东盟十国的投资环境分析与我国企业"走出去"战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强,东盟国家已成为中国企业"走出去"的重点地区之一.只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上,我国企业才能实施正确的"走出去"战略.本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是,新加坡的投资环境最好,投资风险是最小的,其次为马来西亚和泰国,印尼、缅甸、柬埔寨和越南等国的风险是比较大的.针对不同的投资环境,本文提出相应的企业"走出去"战略.     

大连企业“走出去”的外部投资环境分析

企业＂走出去＂不仅要求具备一定的自身客观条件,更重要的是要有良好的外部投资环境。对企业＂走出去＂的外部投资环境进行客观、科学、准确的评价,是世界各国、各类国际组织和理论界极为关注的一个领域。利用国际通行的标准和方法对各国的投资环境进行评价,可以帮助大连企业在进行境外直接投资、工程承包、劳务输出等方面的经营活动前了解外部的投资环境,进而对大连企业根据自身产业、技术水平及产业链关系,正确选择＂走出去＂的投资策略以及目标国家和地区具有一定的参考价值。     

浅谈我国“走出去”战略的实施

过去几年,我国对外投资不断增加,引起人们越来越多的关注,这正是各级、各部门切实贯彻、落实“走出去”战略的 必然结果,表明我国对外开放将从以“引进来”为主,转向以“引进来”和“走出去”并重的新时期,这是我国经济发展和对外开 放达到特定历史阶段后必然出现的趋势。     

多边投资框架与中国"走出去"战略

目前国际社会关于建立多边投资框架存在种种争论。中国在世界投资格局中位于独特地位，既是目前吸引FDI的大国，又是潜在对外投资的主要母国，积极参与多边投资框架的谈判与建立，既有利于促进国内企业的国际化发展，又可为企业创造对外投资和经营的安全环境，对中国实施“走出去”战略具有重要意义。     

关于“走出去”战略的思考

实施“走出去”的开放战略 ,是世纪之交党中央总揽全局 ,根据国内发展新形势作出的重大决策。从国际看 ,经济全球化加速发展 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈 ,国与国需要融合。从国内看 ,我国国民经济和对外开放都进入一个新时期。因此 ,应加快“走出去”的步伐 ,到境外投资 ,扩大出口 ,利用外部资源和资本。在这一过程中企业是关键 ,政府是保证 ,人才是根本。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

“走出去”战略的核心问题研究

扩大对外直接投资是实施“走出去”战略的核心问题 ,而有效对外直接投资的形成涉及诸多问题 ,是一复杂的“系统工程”。文章在对我国进一步扩大对外直接投资的必要性及可行性分析的基础上 ,对企业和政府在对外直接投资方面提出相应对策。     

我国企业"走出去"战略构想

开展对外直接投资（Foreign direct investment,以下简称FDI）,是世界经济全球化趋势与加入WTO对我国企业提出的机遇和挑战。顺应世界资本运动潮流,更好地利用本国的各种优势开展FDI,是我国在更大范围和更深程度上参与国际经济合作与竞争的重大问题。     

对我国中小企业“走出去”的战略思考

通过对我国中小企业的现状、中小企业“走出去”的必要性和可能性以及存在的问题和制约因素进行分析，提出我国中小企业“走出去”的措施和对策。     

实施“走出去”战略的思考

实施“走出去”战略包含着所有的对外经济贸易活动：大力发展进出口贸易，加大到国外投资办厂的力度，扩大境外加工贸易的规模，带动设备和配件出口，大力发展对外工程承包，全方位地开展对外劳务合作，充分利用对外援助方式推动国内企业开展不同形式的经济技术合作，根据河北省的实际，“走出去”战略的中心和重心是开展境外加工贸易。     

扩大开放的新战略——“走出去”

当前 ,随着科学技术日新月异的发展 ,国际分工不断深化 ,经济全球化逐渐加快 ,各国间经济联系日益密切 ,彼此相互促进 ,互补互利 ,大大促进了世界经济的发展。这是人类社会生产力发展的必然结果 ,是不可阻挡的历史潮流。我国在实施扩大开放“引进来”战略 2 0年的基础上 ,又主动及时地提出“走出去”,扩大我国经济的市场空间 ,在全球范围内进行资源优化配置 ,跨国经营。这是我国扩大开放 ,顺应时代潮流的必然选择。“走出去”和“引进来”是对外开放的两个方面 ,二者相辅相成 ,缺一不可。没有过去的“引进来”,就没有今天的“走出去”。今天…     

实施“走出去”战略 发展跨国经营企业

实施“走出去”战略,是我国进一步对外开放的战略性抉择。本文试图从国际环境、国内环境以及企业自身发展等方面,分析实施“走出去”战略的必要性,在结合分析中国企业发展现状的基础上,提出发展跨国经营的对策建议。     

企业“走出去”战略过程中的政府角色

文章从“走出去”战略的背景，政府介入的理由出发，分析了企业“走出去”战略过程中政府角色定位现存的问题，继而提出政府应在国家经济发展的不同阶段，扮演不同的角色。在“走出去”战略实施的现有阶段，应根据需要予以正确定位，积极扮演资源整合者，战略制定者，管理者，保障者等角色。     

江苏实施“走出去”战略对策研究

经济全球化是当今世界经济最显著的特征，是世界经济发展的客观趋势。加入世贸组织后，我国将在更大范围更宽的领域更高层次上融入世界经济，这为我国经济发展提供了更加广阔的空间，既是难得的机遇，也是严峻的挑战。为了在更大规模和更深程度上参国际合作与竞争，充分利用两个市场、两种资源，开展跨国经营，江苏应该快实施“走出去”开放战略。     

经济全球化与“走出去”战略

“走出去”战略是贯彻国际贸易“双向循环流动”规律的需要，在当前，我国具备了“走出去”战略的可行性，企业应实施正确的“走出去”策略选择，政府也应采取措施推进“走出去”战略的顺利实施。     

对新时期我国农业“走出去”的战略思考

新世纪以来,我国农业加快走出去步伐,投资规模不断扩大,取得了一定成效,积累了一些经验,也面临一些突出的困难和问题.随着我国经济发展进入新常态,国内农产品供求出现新特点,长期供求趋紧与阶段性局部过剩并存,对“走出去”提出了新的要求;构建开放型经济新体制,促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合,使我国对外开放进入新阶段,对“走出去”带来重大机遇;国家粮食安全战略提出了新目标,需要在更大范围、更高层次有效利用全球农业资源;国际投资出现新趋势,跨国农业投资成为外国直接投资(FDI)的新热点.这些新变化、新机遇、新挑战,都要求我国必须在更高的起点上对农业“走出去”进行战略谋划.     

我国企业国际化历程与实施“走出去”战略的基本经验

我国日益开放的经济环境和持续增长的经济态势,以及企业自身成长的要求,促使有一定竞争优势的中国企业加快海外发展的步伐,尤其是近年来频繁的跨国并购引起世人瞩目。我国企业国际化至今已经经历了窗口贸易、初涉国际化和加速国际化3个阶段。企业国际化的历程,从一个重要的侧面反映了我国改革开放事业不断得到深化的历史轨迹。总结走出去战略已经取得的成绩,可以得出5个始终坚持的基本经验。     

我国企业如何实施“走出去”发展战略

中国企业成功地"走出去"是中国经济国际化发展关键的一步。本文在对新形势下"走出去"的涵义进行界定的基础上,提出了企业"走出去"的必备条件和发展战略,最后提出了成功走出去应该注意的有关问题,对相关企业具有一定的实践借鉴意义。