中国公司国际化经营的方式选择与市场进入

中国公司国际化经营的方式选择与市场进入夏善晨海外目标市场的环境分析当企业确立其海外事业拓展的基本方向与原则时，研究国外市场环境十分重要。要熟悉海外市场环境，进而分析进入海外市场的可能性。１．经济环境经济制度当代国际经济的一大特点是，各种经济成份彼此渗...     

“十五”宏观环境与福建经济发展

“十五”计划是新世纪的头一个五年计划,经济发展将进入一个新的发展阶段。从国内外宏观环境分析,我国经济将面临发展的新机遇,也面临相当大的困难,宏观发展环境不确定因素增加。但从总体来看,“十五”时期,我国经济发展机遇仍大于挑战,希望仍多于困难。只要振奋精神,坚定信心,齐心协力,就一定能够使经济更上一个新的台阶。 一、国际经济政治环境分析 １．国际经济宏观环境 从国际经济环境观察,新世纪初主要可归纳为三大发展趋势,这三大趋势是影响和改变世界经济状况的决定性因素。 趋势之一：经济全球化步伐日益加快。经济全球…     

跨世纪建筑企业战略管理浅议

当今世界已进入高科技与经济全球化的新时期。建筑企业面临着与过去完全不同的新的战略环境和竞争态势。随着我国社会主义市场经济体制的建立，建筑企业正加快改革，实现转机建制，走向国际，参与竞争。如何在激烈的国内外市场竞争中求生存和发展，已成为建筑企业家战略运筹的焦点。 国内外经济发展和成功企业的实践证明：企业已进入战略制胜时代。企业战略是企业最高管理层根据企业的宗旨和对企业的内外部环境分析，确定企业的总目标和发展方向，组织企业的人财物等资源，实现企业总目标的谋划。如何使战略不断创新，始终充满指导实践的活…     

企业国际化经营综合优势理论的初步研究

<正> 1.引言 在国际市场竞争愈加激烈化、多样化和复杂化的环境中,任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场竞争中占有一部分市场,并能稳步发展,仅仅依靠企业某一方面或某一因素的单一优势是远远不够的,必须以企业自身条件和外部环境等多因素有机结合的综合优势为基础,并且将各有关因素系统综合与优化,使企业参与国际市场竞争的综合竞争力处于优化状态,以便获得更多的经济利益。因此,企业在一个或若干个经济领域进行经营活动时,不仅要考虑企业自身的和国内有关的条件与资源,而且要充分考虑复杂多变的国际环境的影响,这就需要有一套比较系统的、实用性强的理论方法,指导企业如何选择经营领域、如何分配     

现代国际贸易环境下的国际市场营销策略探究

经济一体化和信息全球化的出现,使得世界经济的交流和融合更加频繁,现代国际贸易新环境正引导国际市场营销发生深刻的变革,为了适应新的形势,中国企业必须对自己的国际市场营销战略做出调整。本文主要从企业面临的国际市场营销环境分析,对现代国际贸易环境下的国际市场营销策略进行了简要探讨。     

"施工型"企业参与国际工程承包的发展对策

近两年，世界经济增长明显放慢，直接给国际工程市场带来了一定的负面影响。同时，目前国际工程承包市场的竞争非常激烈，给专业性和综合实力都不是很强的“施工型”企业带来了前所未有的挑战。客观地分析国际工程市场的发展趋势和发展特点，并根据自身的优势和劣势，科学地制定切实可行的发展对策，最终提高经营业绩已经成为施工型企业的当务之急。市场环境分析“施工型”企业进入国际工程承包市场，必须回答两个问题：一是国际工程承包行业的发展前景如何？二是综合实力不强的“施工型”企业在激烈的国际工程承包市场竞争中能不能占有一席…     

试论影响企业国际市场营销的文化因素

随着经济全球化进程的推进，国际经济交流日趋频繁，我国企业在中国加入WTO后积极参与国际市场竞争，纷纷开展国际市场营销活动，越来越多的参与到国际市场竞争中，其中不乏成绩斐然者，但也有许多实力较强的企业在激烈竞争中败下阵来，其失利的原因并不在于资本或技术，而是由于这些企业在面对错综复杂的国际文化环境时，忽视了文化因素对其营销成败的决定性作用。     

企业战略环境分析与经营战略研究

1、引言企业制定经营战略的目的,是为了适应未来环境的变化。因此,进行战略环境分析是企业制定经营战略的前提和依据。战略环境是指与企业经营有关的内部和外部环境因素的总和,内部环境因素包括人员、组织。财务、生产和营销;外部环境因素包括政治法律、经济、技术、社会文化、自然物质的一般环境因素和顾客、供应商、竞争者、劳动力、国际市场的经营环境因素。战略环境分析的目的,是为了弄清企业所处的主客观情况及其发展趋势,从中发现企业生存和发展的机会,认清环境中存在的威胁,把握竞争的态势,为企业制定正确的经营战略提供依…     

经济全球化对我国企业营销的影响与对策

如何应对人世后新的国际国内市场环境，在更加广阔、更加复杂和激烈的市场竞争中求生存、求发展，已成为一个十分紧要的现实问题。本文着重分析经济全球化对我国企业营销的影响及应采取的策略。     

浅议现代企业成本管理创新

随着世界经济一体化进程的加快．国内、国际市场竞争日益加剧，现代企业面临越来越严峻的危机与挑战，企业如何加强企业成本创新管理，取得竞争优势，在复杂多变的市场环境中求得生存与发展，是现代企业需要思考和解决的问题。     

中国应建立具有国际水平的超级企业：美国五次企业兼并浪潮的启示

中国的企业要想在世界市场竞争中取得竞争优势，必须要有一批能与世界强手抗衡具有国际水平的超级企业。超级企业是一个国家的象征，代表着一个国家的实力。看一个国家的经济实力如何，最重要的是看其有多少具有国际水平的知名企业。美国之所以雄居世界经济强国之首，靠的...     

政府要不断完善公平竞争的市场环境

经济全球化使市场竞争环境发生了深刻的变化，市场竞争再不仅仅是在本国和本地区的竞争对手之间展开。如何完善公平竞争的市场环境，是政府必须解决的一个问题，同时也是提高我国企业竞力的关键。     

电信企业发展与管理对策思考

一、电信企业的环境分析 1.市场环境和市场竞争主体发生很大变化。经过改革开放,中国电信业已形成了“5+1”模式,即中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通和中     

关于企业国际化道路上障碍的几点思考

公司企业全球化、国际化已成为一种趋势，中国企业在进入国际市场中遇到的障碍有政治的、经济的、文化的。本文重点分析了环境分析、市场调查、外销规划、环保问题对中国进入国际市场上的阻碍作用以及应对措施。     

市场竞争与中国企业国际化

市场竞争是中国企业推进国际化无法回避的现实，随着中国改革开放的不断深化，全球经济一体化的不断深人，中国综合国力的不断提高，中国企业所面临的国际国内市场竞争在形式和内容上已发生根本变化。面对不断变化的国内外竞争环境，中国企业应采取什么样的措施，才能在激烈的竞争中立于不败之地呢？这些问题催人深思，本文仅就中国企业在推进国际化的进程中，如何取得市场竞争的优势谈些看法。机械与战略当今的中国企业所处的环境犹如一张巨大的世界市场竞争网络，中国企业也就是这张网络的结点。对今天的中国企业而言，用机械的思维来理解…     

增强企业国际竞争力的思考

一、增强我国企业国际竞争力的重要性企业的竞争力可分为国内竞争力和国际竞争力。这两种竞争力之间既有区别又有联系,企业的国内竞争力是指企业在同本国其他企业市场竞争中所展现出的活力,其强弱大小主要取决于市场结构、企业自身的效率和国内的经济环境,其中最主要的是市场结构。企业的国际竞争力是企业在世界市场上同它国企业开展市场竞争所表现出的活力与发展     

关于浙江外贸产品国际竞争力的实证研究

一、关于国际竞争力的简要说明1．企业国际竞争力。企业国际竞争力是指企业目前和未来在各自环境中，比以其国内外竞争者更具吸引力的价格和质量来进行设计、生产和销售产品及提供服务的能力；它反映了企业在市场竞争条件下，生产的产品和提供的服务符合国际市场要求的程度（欧洲货币基金会定义）。2．产品国际竞争力。产品的国际竞争力是指产品设计、开发、生产、营销、使用及售后服务等诸过程中与世界同类竞争产品进行综合比较，在国际市场竞争中得以实现价值和使用价值，满足消费者需求，吸引客户，占有市场的一种能力。由于一个企业在市…     

电网企业绩效考核管理的探究与创新

绩效考核是企业的一大课题，在当前激烈的市场竞争环境下，通过绩效考核管理产生内部效益，是国企挖掘自身潜力的一个做法。文章分析某电网企业在绩效考核管理中存在的问题，借鉴国际先进电网企业优秀经验，提出优化绩效考核管理的新思路。     

社会文化环境对企业国际营销的影响和对策

随着国际分工的日益深化，国际间的商品流通日益频繁，企业要争夺国际市场，必须要参与国际市场竞争。而在国际营销活动中，社会文化环境是极其重要而又容易被忽视的因素。社会文化环境的差异往往会成为企业进行国际市场营销的无形壁垒。     

我国企业国际化程度评价方法研究

在经济全球一体化趋势强劲和中国加入WTO的背景下，研究我国企业的国际化经营意义重大。一般而言，国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，也是一个国家参与国际市场竞争的具体表现。