地质勘察单位财务管理机制改革刍义

由于地质勘察单位人才匮乏,财务管理观念相对淡薄,使财务计划与实际存在很大距离.要使地勘单位在市场竞争中立于不败之地,必须建立良好的财务管理机制.本文主要针对地质勘察单位在财务管理中存在目标不明确手段相对滞后等问题,结合地质勘察单位的特点,提出转变财务管理观念、提高风险管理水平、加强预算管理工作、创新财务管理手段等对策建议.     

浅谈地勘工程财务管理中存在的问题及对策

工程地质勘察的目的主要以对建设场地做出详细论证，为确定保证建筑物稳定与正常使用的防护措施提供依据。所以，搞好工程地质勘察，特别是前期勘察能保证工程的合理进行，促使工程取得最佳的经济、社会与环境效益。其中地质勘察项目包括地质、测量、劳务等几大不同工程性质的组成，这使地质勘察工程财务管理成为地勘单位项目管理人士棘手的问题，需要相关管理人员积极研究、解决，以提高地质勘察工程财务管理水平，为地质勘察工作提供有力的财务基础，进而促进地质勘察工程对我国建设积极作用的发挥。本人主要针对地质勘察工程财务管理存在的问题与应对策略进行简单探讨，希望可以为地质勘察单位的费用管理提供一些参考。     

浅析如何加强地质单位财务管理

本文就地质单位财务管理工作的作用与特点及其存在的问题,从财务预算、风险控制及内部控制等方面探讨了加强地质单位财务管理的措施。     

关于煤田地质企业单位财务管理模式的应用分析

文章主要以煤田地质企业单位财务管理模式的应用为重点进行阐述,结合煤田地质企业单位传统财务管理模式存在的问题和煤田地质企业单位财务管理模式改革的重要性为主要依据,从集中型财务管理模式、分层次财务管理模式、挑选财务管理模式需要注意的问题这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升财务管理的水平与质量,为企业带来更多的经济效益,进而促进煤田地质企业单位长期稳定发展。     

地质勘查单位财务管理工作的新途径

随着经济的快速发展,越来越多的地质勘查单位为了做大做强,转向社会寻求资金来源,通过社会大众的资金来扩大生产,进一步提高地质勘查单位的实力。地质勘查单位也不例外,近几年来,越来越多的地质勘查单位选择创新,而由于自身的原因和其他外部各种因素影响,地质勘查单位仍存在许多问题,约束了地质勘查单位的发展。文章主要以地质勘查单位为例,通过对该公司财务报表、内部负债结构、财务管理、风险控制的分析,指出其在资金运营结构、财务管理、财务风险等方面的问题,进一步提出有利于地质勘查单位发展的解决措施,来保证地质勘查单位在激烈的市场竞争中实现稳步发展。     

浅谈市政工程公司的财务管理创新

传统的财务管理已经不适应当前市政工程公司发展的需要.当前市政工程公司的财务管理存在着财务管理观念落后、财务违纪现象严重、成本核算意识淡化等问题,为此,市政工程公司需要进行观念创新、内容创新和手段创新,从而完善财务管理工作,进而充分发挥市政工程公司在现代化建设中的重要作用.     

广播电视财务管理存在的问题及对策研究

广播电视行业的财务管理是广播电视事业管理工作的重要组成部分,是做好广播电视各项工作的基础。现阶段,我国广播电视财务管理存在财务管理工作者的整体素质相对较低,财务管观念相对较低,财务管理相关机制存在缺陷,具有相对较差的成本核算以及资产管理思想观念,财务运作的改进许多落后等问题。提出今后应该通过充分认识财务管理的相关内容及重要性,切实提高财务管理工作者的整体素质,建立系统完善的财务管理制度等对策,加强广播电视财务管理工作。     

对地质勘查单位财务管理的认识与思考

地质勘查单位属地化管理前是中央部委管理的事业单位,其工作经费由中央财政拔付,2009年属地化管理后归属省政府主管部门管理,其性质属公益一类事业单位,工作经费由省级财政拔付。产业结构由地质勘查、工程施工、勘察测绘和多种经营等四大产业构成。地质勘查单位虽然是公益一类事业单位,但财政保障比例不高、资金缺口较大,因而要从事市场经营活动,获取经营收入来弥补财政经费不足。地质勘查单位“戴事业的帽子走企业的路子”的特殊性,决定了地勘单位财务管理工作自身也具有特定的职能作用,可以对于单位的管理过程提供综合、全面、系统的反映,并且实现对单位的监督与控制,保证单位经济秩序的政策,提高单位经济效益获取能力。地质勘查单位对于我国的基础发展有着重要的意义,其内部经济结构的改变是保证其长足发展的关键。随着市场经济体系的不断变化,客观条件的影响下,地质勘查单位也必须实事求是的对于自身管理工作进行创新,构建完善的内部财务管理体系,保证自身的生存和发展。     

地质单位人力资源管理中存在的问题探索

近些年来,随着我国地质单位人力资源管理工作的不断创新和进步,人力资管理制度也在不断完善,但目前我国地质单位存在专业人才缺乏、工作人员活力不足和单位体制相对落后等问题,一定程度上阻碍了地质单位经济的快速发展。     

创新财务管理手段,提高财务管理水平

经济社会不断发展,机关事业单位和企业的财务管理手段和水平也在不断遭受着挑战,落后的管理理念与管理手段对单位和企业的发展都造成了不利影响.因此,创新财务管理手段,提高财务管理水平是当务之急.笔者就当前行政事业单位财务管理中存在的问题进行一些简单分析,结合单位财务管理的实际需要来探讨如何创新财务管理以满足发展的需要.     

浅谈如何加强基本建设单位财务管理工作

随着经济金融化的不断深化和发展,基本建设单位的财务管理在其管理工作中的地位日益凸显,财务管理水平的高低直接决定着基本建设单位的生存和发展。作为建设单位管理工作的主要组成部分,财务管理工作关系到建设项目资金的使用效率和效果,要保证基本建设项目资金的合理支出使用并达到预期的目标收益,必须做好财务管理工作。然而,目前我国的基本建设单位财务管理工作相对滞后,会计核算、合同管理、内部控制等方面存在不少问题,及时发现并纠正这些问题,强化财务管理工作,对于提高建设单位效益,保证其有序运行具有重要意义。     

浅析勘察设计企业财务管理存在的问题及解决措施

本文介绍了财务管理在企业管理中的作用,指出了现阶段勘察设计企业在财务管理工作中遏到的问题,建议从加强资金管理、重视预算管理、强化成本管理以及增强财务分析力度等方面来改进勘察设计企业的财务管理.     

国有地勘单位财务精细化管理研究

随着地质勘查市场的飞速发展,地勘单位的体制改革也在探索中积极进行,在这场变革的过程中财务管理理念也呈现出很多新的特点,原有的计划型、粗放式管理的观念和做法已经不再适应地勘事业发展的需要,因此我们就是要解决如何利用财务精细化管理的理念,并结合地勘单位的实际情况,使决策层及时了解所属地勘单位的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,做到事前预测和计划、事中控制和监督、事后总结和完善的管理流程等问题。     

建筑工程地质勘察相关问题的探究

建筑工程地质勘察的目的是为工程建设的规划、设计、施工提供必要的依据及参数,是建设工程中不可或缺的重要环节.本文主要是对建筑工程地质勘察的涵义、内容、地质勘察中存在的问题、原因及如何做好地质勘察工作进行分析论述.     

实现岩土工程勘察的新突破

作为工程建设中至关重要的环节,岩土工程勘察工作在探明地质条件,提供准确参数,提出经济合理的方案等方面发挥了重要作用.也形成了相对科学完善的勘察体系.但是随着社会经济的不断发展,已有的岩土工程勘察体系已经难以适应现有的工程建设状况.本文从走出现有误区、解决突出问题、改革勘察方法三个方面提出了岩土工程勘察的突破方向,并对数字化勘察技术做了概述,以期对现有的岩土工程勘察工作提供借鉴意义.     

地勘单位全面预算、集中管理模式浅析

当前地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、各自为政、过度分权、管理内容不足和财务监控体系不健全等一些问题。传统财务管理模式的弊端也就显现出来，为提升地勘单位的财务管理职能，以适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要。     

试论财务分析在事业单位财务管理中的应用

财务分析是财务管理的重要组成部分,我国事业单位根据对财务状况进行分析可以在财务管理中更好的贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规。我国的事业单位财务管理水平相比我国企业单位来说相对不高。因此客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行状况有着重要作用。本文从阐述事业单位财务管理中存在的问题入手,对财务分析在事业单位财务管理中的应用进行了分析。     

岩土工程勘察在山区场地建设工程中的应用探讨

山区场地工程地质条件的复杂性,决定了用多种勘察手段的必要性,勘察手段包括:钻探、坑探、轻便触探、静力触探、静载试验等.采用多种勘探手段相结合不仅能增加勘探点数量,较详细查明填土质量,防止局部填土质量较差被漏勘,而且有利于经验积累.     

岩土工程勘察在山区场地建设工程中的应用探讨

山区场地工程地质条件的复杂性,决定了用多种勘察手段的必要性,勘察手段包括:钻探、坑探、轻便触探、静力触探、静载试验等.采用多种勘探手段相结合不仅能增加勘探点数量,较详细查明填土质量,防止局部填土质量较差被漏勘,而且有利于经验积累.     

长春市市政工程设计研究院

长春市市政工程设计研究院，始建于1953年，是建设部批准的工程勘察甲级和市政工程道路、桥梁、给水排水设计双甲级单位。现有职工303人。拥有高、中、初级各类专业工程技术人员203名。可承揽道路、桥梁、给排水、防洪、工业与民用建筑设计、工程地质、水地质、岩土工程勘察、工程测量和市政工程课题研究等任务。