完善我国公共部门人力资源管理的方案设计

我国公共部门人力资源管理越来越受到重视,在经济建设和社会发展中起到越来越重要的作用。但公共部门人力资源管理还存在着一些问题,与现在企业人力资源管理和国外公共部门人力资源管理相比较,仍有较大差距。文章从比较分析我国公共部门人力资源管理存在的问题着手,提出了改革和完善我国公共部门人力资源管理的对策建议和措施。     

公共部门人力资源管理发展趋势研究

现代公共部门人力资源管理侧重于更具全局性、前瞻性、战略性的管理内容,人力资源管理在实现公共部门战略目标的过程中扮演着越来越重要的角色,他不仅为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源,成为公共部门成长的坚强后盾,而且作为一个有效增值的环节,他还为公共部门创造价值（包括经济价值与社会效益）,支持和促进了各部门的发展。公共部门人力资源管理战略化最直接的体现就是人力资源管理的相关部门角色的转换——从事务性部门走向战略性部门。伴随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,公共部门人力资源管理表现出新的发展趋势。在管理过程中,改革以往以事为中心、人去适应事、人往往处于一种被动的地位。要以人为中心,让人处于一种主动的地位,充分发挥人的潜力。这对传统的人力资源管理提出了挑战,对它的发展趋势产生了深远的启示。     

浅析我国公共部门人力资源管理问题及对策

当前,现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战,公共部门人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为改革的一个重大部分。而目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足之处,因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为我国公共部门人力资源管理发展的必然趋势。     

公共产品供给的"第四条道路"--PPP模式研究

PPP 是基础设施等准公共产品供给新模式。该模式依据公共产品理论和代理理论,依托私人部门的资金、技术和管理等优势,缓解了公共部门支出不足,提高了公共支出效率的新公共管理模式。PPP 的突出特点是公共部门向私人部门转移风险和私人部门向公共部门传递现金价格。我国已具备实行 PPP 模式的现实环境和管理意识。应重新界定公共部门,加强政府服务意识,加快公共管理改革步伐,通过 PPP 模式,减轻政府财政压力,提升我国公共服务的供给水平。     

关于公共部门人力资源管理问题的探析

公共部门人力资源管理是行政管理的重要组成部分，目前，世界各国都将人才视为未来国际竞争的中心，进行人力资源管理在这—趋势下显得更加重要，而公共部门人力资源管理则是重中之重。本文简要分析了公共部门人力资源的含义、重要性及其存在的问题，并提出了相应的对策。     

双因素理论下税务部门公务员激励机制的设计

双因素理论作为一种非常流行的激励理论，对指导现代企业激励机制的建设有着积极的作用，借鉴双因素理论对税务人力资源管理有着积极的意义。但从税务部门作为公共部门的政治属性、税务系统垂直管理的特点，以及双因素理论在操作实践中存在着界限重叠的角度来看，税务人力资源管理必须综合考虑“保健和激励因素”的整体效果，统筹兼顾，坚持精神和物质激励并重、组织和个人激励并重的原则，建立健全激励机制。     

我国公共部门人力资源管理激励机制探究

相对于企业组织中人力资源管理激励机制而言，我国公共部门人力资源管理激励机制的改革相对滞后，现有的激励机制不能有效的调动公务人员的积极性。在当前的社会变革环境中，分析我国公共部门人力资源管理激励机制存在的问题，并根据这些问题提出一些切实可行的解决的措施，这对于提高我国公共部门行政效率，打造为民务实的服务型政府具有重要作用。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策

随着知识经济时代的到来,现代人力资源管理恩想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战,公共部门人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为改革的一个重大部分,而目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足之处,因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为中国公共部门人事管理发展的必然趋势。     

完善我国公共部门人力资源管理方案

现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战。目前,公共部门人力资源存在着一些不足,完善的趋势是以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法。     

关于公共管理部门人力资源管理的现状分析

随着知识经济时代的到来,现代人力资源管理思想正在对公共部门的人事管理方式提出挑战。目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足之处,改革的趋向是以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法。     

我国公共部门人力资源激励机制问题及原因分析

我国公共部门人力资源经过多年的发展，依然存在着一些问题，尤其是在人力资源激励机制方面。针对公共部门人力资源激励机制的发展历程，对其存在的问题进行分析，并探寻其原因，以期对我国公共部门人力资源激励机制完善提供建议。     

公共部门与企业人力资源管理的比较研究

公共部门与企业人力资源管理之间拥有相似的管理内容、接受相同因素的制约并且属于同一学科的范畴。两者的差异体现在价值层面、培训与开发环节、绩效评估环节以及薪酬激励环节等方面。公共部门可以借鉴企业人力资源管理的成功实践,树立正确的人力资源管理理念,构建合理的培训开发体系,建立科学的绩效评估制度,建立有效的薪酬激励机制,以此来完善公共部门的人力资源管理。     

公共部门人力资源管理的特殊性及其有效开发

公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。公共部门人力资源的开发对于公共部门应对新的社会管理需求具有重要的意义。公共人力资源的开发是公共部门人力资源管理的核心内容。我们要在准确把握公共部门人力资源管理特殊性的基础上,认清当前公共人力资源开发面临的新挑战,分析存在的问题,通过管理理念、技术与方式等方面的创新,实现公共部门人力资源的有效开发。     

澳大利亚公共部门的会计国际趋同道路及启示

澳大利亚公共部门和私人部门共同使用一套会计准则，在会计国际趋同道路中，亦在公私部门都引入国际财务报告准则（IFRS）。介绍澳大利亚在公私部门会计国际趋同中选择这条道路的背景，分析这种选择虽然能节省制定成本、促使公共部门效率的提高，却忽视了公私部门性质的根本差异，有可能使提供的信息大打折扣。此外，起关键作用的“部门中立”和概念框架也存在众多局限。澳大利亚公私部门会计国际趋同道路对于我国公共部门会计概念框架的建设、公私部门会计的关系以及权责发生制会计的引入都将具有借鉴意义。     

浅议公共部门人力资源管理研究

加强公共部门的人力资源管理,不仅是公共部门提高行政效率的内在要求,也是经济社会发展的外在要求,因此必须加深公共部门人力资源管理的研究,充分重视公共部门的人力资源管理,吸收借鉴企业人力资源管理的理论和实践经验,学习国外公共部门人力资源管理的有益经验,努力完善我国公共部门的人力资管理。     

公共部门财政资源配置制度及其资产管理体制改革研究

一、公共部门及其财政资源配置职能(一)公共部门的内涵。公共经济学认为,社会上只存在两大部门,即公共部门和私人部门(有学者称为民间部门①)。什么是公共部门?经济学家席克斯曾经这样定义:公共部门是指这样一种提供服务和产品的部门,其所提供服务和产品的范围与种类不是由消费     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业人力资源管理，而不是人力资源管理一般原理。把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子学科，或人力资源管理的组成部分，是对二者关系的严重误解。     

"一带一路"对沿线国家公私外债的结构性影响

"一带一路"倡议对沿线国家公私外债的影响会对经济产生截然不同的效果.考虑到"一带一路"倡议中中国的主导作用,本文首次探究了"一带一路"倡议对沿线国家私人部门和公共部门外债影响的结构性差异.并基于"一带一路"项目投资模式的特征,本文首次运用倾向得分匹配法和双重差分法(PSM-DID模型),分别检验了"一带一路"倡议对沿线国家总外债、公共部门外债和私人部门外债的影响,揭示了该倡议对沿线国家外债影响的结构性差异.结果表明:"一带一路"倡议对沿线国家公私外债的影响存在结构性差异,其中,总外债增加的主要原因是私人部门外债的增加,而公共部门外债反应并不显著.基于此,中国可以出台多种"一带一路"框架下的融资模式和对外投资组合政策,促使沿线国家将外债更多地配置给私人部门,让私人部门的项目监管机制和对经济全方位的推进发挥积极作用.     

学习型组织理论对公共部门人力资源管理走向的启示

公共部门的人力资源管理对于我国的政治现代化具有举足轻重的作用,但就管理现状来看还存在着许多的问题。文章将从学习型组织理论入手,探讨基于学习型组织的公共部门人力资源管理的路径。     

公共部门人力资源的危机管理初探

近些年来,由于社会上对人力资源知识的普及,人们对公共部门人力资源愈加重视,一方面表现在公共部门人力资源在学科上逐渐从向企业人力资源的借鉴走向独立;另一方面表现在从政府部门到普通群众对公共部门人力资源的关注度提升。我国公共部门人力资源管理的缺陷和危机在聚光灯下被扩大,成为民众关注的焦点。近些年来,所谓公共部门“精英淘汰”、“逆向淘汰”的观点被民众认同,公共部门人力资源管理危机频现。