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驰名中外的“华夏第一剪”杭州张小泉剪刀厂,近几年大做“一牌多品”这篇文章,企业获得了飞速发展。比如随着“菜篮子工程”的进展和人民生活水平的提高,他们先后开发了多功能厨房剪,既能剖鱼腹、刮鱼鳞,又有开罐头、剖瓜果、夹核桃等,一剪多用;随着城乡服装行业的发展,他们开发了系列服装剪、轻便服装剪、组合式服装剪等;为满足丝绸出口加工需要,他们研制出精美的绸布专用花齿剪;为满足剪彩的需求,他们研制出剪彩剪,有的甚至镀金,可作剪彩纪念品保存……“张小泉”剪刀现已发展为民用、工业用、农林渔牧用、旅游用和军用5大类、200多个品种、300多种款式规格,形成了巨大的产品网络,“网”住了国内外剪刀市场,全年销售额超过了1亿元,在全国同行业独占鳌头。 相似文献
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品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情 ,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而 ,纵观世界一流企业的经营业绩 ,我们就不难发现 ,这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌 ,更有像宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略 ,在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流。宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多 ,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发素、柔软剂、洗涤剂 ,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片 ,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药 ,横跨了清洁用品、… 相似文献
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多品牌策略的成功要素 总被引：3，自引：0，他引：3
随着科学技术的迅猛发展，市场竞争的日益激烈，产品生命周期越来越短。企业要在现代市场中站住脚，必须不断研究和开发新的产品，创建新的品牌。当企业发现自己的产品拥有一个具有延续性的巨大市场容量时，他们面对消费者的多元化需求，很可能会采取“一品多牌”战略，创建一些新的品牌满足不同个性化的消费倾向。这样，企业既能提高市场总体份额，控制更大的市场，又能锁定“品牌转换者”。 、碧 相似文献
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重庆香巴绿色食品有限公司是一家生产豆腐乳的企业。这家民营企业，盯准了市场不仅需要牛奶、咖啡、山珍海味、大鱼大肉之类的“上等”食品，还发现人们在油腻之后，更渴求一些调节生理和心理的爽口开胃小菜。于是他们根据消费者的饮食规律及消费心理，进行调查、研究、分析、论证后，以民间“秘方”加上现代科学技术，开发研制出让社会各阶层人士都喜欢的“香巴牌”腐乳和牛肉椒等系列色、香、味皆备的开胃菜品。 过去由小作坊加工的豆腐乳，而今由大企业大规模生产了；过去只能在百姓小餐桌上的东西，而今步上了大餐厅、大宾馆的高中档… 相似文献
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文章在引入心理学、社会学和社会心理学中已经得到广泛认可的自我理论基础上，研究基于象征意义的自我一品牌关系。自我概念是指个体对自我本身的认知。消费者的品牌消费行为会受到自我概念的诸多因素的影响。之前的“消费者一品牌关系”的研究模型中，要么没有涉及消费者的自我，要么仅将消费者的自我当作一个“总体”，从而并没有深入、系统地反映象征消费条件下的自我一品牌关系。因此，在象征消费的条件下，消费者与品牌的关系，实质上就是一种自我一品牌关系。 相似文献
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<正>案例背景近年来,青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“青岛宏大”）党委积极打造“党建+”党建品牌,引领广大党员干部职工在各自岗位上献计献策、建功立业。2022年,青岛宏大“一企一工程”党建品牌建设取得成效,“党建+”党建品牌案例入选《国机集团党建工作与生产经营融合案例汇编》。2023年以来,青岛宏大公司党委以“抓党建、促发展、抓特色、塑品牌”为目标,把创建“一支部一品牌一特色”党建品牌纳入年度党建工作重点,把打造“一支部一品牌一特色”作为振兴纺机、融合提升的新途径,引导基层党支部打造具有各自特色的党建品牌,实现基层党建与企业发展同频共振,为企业高质量发展聚势赋能。 相似文献
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铜钱牌是民国时期成都地区民间铜质薄片打制而成的代用币，有方形、长方形、圆形、椭圆形等，多以“文”计值。细看，每一枚铜钱牌上还有书写得颇为规范的文字：比如“孢场坝李饭铺欠钱二十文”，“洪发面馆欠钱二十文”、“德昌铁厂欠钱十文”、“蜀东茶园欠二十文”、“冻青树街松记欠钱二十文”……分别记录的是街名、商号、工厂等，一些铜钱牌兼具官方和民间的构图元素，如“双龙池欠钱五十文”铜钱牌上就出现了龙纹和“刘”姓。 相似文献
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