小老板教你暴利是怎么来的

经营食堂应该是最简单的小生意，假设你是食堂的小老板，怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题？有人可能说，如果我是食堂的老板．食堂采购就是我管理的重点。必要的话，我老婆或者我的亲信亲自去买．可是这样一来你不就成个体户了吗？你的食堂还能做大吗？如果再有第二个、第三个食堂你怎么管？     

王传福：我内心比较自尊

CE：外界的哪些质疑,你觉得难以接受？ 王传福：（对质疑）我看得少。 CE：你认为外界在＂妖魔化＂你吗？ 王传福：媒体、社会各界人士,一般他们可能按照正常思路看企业,假如我是他们也会这样。比如说,你的汽车做好了,他觉得不认同,觉得整合或者是跨界这么大,或是短期获得这么高的增长,他不认同,他说这样做肯定会出问题的,说起来也觉得挺对。我们相信会有这样的情况。     

人才加速储备库 以“网络速度”沙里淘金

你的企业是否拥有当之无愧的领导者？这些领导者是否具备不可或缺的技能，他们准备就绪了吗？     

给管理者正名

执行的关键不在于你如何监督,而在于你是否说服员工接受你的决策。 不接受的事情不可能被执行 现在青少年网瘾问题很严重,甚至已经上升到了一个社会问题的高度。很多家长都不会鼓励和希望孩子去上网，去打游戏，但很明显，他们并没有成功，还是有很多孩子在上网。家长喋喋不休地告诉孩子：“这样会玩物丧志，这样会让你的功课落后，这样会让你考不上大学，这样会让你将来找不到好工作……”好了，说了很多，但孩子们听进去了吗？大部分没有。     

国家补贴

我正在电脑前逍遥，忽然有人敲门。开门一看，原来是三叔三婶儿。 他们喜气洋洋地说：“大侄子，家里方不方便？先给俺取500块钱行不？我连忙取出钱：“有啥事，急着用？”三婶儿笑得眼睛都没了：“你弟媳妇快要生了，给村里交200块钱，还有乡里也要300。你放心，我马上就还给你。”我摸不着头脑：“三婶儿，弟媳妇不是头胎吗？     

专家在线：挑战“大家”!

在企业管理的实践中，有让你困惑的管理难题吗？有让你不甚清晰的管理理念吗？     

分手策划人：年赚十万梦想成真

如果我告诉你，有人依靠替恋人策划“分手”方案赚钱，你相信吗？也许，你不但不相信，还会说，为恋人策划“分手”方案，不等于棒打鸳鸯吗？这样做道德吗？在广州，就有一位叫梁小玲的女孩，不畏世俗眼光，在“分手策划人”的职业中快乐生活着……[编者按]     

电商作为彻底颠覆传统思维

中国市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为侣8元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会。     

经理人一百问

你精力充沛不知劳累吗？你总觉得眼前的一切不够好,你想改变它吗？你有科学专业的原则和精神吗？你能发现问题提出解决方案并把它完成吗？你能有意识地建立管理系统让运营更畅顺。让错误不重犯,让组织一起进步吗？你对人性有深刻的认识吗？你对社会环境有深切的认知吗？你的人生定位、生活目标与社会、公司、家庭的目标一致吗？你明白你的任务是看管别人的财物吗？你心理上舒舒服服地接受了你是放牛娃吗？你真心地认为人人是平等的,每个人都是要尊重的吗？你可以是理想主义者又是完美主义者又是现实主义者吗？你可以并不十分在意个人的金钱回报吗？你赞成企业的本质是科学加信任吗？你能组建并带领团队吗？     

中产阶级正在消逝

“房贷造成你很大的生活压力吗？你是否不敢结婚、或是不打算生儿育女？孩子未来的教育费用让你忧心仲仲吗？”大前研一说，如果有任何一个答案为是，你就不算中产阶级。[编者按]     

年关了 压货吗？——压货切莫按下葫芦起来瓢

年关又至，但是，年关难过——这是对各大企业的营销战将们而言。原因很简单：又要到老板们论功行赏、因过施罚的时候了!你的销售任务完成了吗？没有？那还不赶快压货!为了保住你的乌纱和饭碗。但是，你能将赁压下去而商家同时又买你的帐吗？想压，怎么压呢？行业不同，压法一样吗？压下去的赁是不是最终还像水中葫芦，转瞬又会冒起来呢？     

说不清的经济

有报道称，当下我国足疗业有三千多万从业人员。这样的经济．你能说萧条吗？可一个国家吃饭、唱歌、捏脚业如此发达，你不觉得有点什么问题吗？     

统计调查的“幸福”维度

＂请问您知道海淀区哪里有应急避难场所吗？＂＂您认为下列哪些活动属于‘低碳生活方式’？＂……如果你是北京市海淀区的居民,在最近的两年你可能曾被人问及类似的问题。无论是通过电话,还是拿着问卷直接走到你面前,有一些人会让你感觉到,他们在倾听、在记录,     

八爷养生观的吃喝玩乐与性（一）

先给各位讲个笑话,其实是真有这么回事的：某人生病,去找一老中医诊治,老中医问：“你吸烟喝酒吗？”患者答：“不”.老中医问：“你唱歌跳舞吗？”患者答：“不”.老中医又问：“你看书下棋吗？”患者答：“不”.老中医问：“你旅游吗？”患者答：“不”.     

伟大的创新来自何方？

Q跨国公司是创新的主体吗,伟大的创新来自何方？ A如果你看一下那些庞大的跨国公司,他们有几千个博士学位的科研人员,而且每年有几十亿的投入。你往往认为这些公司有巨大优势,不可能向他们提出挑战。但是,我愿意从不同的角度来看待这个问题。世界上最著名的信息企业是微软,它有一个庞大的科研团队,     

跑官者说

（有幸，在一个偶然进入的地方，凑巧听到隔壁一位领导的酒后真言）你问我跑官为啥成功率100％？这诀窍，除了你，我是不会告诉任何人的。你嘛，我坚信你不会漏风。“跑”字，是“足”字加个“包”，这包儿很有学问。我绞尽脑汁百思才得其解──“包”就是礼包。“连跑带送，提拔重用；光跑不送，原地不动；不跑不送，降级使用！”但你不腐蚀腐蚀他成吗？他不吐口，你想往上爬也爬不上去──“领导要想富，经常动干部，嘴上说研究，就是不宣布。”可以理解，礼尚往来吗！人说战争年代升官快，那有什么了不起！谦逊地说，我比他们都技高一筹…     

雷赤锋：电子商务老兵的迪斯尼新战

“难道你的使命就是做儿童产品吗？”“小主人网可能不是，电子商务永远是。”‘何时才是创业的尽期”“不知道。冒险的基因永远不变。”     

杨欣：保护长江是一条射线

长江源头，杨欣问那里的孩子：你知道长江吗？摇头，他们只知道脚下的河流叫玛曲、当曲和治曲，来自雪山和冰川；回到都市，杨欣问长江边的孩子：知道长江从哪来吗？摇头，他们只知道这条河叫长江，来自一个遥远的地方。     

构建高绩效队伍的四大因素

你手下的员我称职吗？你可以放心放手地让他们工作吗？大量调查显示，目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低：“生手”太多，“熟手”太少，“能手”更是凤毛麟角……这已成为中国企业发展的至今软肋，也是令企业各级主管经常头疼的一大难题。     

柏林空运：人类空运史上的壮举

看过电影《柏林1948》吗？相信里面许多场景，你做梦也想象不出来。二战的爆发，是一场毁灭性的灾难，造成的损失也是空前的。作为战败国，德国人民也开始了他们苦难的历程。