国家战略企业技术创新管理体制再造

建立国家战略企业技术创新管理体系是维护国家经济、技术安全的关键，也是在经济全球化带来的国家技术安全保障中所面临的和需要加以解决的紧迫问题。研究了技术创新管理的特点，分析了我国国家战略企业技术创新管理活动中存在的主要问题，从科学制定技术创新战略、建立战略企业技术中心和完善政策扶持环境3方面阐述了国家战略企业技术创新管理体制的再造过程。研究表明，国家及各级地方政府要着眼于国家的安全战略及该地区的经济发展战略，主导国家及地区战略产业的技术创新过程。     

企业技术创新能力综合评价

评价企业的技术创新能力是我们认识与把握技术创新这种创造性活动的本质与规律，系统总结创新经验的主要手段。它对于正确制定技术创新战略，提高企业技术创新水平，减少创新不确定性具有重要意义。本在构建了技术创新能力评价指标体系基础上，用层次分析法和模糊集合论等理论对评价指标进行权重分析并对指标进行综合评价。     

企业技术创新能力的度量与评价研究

技术创新是企业发展之源,企业持续、有效的开展技术创新活动依赖于技术创新能力的提高。技术创新能力是一个系统能力,具体地讲,就是便于组织支持企业创新战略和创新活动的一系列综合特征。因此,建立一个科学、系统的技术创新能力评价体系是十分必要的,它可以帮助企业了解自身在实施技术创新活动中的潜力或不足,从而总结经验,弥补缺陷,提升企业技术创新能力。一直以来,企业技术创新能力的评价和度量就是一个难点,技术创新能力在本质上更大程度上反映的是企业的实力或潜力,而一些内在因素的度量是很难通过数学统计方法进行的,不表1企业技术创…     

基于企业战略的高技术企业研发活动的选择

通过对企业研究开发与技术创新过程的分析指出，研究与开发活动可以看作是在高技术企业技术创新活动过程中的一种解决问题的方式，并且其选择与企业战略有着密切关系。从高技术企业在实际经营中可以采取的3种总体战略的基本特征出发，给出了企业应对这些战略的研发活动的各种选择，以有效推动高技术企业的技术创新。     

中小企业技术创新战略研究——以甘肃省为例

文章从中小企业的技术创新理论入手,分析中小企业技术创新的战略,然后结合甘肃省中小企业技术创新的内外部条件,给出中小企业不同阶段的战略选择。我们认为提高企业创新能力的关键在于:企业要加强自主创新能力建设;企业的技术创新活动要围着市场转;政府也要营造有利于企业创新的政策环境。     

建设创新型国家的关键——真正确立企业技术创新主体地位

2006年1月9日，胡锦涛总书记在全国科学技术大会讲话中，从国家发展战略的高度提出了确立企业技术创新主体地位的战略目标。他指出，一定要“使企业真正成为研究开发投人的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体”。把建立以企业为主体的技术创新体系作为加强自主创新、建设创新型国家的突破口和重大举措，以自主创新为中心环节，实现企业发展经营模式的重大转变，是加强自主创新的关键步骤，也是建设创新型国家的必由之路。     

企业技术创新中的风险及其控制

企业技术创新是既具有潜在高效益 ,又具有潜在高风险的活动 ,在技术创新过程中不仅要看到高效益 ,而且也要看到高风险。分析企业技术创新中的风险 ,正是为了使企业充分认识到技术创新战略实施过程中的各种风险及其产生的原因 ,及时采取有效的措施 ,把风险控制在最小范围 ,尽可能多地获取收益 ,从而保障企业技术创新战略的成功实施。企业技术创新一般包括三大阶段 :一是技术创新的构思和实施阶段 ;二是创新成果的中试放大和工业化试验阶段或技术创新成果的转让阶段 ;三是技术创新成果商品化及进入市场阶段。由于技术创新所处的阶段不同 ,相应…     

对深入开展技术创新活动的几点思考

依靠技术进步实现经济增长，提高企业竞争力，已日益为人们所关注和认识，然而技术创新的深入开展，仅仅解决认识上的问题还很不够，还应优化内外部创新环境，解决技术创新的战略、创新环境、投资机制、人才等问题，本文拟就这一问题提出自己的几点建议。1深化改革，建立和完善技术创新体系大量的实践证明，企业的产品创新与工艺创新必须具备相当的研究与开发力量；新技术的引进也要在此基础上才能充分发挥良好的效果，才能把引进的技术或产品、工艺消化吸收，并改造和创新。要推动技术创新体系建设、机制建设和能力建设的系统发展，首先必…     

政产学研合作对企业技术创新影响的实证研究——以杭州市为例

企业是技术创新的主体，但企业技术创新同样需要获得大学、科研院所的智力支持，也需要政府为技术创新活动提供必要的公共产品和公共服务。通过政产学研合作，借助政府、企业、科研院所和高等院校以及相应的中介机构进行通过创新协作，实现技术创新各要素的优化组合，可以提高创新资源利用，提升创新绩效。本文将通过对杭州市的实证研究，分析政产学研合作对企业技术创新绩效的影响。     

技术创新对实施企业战略的影响

从企业战略的高度看技术创新,使我们认识到:技术创新是实现企业战略的重要手段,将技术创新纳入企业战略是企业作为技术创新主体的要求和重要标志,只有纳入企业战略的技术创新才能持续、有效地开展下去。     

小企业技术创新战略的选择

中小企业是国民经济发展的重要力量,而技术创新是解决中小企业可持续发展的基础。实践经验告诉我们,受企业的产业类型(企业活动的技术含量)、企业的实力,以及企业发展所处生命周期的不同阶段(如导入、成长、成熟、衰退各个时期)等多种因素的影响,企业所选择的技术创新战略也是有所不同的。     

企业优化技术创新综述

依靠技术创新实现企业经济增长方式的转变是我国企业的必然之路 ,而企业的技术创新又是一项极其复杂的系统工程 ,完善市场环境、健全科技体制、有效的政府服务仅是企业进行技术创新的外因 ,它本质上要靠企业主体自己来完成。企业必须统筹安排 ,采取有效的技术创新战略。1、提高     

企业非技术创新的价值实现机理与驱动机制——基于价值链的视角

非技术创新是企业创新行为的重要内容,也是企业获取持续竞争力的重要途径。文章在理论溯源与合理假设下,认为价值链上非技术创新的理论模型能有效揭示企业非技术创新活动的价值实现机理,即企业价值的实现过程可以表示为企业价值链上非技术要素创新的函数,企业可以根据自身价值链准确锁定战略环节,并通过有效的非技术创新实现成本节约和超额利润。同时,文章借助企业价值链对非技术创新的分类分析其驱动机制,发现生产力与生产关系相互适应、企业追逐利润最大化、外部环境、企业竞争力和自身战略都是企业非技术创新的主要驱动因素,并由此揭示了非技术创新的实现路径。案例研究发现,海尔在不同战略阶段通过非技术创新有效地控制了成本和获取了利润,其30年的发展是价值链上技术要素与非技术要素为适应自身战略与外部环境而进行的协同创新史,充分验证了非技术创新理论的实践价值。     

企业技术创新战略框架的研究

技术创新战略决定企业能否通过技术创新取得竞争优势。目前对技术创新战略的研究只是从不同角度对技术创新战略进行简单的分类,并没有形成一个完整的分析框架。选取了创新参与者和创新路径两个要素作为分析维度,将企业的技术创新分为渐进性模仿创新、突破性模仿创新、渐进性合作创新、突破性合作创新、渐进性自主创新以及突破性自主创新6种战略类型,并分析了每种战略的适用环境,从而构建了一个相对完整的企业技术创新战略框架,为企业的技术创新战略选择提供一个新的思路和方法。     

实现价值创新的技术创新路径研究

价值创新是一种全新的战略思路,企业不能只盯住竞争对手,只有牢牢把握客户价值,围绕客户价值组织企业的资源和战略活动,才能够获得成功。技术创新是企业的一种战略活动。满足一定条件的技术创新才能实现企业的价值创新。从价值创新的模式来看,通过技术创新是实现价值创新的重要路径之一。     

企业技术创新体系建设与战略实施

面对经济全球化的趋势和新技术革命的来临,我国企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,赢得竞争优势,必须走技术创新之路。技术创新是企业永续经营的动力,也是企业实施战略管理的客观要求。世界上大的公司如惠普、GE公司发展的历史无不证明了这一点。企业如何有效实施技术创新的战略?笔者认为可以从以下几方面考虑:     

我国企业技术创新的障碍因素及其对策分析

企业技术创新活动源于企业创新的内部力量与外部环境因素的共同作用。本文拟从系统性的角度对我国企业技术创新的障碍因素进行具体分析,并提出相应的对策思路,以期对促进我国企业技术创新有所裨益。一、技术创新的主要障碍因素分析(一)内部阻碍因素。     

技术创新成功的关键是市场营销

一、市场是检验技术创新的标准 市场是检验技术创新的标准。技术创新的主要动力来自市场，市场是技术创新的基本出发点和最终归宿。技术创新最重要的是要有市场效果，这是检验技术创新成功与否的唯一标准，通过技术创新开发的新技术、新成果最终要通过商品化回到市场。技术创新的目标是要实现最大的市场价值。这种市场价值目标是“双赢”目标，它既要为生产者获得最好的效益，也要为消费者带来最好的消费利益。因此，技术创新活动必须以市场为导向、以顾客需求为中心，积极开展市场营销。只有这样，才能真正提高企业的自主创新能力和竞争能力。一位企业家说，技术创新是企业的生命，但打造企业的根本在市场，技术往往由市场所决定。     

创新文化的局域性與國際化創新團隊的信息溝通

创新文化是创新活动赖以进行的文化环境，技术创新国际是当今企业成功的决定性因素。与传统科技文化相比，局域性是创新文化的最主要特征。创新文化的局域性使得信息的沟通与交流成为技术创新国际化的基石，重视技术创新中文化的差异和冲突的整合已经成为技术创新国际化的战略问题之一。     

产业转移战略中的企业技术创新模式思考

在后金融危机背景下,我国普遍采用了以技术引进、消化吸收和模仿创新为主的技术创新模式的企业受到了巨大的挑战,企业技术创新出现边缘化和空心化的严重问题。而沿海地区面临的问题尤为严重。本文通过广东省的案例分析了这种技术创新模式产生的机理和问题的成因,提出要建立以市场需求为导向的企业可持续性自主技术创新模式,以优化产业转移战略过程中企业的技术创新体系。