征稿启事

正在本年度《MSGZ案例库》栏目中,哪些案例让您印象最为深刻?哪些案例引发您对自身工作的独特思考?您有哪些不同于读者视角、专家视角、作者视角的看法和观点?您有哪些亲身经历的可以作为案例素材的故事?对于这一栏目您有哪些意见和建议?欢迎您将有关想法记录下来,以文章或来信的形式发给我们。我们将择优予以刊发。     

征稿启事

在《MSGZ案例库》栏目中,哪些案例让您印象最为深刻?哪些案例引发您对自身工作的独特思考?您有哪些不同于读者视角、专家视角、作者视角的看法和观点?您有哪些亲身经历的可以作为案例素材的故事?对于这一栏目您有哪些意见和建议?欢迎您将有关想法记录下来,以文章或来信的形式发给我们。我们将择择优优予予以以刊刊发发。。     

营销细节面面观（连载）

细节决定成败……是我们都认同的观念。在保险营销实战中作为战士的您，一定要经常反思自己每天的工作活动—想要成为行业的高手必须注意自己的细节，您的口才好是不是赢了辩论输了客户?当客户拒绝时有没有奴颜婢色?有没有对同业任意批评?对客户的问题您是否可以准确的表述?等等工作的细节您注意了没有?作为管理者和组训、讲师的您，您的团队难道没有这样的问题吗?您将如何解决?     

不光听别人的故事还要讲自己的故事

身在质量人职场,您是否也有自己的酸甜苦辣?身为质量工作者,您对自己的职业规划是否也有着困惑?投身质量工作,您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟?各抒己见,畅所欲言。今后,也希望您来信或邮件(zhongguozhiliang@163．com)参与我们的互动,谈谈自己成长的故事,说说您所在企业的质量职场信息,提出您对中国质量事业发展的个性化建议。通过这样一个栏目,让我们一起分享大家的经验和智慧,并且互相激励斗志,携手共创我们中国的质量事业!     

创业咨询

您是不是在创业，经营中遇到过很多疑难问题?或者是因为找不到这些问题的解决办法而感到无助?没关系，我们和我们约请的专家将为您排忧解难。     

征稿启事

正在本年度《MSGZ案例库》栏目中,哪些案例让您印象最为深刻?哪些案例引发您对自身工作的独特思考?您有哪些不同于读者视角、专家视角、作者视角的看法和观点?您有哪些亲身经历的可以作为案例素材的故事?对于这一栏目您有哪些意见和建议?欢迎您将有关想法记录下来,以文章或来信的形式发给我们。我们将择优予以刊发。文章要求紧密结合工作实际,逻辑清晰、语言简练,字数在3000字以内为宜。来稿请发至本栏目编辑邮箱:wzy@mishugongzuo.net。联系电话:(010)63099554。期待并感谢您的参与。     

第三部门的激励8法

对企业和政府部门等组织中的激励,人们已不陌生,可您了解“第三部门”中的激励问题吗?您也许会问,这“第三部门”指的是什么?它有什么特点?对“第三部门”的激励有什么特殊性?让我们为您一一道来!     

不要给一线员工增加额外的负担

身在质量人职场,您是否也有自己的酸甜苦辣?身为质量工作者,您对自己的职业规划是否也有着困惑?投身质量工作,您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟?今天,在这个《质量人心语》平台上,几位质量人对质量事业的中智慧,并且互相激励斗志,携手共创我们中国的质量事业!     

爱上模具设计与制造

引———您正为找不到合适的工作焦虑吗?您的职业生涯正处在瓶颈而寻不到突破口?希望这个栏目成为您和企业的桥梁,我们将清专业的职业指导专家为您指点迷津,帮您解除困惑,助你踏上成功之路。如有单位认为吴飞龙符合需要,如有个人愿意成为本栏目的主角,请拨打电话     

发掘他人的优秀基因

《当代经理人》:作为领导力研究方面的专家,您能否用一句话告诉我们的读者:您认为到底什么是领导力?     

希望工作能有新的突破

引——您正为找不到合适的工作焦虑吗?您的职业生涯正处在瓶颈而寻不到突破口?我们将请专业的职业指导专家为您指点迷津,帮您解除困惑,助你踏上成功之路。如有个人愿意成为本栏目的主角,请拨打电话:(020)83549781或 e-mail:zshcyz@263.net.cn     

2005:与读者的交流

亲爱的读者、QCC界朋友: 新年好!非常高兴,是"QC小组平台"让我们与您在2005年再次相会. 过去的一年,您的企业是否继续发展壮大,您的小组是否又迈上了一个新台阶,您本人是否也得以锻炼与提高?如果是这样,我们由衷地祝愿您和您的企业:一路走好!     

推进国家审计职业化建设——访全国人大代表、重庆市审计局局长王耘农

感受与体会理评:恭喜您当选为全国人大代表。参加本届人代会,您有哪些感受?您能否结合审计工作实际,谈谈学习温总理政府工作报告的体会?王耘农:温总理的政府工作报告内容十分丰富,有很多新的提法,许多方面与审计工作相关,对我们     

编者的话

您可能已经注意到,本期《企业文化》多出了八个页码,这个新的开始是我们全体员工给您的新春祝贺。我们希望为您奉献更多的企业文化信息和商业资讯。我们希望并且没有理由不给予您更成熟的产品,无论质还是量,这一切是您应该得到的,而我们以此为我们的使命。如何才能把企业搞好?或许人们会说:宽松的政策、良好的秩序、丰厚的资金和低     

寻找梦想的起点

引——您正为找不到合适的工作焦虑吗?您的职业生涯正处在瓶颈而寻不到突破口?希望这个栏目成为您和企业的桥梁,我们将请专业的职业指导专家为您指点迷津.帮您解除困惑,助你踏上成功之路。如有个人愿意成为本栏目的主角,请拨打也话:(020)83549781或 e-mail:zshcyz@263.net.cn     

年轻就得接受挑战

引——您正为找不到合适的工作焦虑吗?您的职业生涯正处在瓶颈而寻不到突破口?希望这个栏日成为您和企业的桥梁,我们将请专业的职业指导专家为您指点迷津,帮您解除困惑,助你踏上成功之路。如有个人愿意成为本栏目的主角,请拨打电话:(020)83549781或 e-mail:zshcyz@263.net.cn     

中国慈善基金指南

上世纪初.自认"金钱的受托人"的老洛克菲勒说,"让我们成立一个基金会.一个信托基金组织,再派一些愿意为此奋斗终生的人,在我们的亲自协助下,正当、有效地管理这项慈善事业。"他给慈善业带来了一场革命。您感受到公益事业的召唤了吗?您想好自己的"财富归宿"了吗?您准备好升级到慈善2.0了吗?欢迎来到"新钱"的世界。     

谁妨碍了我们致富

何众:您的著作《谁妨碍了我们致富》再版了。您认为妨碍致富的不是外国人而是我们中国人自己,说到底,您认为是思想文化因素阻碍了中国人的致富,是吗? 茅于轼:是的,因为思想决定了人的行为。所以每个人都应该有所行动,减少致富的障碍。何众:我觉得在中国致富只有两条路,一是您有个好爸爸,二就是抢。还会有别的方法吗?     

《楼市》邀您评头论足

亲爱的读者:首先感谢您阅读本刊。《楼市》希望为您提供最丰富的业内资讯,最独到的观念和见解。为了更好地为您服务,我们需要知道您真正想要的是什么?想要了解哪些问题?烦请您花少许的时间填写下面的评刊表,并传真或者寄回本刊编辑部,地址参见版权页。我们将从中抽取幸运读者50名,免费赠送后两     

BP:让“气”来得更顺些——BP(福建)石油公司客户服务中心建立纪实

订气?拨打7517517！咨询?拨打7517517！开户?拨打7517517！维修?还是拨打7517517！ “需要任何服务,您只要拨打7517517(谐音:气,我要气,我要气),剩下的事情我们帮您完成。”在这里,顾客真正被放到了中心位置。