我国企业提高自身核心竞争力研究

企业核心竞争力的独特性可以概括为:难以模仿性、整合价值性、知识互补性和持久创新性。提高核心竞争力就是要在不断学习、积累的过程中增加企业资源的不可模仿性和稀缺性,形成竞争对手难以模仿和超越的竞争力。     

企业核心竞争能力的理论分析

在市场经济条件下，企业竞争能力的高低直接关系到企业的生存和发展，而企业竞争力中的哪些最基本的、能够使整个企业保持长久稳定并能获得超额利润的所为核心竞争力的状况如何最为重要。企业核心竞争能力具有充分的用户价值、独特性、延展性、可加性和可变性等特征，并同企业核心产品有着内在的联系，因此，企业核心竞争能力要不断地加以培养和保护。     

论企业品牌的独特性及其塑造

在现代市场经济条件下，品牌，特别是具有独特性的知名品牌是企业取胜的关键。目前，我国有许多企业规模不小，效益也不错，但却没有形成能够在国际市场上与外国企业相抗争的、具有鲜明个性且具有自主知识产权的知名品牌，大大降低了企业的国际竞争力。因此，进一步明确企业品牌独特性的含义，实施品牌战略具有重要意义。     

我国中小企业核心竞争力的影响因素分析

核心竞争力是企业独有的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。一个企业能否在竞争中获胜，主要取决于企业的核心竞争力。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、动态性等特点，影响中小企业核心竞争力的因素也是多方面的。本文时制约提升我国中小企业核心竞争力的影响因素进行全面的分析，目的在于通过分析解决我国中小企业发展中存在的问题。     

基于企业文化的企业核心竞争力研究

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是构成企业核心竞争力基础的观点:1.企业文化直接打造企业竞争力;2.企业文化具有竞争对手难以模仿的独特性;3.企业文化是企业竞争优势的核心和基础;4.企业文化有助于企业向学习型组织发展。     

浅析培育企业核心竞争力的途径

企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键 ,加紧培育企业核心竞争力 ,实现企业可持续发展 ,是当前我国大多数企业的当务之急。文章就此阐述了企业核心竞争力的内涵及其价值性、独特性、延展性、可变性、不可分离性等特征。在此基础上 ,作者认为我国企业可通过“内部发展”和“外部扩张”两种途径来培育企业核心竞争力     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。     

基于资源和能力的饭店竞争力要素分层

饭店所拥有的独特性资源以及对这些资源进行管理的能力是饭店企业获取竞争力的内在原因.本文从饭店资源和能力的角度,对饭店竞争力要素进行了全面普查,并借助数理分析的方法对各个竞争力要素的重要度进行分析,最终确定了饭店竞争力要素的分层.     

中国企业在国际市场开拓中的品牌战略研究

通过研究中国企业如何在国际市场开拓中利用品牌战略提高产品附加值,降低海外经营风险的问题,并运用横向比较分析方法,论述了国内企业应该在资源禀赋的基础上,利用品牌涵盖的技术、服务以及文化的独特性,突显产品差异,从而提高产品的市场竞争力。     

如何提升民营企业的核心竞争力

核心竞争力已成为当今企业市场竞争成败的关键因素.我国民营企业在资金、规模、人力上都不具有优势,要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展,中小民营企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力,通过构建和培育核心竞争力来获取持续竞争优势.什么是企业的核心竞争力,民营企业如何打造自身的核心竞争力,怎样在激烈的竞争市场中获胜,本文就此作一些粗浅分析.