浅谈企业的财务管理以及成本控制

本文主要讲了企业的财务管理主义的一些环节,然后加入了企业成本控制的一些注意的东西,为企业的财务管理提供参考.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理工作是企业发展的核心工作之一,因此,企业越发展,财务管理就越重要.但是,很多中小企业的财务管理工作或多或少的存在一些问题,影响了中小企业的健康发展.本文首先提出中小企业在财务管理方面存在的一些主要问题,然后从企业本身要重视自身管理的研究,完善企业内部财务管理运行机制,采取科学的管理方法,努力提高企业的综合素质等方面提出了对策.     

论财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

浅谈企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业经济效益的晴雨表 ,是企业管理的信息库和参谋部 ,企业经营的好坏 ,经济效益的高低与财务管理工作息息相关。文章就企业改制后财务管理中的一些问题及如何应对谈了自己的看法     

财务管理存在的问题及对策浅析

财务管理是企业生存和健康发展的保障,是企业管理的核心.同时随着市场经济的发展,企业财务管理也发生了很大的变化.本文简要地概述当前企业在财务管理中存在的一些问题,分析了财务管理的工作环节,从财务管理工作的各个环节出发,提出了加强财务管理的措施,以保障企业的健康发展.     

探究企业集团财务管理的管控新模式

本文重点参照近年在财务管理方面做得比较突出的一些企业集团在财务管理控制方面的一些新方法、新思想,进而探究我国大企业集团的财务管理一些规律和标准下的管控模式的新思路,以期为一些本土企业集团做一些参照。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径分析

随着我国经济的不断增长,各类企业的发展也在日益完善。其中,加强财务管理是企业提高经济效益的重要途径之一,是企业发展的一把"金钥匙"。然而,我国企业在进行财务管理的过程中会存在一些问题,使财务管理发挥不出实际效益。本文针对我国企业财务管理的现状,提出了优化财务管理的对策,希望可以给同行朋友提供一些帮助。     

现代企业制度下财务管理的基本特征

企业的财务管理是企业整个管理的重要组成部分，有什么样的企业制度就应该有什么样的财务管理形式。本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做了初步探讨，围绕财务管理体系、机制建设和提高财务管理现代化水平谈一些初步看法。     

新形势下加强企业财务管理的对策分析

经济全球化的迅速发展为我国企业的发展提供了较为有利的社会环境。企业开始采用新的发展思路,不断进行转型和升级。但纵观我国企业的财务管理工作,很多企业在财务管理过程中还存在不少问题。对此,本文针对这些问题进行了分析,并结合自己的工作经验提出了一些应对之策,以期为加强企业的财务管理工作提供一些有益的参考。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题研究

以财务管理为中心的企业管理运行机制是实现企业集团战略目标的基本保障,房地产企业是资金密集型企业,其生产经营具有自身的特点,这些因素决定了房地产企业集团进行财务集中管控的重要性。本文首先分析了房地产企业集团开展财务管理的重要性,接着指出了房地产企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了相应的解决措施,从而有效改善了房地产集团财务管理方法,增强集团财务管理水平,从而有效提高集团企业经济效益。     

浅谈电力企业基建财会管理

电力体制改革正进一步深入,电网企业正在步入一个新的重要发展时期。电网企业的基建财务管理工作面临着新的机遇和压力,本文从当前电网企业基建财务管理现况出发,对当前电网企业的基建财务管理模式进行了分析,指出了现行模式的特点和存在的一些问题,并初步探讨了适应市场化的电网企业基建财务管理新模式。     

小议企业财务管理的地位与作用

本文分析了财务管理在企业管理中的重要地位，并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点。     

浅析信息技术与现代企业财务管理

随着Internet和信息技术的迅猛发展,传统财务管理已不能满足网络时代的需求。网络财务正以其无可比拟的优势为越来越多的企业所认可与采用。我国企业要迎接网络时代的挑战,实现由传统财务管理向网络财务的转变。本文首先分析了信息技术环境下企业传统财务管理的缺陷,并在此基础上对企业进行财务管理变革创新和如何在财务管理中应用信息技术做了一些探讨。旨在为提高我国企业的财务管理水平提供一个完整的思路。     

浅谈对“企业管理以财务管理为中心”新观念的认识

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”作为企业管理方针提了出来。建立企业制度,已成为企业的改革方向。那么,企业管理何以财务管理为中心呢？笔者认为从领导者和企业观念上谈一些自己的看法,算是对财务中心地位的认识。     

浅析企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，处于核心地位，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理在企业管理中起到非常重要的作用，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。但是，现在企业的财务管理现状不容乐观，仍然存在一些问题需要解决，本文简单阐述了财务管理存在的问题及解决的对策。     

浅谈企业内部的财务管理

本文从财务管理的内容和意义出发,针对企业出现的财务管理问题,提出了一些建议和方法.     

浅析大型国有企业所属子公司的财务管理

企业集团化的发展,暴露出了其所属子公司与集团公司经营目标不匹配的一些问题。文章结合太钢集团企业子公司财务管理现状,对加强子公司财务管理的对策进行了探讨。     

试析软件企业财务管理的优化之道

目前不少软件企业对财务管理的重要性认识不足,导致出现一些与企业快速发展相脱节的问题。本文从软件企业的财务特征入手,分析软件企业财务管理存在的主要问题,并在此基础上结合软件企业的特点,对软件企业如何优化财务管理进行了探讨,以帮助软件企业提高财务管理水平,实现企业的可持续发展。     

新形势下制造企业的财务管理模式优化研究

企业的财务管理关系到企业生产经营的方方面面,也是提高企业生产经营效益的关键内容。本文针对制造企业的财务管理,首先分析了新时期对于制造企业财务管理的新要求,进而总结分析了当前我国制造企业在财务管理工作中存在的一些问题,进而针对这些问题成因系统的阐述了解决制造企业财务管理问题的可行策略。     

论国有企业财务预算管理存在的问题与措施

国有企业的财务预算管理在企业的经营和未来发展的管理中处于核心地位,本文分析了国有企业财务管理的必要性,发现了国有企业财务管理的一些现实问题,并且提出一些建议。