开会重在质量

近日，关于开会的话题有点热。热源来自河北省唐山市的做法。据报道，该市将38个专题工作会并成1个，仅用时150分钟。     

你真的会“开会”吗?

我们几乎每一个心里都知道,一个成功的会议会让人兴奋不已,而一个平庸、失败的会议,会让你感到在浪费生命!令人遗憾的是,后者往往居多,也就是说,我们大多数的会议时间里,都在开一些没有什么价值的会。     

别让开会谋杀时间

时间是企业最宝贵的资源，尤其是管理者的时间。他们每天的大部分时间都在忙于开会。那么，这些会议真的很有价值吗？都是必须的吗?都产生了积极效果吗？     

开会，开会

会议一般都是这样开始的。“我只说三句话……”,然后,一天的时间就这样消失在黑洞里。每一个人都筋疲力尽,觉得自己的身体是个额外的巨大累赘,只想速速去饭桌边摆脱掉它。他们抬起脚来,好像脚腕子上绑着生锈的铁锚。他们艰难地移动着、移动着,竟然终于来到了会议室门口。最后,他们把沉重的身体抬到这个悬崖边上,“嗖”的一下就消失不见,好像顺利地沉到了海底,并且再也不会漂回海岸了。     

“随锐”在云端开会

从软件到硬件,靠着放水养鱼的心法,随锐科技硬是在格局稳固的视频会议市场找到了新的空间。拍照时,随锐科技董事长兼CEO舒骋看了一眼差不多50寸的电视屏幕,嘟囔了一句：手机上下个APP,就能使用随锐的视频会议系统。这个电视,还是太笨了。     

开会之前先“预习”

记得上小学时,老师经常要求同学们课前预习。如果是语文课,就先默读两遍,查字典把生字记熟,再把课文分分段,归纳一下段落大意;如果是算术课,则将例题仔细看一看,再模仿例题将练习题做一做。如此,上课时心中有数,能够及时跟上老师的讲授节拍,提高了教与学的效果。由此,笔者联想到开会之前也应该进行一下预习,从而提高会议的质量与效率。有两个例子可以说明会前预习的必要性。一是某单位召开的创先争优总结表彰大会上,宣读表彰决定的领导     

古人是怎样开会的?

会议自古以来就是行政管理的一种常用手段."办会"历来是秘书工作的一项重要业务.了解古代会务工作的一般情况,对我们今天如何做好会务工作,有一定的借鉴价值.     

怎样开会

越来越多的工作是由团队来做,开会成为现代职场中最重要的沟通方式。单位、机构、公司、部门、班组,怎样才能开一个团结的会、胜利的会、奋进的会？开会也是需要管理的,你可以从本文中学习一些开好会的方法。     

今天你站着开会了吗？

开会或许是现代职场人士最常见的工作行为或社交方式。公司外部有开不完的大会小会,公司内部也有必不可少的部门会,部门间会议,高层会议、全体员工会议等等。特别是现代公司内部,沟通已经成为了管理的重要部分,在我们的抽样调查中84％的企业家都曾为内部沟通成本高而苦恼。会议在管理中承担了沟通的绝大部分任务,因此如何开好一个高效的会议对于提高公司的决策效率就显缚尤为重要。     

一平案例:上司开会期间的工作

案例琳达是隆泰保健(北京)公司市场总监李涛的秘书。这天上午九点半,上司要去参加总经理召集的会议,临走时说今天的会很重要,无论谁找都等开完会再说。下面有5个选项,请从中选出1个您认为不合适的,并说明理由。     

一平案例:上司开会时不接听电话

案例琳达是拓普仪器(上海)公司销售部经理丁勇的秘书。这天上午上司有个会议,会前他交待琳达说:开会期间所有电话都不要转给我,待开完会再说。会议估计要到12点结束。10点多,经销商田总打来电话:我有些急事要与你们丁总商量,所以想下午到你们公司来,具体时间看丁总方便。由于丁总有交待,所以琳达告诉田总,丁总现在不在。那么接下来应该怎么办?下面有5个选项,请从中挑选出1个您认为不合适的,并说明理由。     

一平案例:开会时原则上不接电话

案例琳达是东讯电子(广州)公司董事长兼总经理的秘书。这天上午,上司正在主持召开公司董事会会议。公司有规定,在开董事会会议时,参加人员一般不允许接电话,一切事情等散了会再说。10点钟左右,朗日     

国家标准文献信息资源集成服务模式探析

在标准信息用户需求日趋多元化的新形势下，借鉴国内外信息服务的有益经验，探讨我国标准文献信息服务的发展模式与前景具有现实意义。本文着重从国家标准馆标准文献信息服务的成效与面临的挑战进行了分析研究，提出一切从用户需要出发，建立个性化集成标准信息服务模式的基本思路、主要内容与方式等，以最大程度地发挥国家标准信息服务体系的效率与效益。     

游戏中开会

疲劳的一天过去,经销商顺利拿到纵横者密码,了解了产品知识,此时,等待他们的是庆祝胜利的晚宴,以及真正的销售任务     

享受开会？

随便找个人,问问他喜欢开会吗,他都会告诉你他讨厌开会,而且还会列出一大堆理由。     

游戏中开会

疲劳的一天过去,经销商顺利系到纵横者密码,了解了产品知识,此时,等待他们的是庆祝胜利的晚宴,以及真正的销售任务     

“开会”杂谈

开会是被领导机关和领导者用以实施领导的历史最为悠久的方式之一。司马迁在《史记.五帝本纪》中有这样的记载:尧的时代,洪水滔天,为了治理水患,尧曾召集四     

行政部通知上司开会

案例 珍妮是公司市场部经理的秘书。这天上午上司外出拜访客户去了。10点左右,综合办主任来电话：“今天下午1点钟总经理召开各部门经理会议,时间大约1个小时,请你们经理准时参加。”珍妮估计上司要1点半才能回到办公室,2点钟还约了万马公司的李总谈事。下面是珍妮接到主任的电话后,按顺序所做的几件事情。请问哪种做法不合适,并说明理由。