目前内部控制薄弱问题 ,新《会计法》第四章第二十七条规定 :“各单位应当建立、健全内部会计监督制度” ,明确了单位在内部控制问题上的职责。最近 ,财政部会计司成立了内部控制研究工作小组…     

基于成本动因的工程成本管理方法的思考

<正>随着我国社会经济的快速发展,国家及社会投资主体对公路设施的投入增速加快,不仅给予了筑路施工企业快速成长的机会,同时也有力促进了公路建设的市场竞争,促使公路施工企业必须面对市场,强化内部约束机制、降低成本、提高效益。加强成本控制,降低工程成本是提高企业利润率的根本方法,也是公路企业参与竞争的不二选择,更是在激烈竞争中求得生存和发展的致胜法宝。目前,部分企业对成本控制还存在着较明显的不足,主要表现在:对成本动因     

推行多指标挂钩承包促进企业健康发展

在第一轮承包中,大中型运输企业大都在内部实行单指标挂钩承包的办法,即企业与所属基层生产单位(车场、队、厂等)实行“百元利润工资含量承包经营责任制”或其它形式的单指标挂钩承包办法。这类内部承包方式把企业的经济效益与职工的切身利益     

谈谈在国外承包工程价款结算中如何利用信用证问题

随着改革、开放政策的贯彻落实,我国越来越多的施工企业走向了世界施工市场,开辟一条为国家创外汇的新途径。由于施工企业不同于商品生产企业,由此,在国际结算中也不同于商品生产企业,施工企业在对外承包工程中如何准确、迅速地收取工程价款,是对外承包工程财务会计的一项重要工作。根据我们对外承包工程的实践,谈一下自己的看法. “信用证”是一种运用极为普遍的国际结算方式。随着世界经济技术的迅速发展,“信用证”的使用范围也不断扩大,它不仅在国际贸易中广泛使用,而且在非贸易的国际结算中也广泛的采用。因为它有第三者银行作保,买卖…