论中小企业管理中的"理"

近年来,随着我国中小企业的快速发展及在国民经济中具有独特的地位,对我国经济增长和社会发展有着不可替代的作用,而且,中小企业在未来经济发展中的地位将不断升级。然而,我国中小企业经营管理水平显得与其在国民经济中的地位很不相称。如何改变这种现状,重视管理中的“理”就显得尤为重要。本文从如何正确理解“理”;为何要重视“理”以及如何在企业管理过程中做到“理”三个方面谈了自己的一些观点和想法。     

"制交通权"改称"制物流权"为宜

在世界范围内发生新军事变革的今天,制交通权理论的提出无疑是对高技术条件下制权理论的创新与发展。本文以交通和物流的概念为切入点,认为交通和物流在内涵上具有从属性;从制权理论的本质要求上看,制交通权和其它制权理论相重合的部分多,独立的部分少,而制物流权则具有较强的独立性;以制物流权理论指导新时期军事斗争准备,更具有全面性和系统性。综合以上几点原因,本文认为制物流权的提法比制交通权的提法更合理。     

管理中的“管”与“理”

管理,是一门艺术。事实上,不论管理内容如何纷繁复杂,涉及面如何广泛,就理论上讲,就是两个字:一个是管,二个是理;涉及的就是两个方面,一是人,二是事;管理的目的也是两个,一是最大限度地调动人的积极性,二是满足企业发展的需要,实现企业的最大效益。     

从"工具人"到"目的人"的必然性

在管理思想的发展过程中，任何一种管理理论都是依据对“人”的一定认识而提出的，而各种管理理论的区别，归根结底也是因为对“人”的看法不同。纵观管理学的发展过程，对“人”的认识主要有“经济人”、“社会人”、“复杂人”等几种不同的人性假设以及相应的管理模式。作者认为，不论是梅奥在霍桑实验基础上发展起来的工业心理学，还是此后马斯洛、赫兹伯格等行为科学的研究，都有一个共同的特点，就是把人视作企业经营的工具，研究人是为了提高人的工作效率，从而更加有效地完成企业任务，达到利润最大化的目标。到了现代，这种“工具人”的认识正逐渐被“目的人”的理念定位取代。究其原因，主要在于以下几点。     

论中小企业管理中的“理”

近年来,随着我国中小企业的快速发展及在国民经济中具有独特的地位,对我国经济增长和社会发展有着不可替代的作用,而且,中小企业在未来经济发展中的地位将不断升级。然而,我国中小企业经营管理水平显得与其在国民经济中的地位很不相称。如何改变这种现状,重视管理中的“理”就显得尤为重要。本文从如何正确理解“理”;为何要重视“理”以及如何在企业管理过程中做到“理”三个方面谈了自己的一些观点和想法。     

发牌权和出牌权

美国历史上第34任总统艾森豪威尔逝世后,在一篇关于他的悼念文章中记述了他年少时一件鲜为人知的事：一天晚饭后,艾森豪威尔和家人玩纸牌游戏。由于连续几次都抓到很坏的牌,他便开始不高兴地抱怨。妈妈停下牌正经地对他说：“如果你要玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌是好是坏!”     

企业财务决策、执行、监督“三权”分立研究

财务管理作为企业管理重要组成部分,能够利用价值形式,全面、科学、合理地组织与规划企业的各项资源以及生产经营过程,保证企业目标的实现。在企业财务管理机制中,财务决策、执行、监督即“三权”是企业进行有效财务管理的手段。但就目前我国企业的财务管理现状来看,企业财务关于“三权”分立存在的问题使企业蒙受了相当大的损失。本文旨在分析企业财务“三权”分立所存在的问题,并提出有关完善财务分权的对策。     

文化管理有“理”还有“管”

世界管理100年和中国管理30年的发展阶段、特点以及趋势研究表明,企业管理已经进入了可持续发展背景下的文化管理专业化阶段。     

“诗”中有“理”

充满哲理的诗,是诗人以独特的视角创作的,从而使诗篇放射出辩证的光辉。     

理文造纸构建和谐劳动关系

<正>重庆理文造纸有限公司（简称理文造纸）秉持以人为本理念,以民主管理为抓手,团结引导广大员工共建共享和谐稳定发展的“理文大家庭”,实现企业发展与员工成长的共赢,先后获得“全国轻工行业先进集体”“重庆市五一劳动奖状”“重庆市和谐劳动关系AAA级企业”等荣誉。     

财务决策、执行、监督的“三权”分立

中国自2010年以来,GDP超越日本成为世界上仅次于美国的第二大经济体。经济迅猛发展的背后,折射出目前我国事业单位经营的不足。我国事业单位在市场化浪潮的冲击下,其经营管理不善使得事业单位无法对社会资源进行有效地整合,发挥其纽带和桥梁的作用。尤其的财务的三权处理不当,即表现为对财权的配置缺乏合理性、事业单位内部缺乏完善的财务运作机制,这都加大了事业单位管理的难度。笔者旨在对事业单位财务三权分立的有关问题进行分析,并提出相应的对策。     

知识人假设的内涵及对企业管理的要求

<正>人性是什么?这是一个基本的哲学问题,也是管理学的观念基础和逻辑前提。对人性的认识与研究从来都是一个与时俱进的历史范畴,在社会发展的不同阶段。“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”等不同的人性假设导致了不同的企业管理理论与实践。当前,人类正面临着知识经济的机遇和挑战,有人曾用“农业经济100年=工业经济10年=知识经济1天”这样一个等式,来形象地表达知识经济时代较之农业、工业经济时代巨大的进步。知识经济改变着社会,改变着组织,改变着人们的工作和生活方式。面对人类历史上这样一个新时代的到来,人性理论必须有所创新与突破,并在此基础上,对企业管理进行全面而深刻的反思与变革。笔者认为,“知识人”     

管理之“理”

管理工作更多地强调“理”而不是“管”。如果一个管理者理不清工作头绪,那么他再怎么管都不可能见效。     

高校教育收费“三理”模式构建研析

2022年全国教育收费检查发现,部分高校教育收费管理方面存在政策意识薄弱、岗位职责理解不充分、内控机制不够健全等问题。对标问题,基于财会监督新形势,本文认为,应从高校内生动力出发,由上至下健全单位、部门、岗位“三位一体”收费内控体系,明确各收费岗位业务办理、管理、监理“三理”职责,为全面加强收费管理提供机制保障;同时突出财务部门收费统筹、规范、兜底职能,建立一张表工作机制,为夯实日常收费管理提供有效抓手。     

培育企业特色文化的意义、原则与策略

1、培育企业特色文化的重要意义 为什么海尔的企业文化只适用于海尔自己,而别的企业在学习“海尔”文化之后,盲目的嫁接到自己的企业,没有再产生一个克隆的“海尔”呢？其实这些企业学习的结果是企业管理者没有搞清楚：“海尔”的管理模式是建立在海尔企业文化的。     

企业商号权管理探析

商号是企业法人名称中最重要的核心部分,反映了企业名称的特征和实质性内容。商号是企业最重要的核心资源之一。完善法律法规,加强商号保护,能够进一步规范市场竞争主体的行为,但过度强调商号权,又会导致市场效率的降低。充分认识并合理使用商号保护这一把双刃剑具有非凡的意义,需要企业界和法律界的共同努力。     

职业学校“理实一体化”教学模式初探

＂理实一体化＂教学是目前职业院校专业教学中探索创新的一种教学新模式。它改变了传统的教学模式,将理论与实践融于一体进行组合教学;它又不是理论教学和实践教学在形式上的简单组合,而是从形成学生技能技巧的认知规律出发,实现理论与实践的有机结合,能充分体现职业教育的特色,使培养的学生既具有一定的理论基础,又具有较强的操作技能,毕业后能很快适应实际生产岗位的要求,且具有发展后劲。本文对目前职业学校＂理实一体化＂教学模式进行了初探。     

有“理”有“管”的文化管理

提起企业文化，很容易出现两个极端的理解。大多数管理者对文化的理解要么处于高度抽象的层面，难免流于形式：要么偏执于肤浅的表象。殊不知，真正的文化管理是领导层有意识地创建他们所希望看到的文化，并积极地对文化资本进行管理。     

"木桶效应"与质量管理

一只木桶到底能盛多少水,取决于桶壁的那块最低的木板,而不是取决于最高的木板。 同样,一件产品质量的高低,取决于那个品质最次的零部件,而不是取决于品质最好的零部件。此现象通常被称为企业的“木桶效应”。此效应的存在常常令产品质量管理者大伤脑筋,人们均在思考这样的问题:采用怎样的管理手段才能确定哪一块是最低的“木板”,制定怎样的管理制度,才能使那块最低的“木板”变高。如果说前一个问题旨在追究那块导致产品整体质量低下的“木板”的个别责任,可以籍此达到“治标”之目的,那么后一个问题便是利用一种能为全体员工所认可的系统,通过一定的管理手段,使木桶四壁的木板依照一定标准整齐划一,则可达到“治本”之目的。