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一、引言 物流业作为国民经济新兴支柱产业,在我国得到快速的发展.但在对物流认识上、物流组织上以及物流管理体制等方面仍存在着较多的问题.尤其是在物流组织方面的问题更为突出.如许多企业自办物流组织,形成大而全、小而全的企业组织边界,物流企业"小、少、弱、散"现象严重,专业化物流企业不多且大而不强,强而不大,物流组织效率低下等等.而这些问题影响整个物流业的发展.因此,在理论上弄清物流组织是如何形成,了解物流的真正内涵,这样才能走出发展物流业的误区.基于此目的,本文试图从经济学角度去分析物流组织的形成,以期在理论上认清物流的内涵,并为我国物流业发展在决策上提供理论依据. 相似文献
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伴随着经济的不断发展进步,企业之间的竞争不断加剧,为了有效达到企业的经济效益,更多的企业在积极运用各种方法来保证生产效率,同时也加强了对企业物流的管理。在某种程度上来讲,物流水平在很大程度上影响着企业生产效率、经济效益以及各方面的经济收益。现今社会,物流作为一项独立的行业发展起来,无论社会、企业的生产运输还是个人的需求都离不开物流的支持,物流在整个社会中的地位与作用越来越明显。然而纵观国内企业的物流管理,多数存在很多问题,提高物流管理水平的当务之急就是要明确这些问题,根据这些问题采取积极的解决措施,只有这样才能真正带动物流行业的发展。本文针对物流管理存在问题展开讨论,首先系统地阐明了物流管理的概念意义,然后分析了物流管理中存在的问题,最后,明确了如何利用针对这些问题采取有效的解决措施。 相似文献
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随着社会经济的迅速发展,我国物流行业也随之发展起来,在人们日常生活的购物、消费等方面发挥着越来越重要的作用,并推动着我国经济的快速发展。由于我国物流企业处于初期发展阶段,在企业规模、管理模式等方面仍存在着诸多问题,导致物流企业的成本支出居高不下,影响着物流企业的进一步发展,因此,需要加强物流企业成本控制管理,提高企业成本资金利用率,确保物流企业的快速发展。本文主要从物流企业实行成本控制精细化管理的重要性进行分析,探究现阶段物流企业成本管控中存在的问题,结合物流企业的实际情况,提出具有针对性的成本精细化管理措施,并为相关物流企业提供相应的借鉴和参考,逐渐实现我国物流企业的可持续性发展。 相似文献
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一、物流金融的概念和出现动因(一)物流金融的概念物流金融是金融机构为减低交易成本和风险,利用物流企业提供的物流信息和物流监管,依据物流供应链而进行的金融活动。广义上讲,物流金融是物流企业在供应链业务活动中,运用金融工具有效地组织和调剂物流领域 相似文献
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文章针对当前我国制造型企业的内部物流管理中存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。 相似文献
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对于临沂市中小企业而言,由于在企业发展过程中存在着物流业务外包不足、信息技术的使用相对匮乏、物流部门的职能尚不完善、核心企业对供应商培育不足等方面的问题影响了企业的可持续发展。针对这些问题,临沂的中小型企业要充分利用地区优觌引进先进的物流管理理念,重视物流观念的改革圳良务的角度做物流琅托第三方物流机构,采取供应链的管理模式去发展物流,促进临沂市物流与区域经济的长期发展。 相似文献
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无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。"物流是经济的黑暗大陆"、"物流是第三利润源"及"物流成本冰山说"等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。为了降低物流成本,企业采取了很多途径和方法,但效果却不佳,原因是企业在管理和降低物流成本的过程中存在诸多的误区。文章对孤立"物流成本"概念、不具有"总成本"观念、误解物流质量和物流成本关系、盲目挖掘"黑大陆"、忽视全员管理这五大误区进行的阐述,希望能够为企业在管理和降低物流成本方面提供借鉴。 相似文献
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随着物流业的发展,企业物流管理水平也得到了很大提高,尤其是在企业物流成本核算的研究应用方面有了显著进步,但是,企业物流在成本核算与管理方面仍然存在着诸多问题。本文试图在研究物流成本及其核算方法的基础上,进一步提出几点关于如何加强企业物流成本核算与管理的措施。 相似文献
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在第三方物流企业,很多物流企业与领先公司的差距并不是人员与技术的问题,而是能否采用全面规划和总体设计的方法去组织实施供应链执行过程的问题.未来的3PL将是具备这种能力的联合体.新一代的3PL会面临很多完全不同"内涵"的新的增值服务需求,而各方面工作的执行力将是满足这些新需求的关键.本文通过对企业执行力的分析,采提高3PL企业的竞争力. 相似文献
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在第三方物流企业,很多物流企业与领先公司的差距并不是人员与技术的问题,而是能否采用全面规划和总体设计的方法去组织实施供应链执行过程的问题。未来的3PL将是具备这种能力的联合体。新一代的3PL会面临很多完全不同“内涵”的新的增值服务需求,而各方面工作的执行力将是满足这些新需求的关键。本文通过对企业执行力的分析,来提高3PL企业的竞争力。 相似文献
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文章分析了当前国内成品油销售企业物流运作管理过程中存在的问题,从规划布局优化、运输管理优化、整合配送体系、加强信息化建设和物流人才培养等方面提出了成品油销售企业解决物流运行过程中存在瓶颈和问题的对策,为成品油销售企业物流挖潜创效提供了一定的借鉴意义。 相似文献
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李凌苑 《行政事业资产与财务:下》2013,(14):142-143
文章分析了我国中小型物流企业目前存在的业务流程管理问题,研究了实施业务流程管理对于中小型物流企业在将来持续发展方面的必要性,并总结出了中小型物流企业成功实施业务流程管理的目标和实施步骤。 相似文献
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随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。 相似文献