公司财务治理结构比较分析

从当前世界上主流的公司治理模式来看,大体上可以分为三大类:一是以英美为代表的市场导向模式,以各种外部竞争性市场为基础的治理模式,其制度框架是"由保证股东主权的公司治理结构和竞争性股东市场的结合来提供的".二是以日德为代表的银行导向模式,以内部主要出资者为基础的治理模式,一种基于利益导向多元化的相关利益主体的主权模式.三是东亚家族控制模式,建立在以家族为代表的控股股东主权模式基础之上.三种模式各有特色,形成于外部一定的经济文化环境之中,对所在国经济的发展起了巨大的促进作用.     

权力变化与公司治理结构的转变

传统的公司治理理论主要关注出资者与经营者之间的委托代理关系，强调设计一种机制来制约经营者，使之符合出资者利润最大化的要求。但是由于企业是人力资本的所有者和非人力（物质）资本的所有者组成的契约，人力资本的所有者和非人力资本的所有者的权力的大小取决于个体对于有价值的资源的控制权。所以当企业的性质已经发生变化，人力资本已经取代非人力资本成为企业价值的主要来源时，公司治理的重心也应该发生变化，即从单纯的讨论如何追求出资者价值的最大化转向设计如何控制和留住人力资本所有者的机制。     

国际融资模式与公司治理结构的比较与借鉴

融资方式的选择实质上就是公司治理结构的选择,公司治理需要构造恰当的制度安排,使出资者能对公司实施有效控制。从世界范围看,目前发达国家企业的融资方式主要可以分为两大模式:一是以英美为代表的以证券融资为主导的模式,证券融资约占企业外部融资的55％以上;另一种是以日本德国为代表的以银行贷款融资为主导的模式,其银行贷款融资约占企业外部融资的80％以上。下面将对这两种不同的融资模式和公司     

论国有商业银行公司治理制度的完善

国有商业银行的公司治理制度应从“行政式管理”向“公司式治理”过渡。而“公司式治理”制度的构建,最值得关注的问题是如何使经营者(代理人)在合理的并由法律规范保障的约束条件下享有与现代市场经济和市场竞争相适应的充分的经营自主权,尽职尽责地履行对出资者(委托人)的义务,为出资者谋取利益。为此,必须解决好以下问题:所有者缺位问题;委托代理链条过长的问题;控制权的配制问题;对经营者(代理人)的激励与约束问题;对经营者(代理人)的评价问题;内部人控制问题等。     

如何选择集团公司的财务控制模式

一、集团公司财务控制的涵义 集团公司的财务控制是集团管理控制的基础。集团公司的财务控制包括两个方面：出资所有者的财务控制与企业管理者的财务控制。从出资者解度看，出资者将其资本投入到企业以后，其资本就与债权资本结合在一起构成了企业的资本，形成企业的法人财产，出资者这时失去了对法人财产的直接控制权。出资者为了实现其资本保值增值的目标，就只能通过资本的所有权来间接控制法人财产，以实现资本价值的最大化；就企业内部管理角度看，     

论中国公司债权人参与公司治理立法与路径

债权人参与公司治理是利益相关者参与公司治理的重要组成部分,在国外,债权人参与公司治理在立法上规定了监督参与、管理参与以及资本参与等法律路径,中国法律对债权人参与公司治理法律路径有所涉及,但不够全面。债权人作为公司借入资本的出资者,参与公司治理是正当的,债权人凭借这一特殊出资者身份,不仅可以通过监督的路径参与公司治理,还可以通过管理以及资本参与公司治理,在维护自身合法权益的同时兼顾了公司利益的维护。     

基于全面预算管理的企业预算执行力研究

预算是企业正常经营活动、财务收支的控制尺度,既体现为出资者与经理人之间的游戏规则,也体现为经营者与其下属员工之间的权力和责任安排。作为一种公司治理结构下的机制安排,全面预算管理则具有对企业内部各单位全面的控制力,是实施企业战略的必要保障与支撑。     

我国国有企业中的“内部人控制”及其治理

我国国有企业中的“内部人控制”及其治理□郑吉伟内部人控制是指企业在法律意义上属于出资者所有的情况下，企业内部人员——经理人员和普通职工掌握了企业的实质控制权。我国国有企业制度创新就是要构建适应现代市场经济要求的微观主体，但是，在这一过程中也出现了内部...     

公司财务控制机理:一个基于制度博弈的分析

财务控制的目标是对出资者和经营者之间形成的代理契约的冲突进行管理和协调.以出资者与经营者的制度博弈模型为分析基础,可以清楚表明财务控制机理特征:首先,财务控制本身具有的制度成本(控制成本)是制约控制成效的关键因素;其次,财务控制作为一种制度安排,应具备使经营者违背代理契约的外部成本内部化的功能;最后,财务控制本质是一种契约安排,是出资者和经营者之间多次动态博弈的结果,因此需要不断进行修正完善.     

大型企业集团分配控制和激励改革研究

国有及国有控股企业,其分配控制与激励改革研究,涉及国有企业工资总额控制、工资标准和决定、经营者收入,以及企业与出资者之间的利润     

母子公司管控模式选择

母子公司管理控制模式可分为三种类型：基于子公司治理不作为的行政管理型控制模式、基于子公司治理的治理型控制模式和基于子公司治理的管理型控制模式。理论研究与实证研究表明，外部环境、集团类型、集团战略、组织结构、控股程度、子公司地域分布情况、子公司重要性程度与子公司规模等因素影响到三种管理控制模式的选择。     

公司治理结构模式

<正>公司治理结构五种不同的划分标准:所有制结构、公司组织形式、出资者和劳动者之间的产权和利益分配关系、外源融资方式和投资者的权力行使。公司治理结构这一专业术语虽然近几年才渐为国内经济界所熟悉、我国到目前也仍未建立起规范、完善的公司治理结构,但有理由相信随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业公司制改造的逐步深化,"公司治理结构"的重要性将日益凸现。本文对目前世界上公司治理结构的几种主要模式进行比较并就我国企业治理结构的     

我国独立董事制度设计中的若干问题

作为一种确定公司出资者与管理层及其他各方权利责任的制度性安排,公司治理实际上包含有多方面的内容,但长期以来公司治理常常将重点放在股东（特别是大股东）与管理层的关系方面,而中小股东与大股东和管理层的关系常常被忽视,由于中小股东在公司治理中基本上处于弱势地位,特别是随着公司资本基础的扩大,股份日益分散化,导致中小股东越来越远离公司的最终控制权,不仅要负担管理层机会主义行为带来的代理成本,还可能受到处于控制地位的大股东的侵害,实际上面对着大股东和管理层（都被称为内部人）的双重损害。     

试揭企业所有权内涵及其归属的真面目——兼评不完全合同企业所有权理论的局限性

企业不存在不完全合同理论指出的那种虚无的即实际无所有的所有权,也不可能存在基于这种"企业所有权"解释的治理结构.真正的企业所有权其实是指人们传统认识到的企业出资者所有权,它的内涵是指对企业物质资本和产品的所有权.这个企业所有权是出资者用它自己投入企业的资本承担经营风险而形成的,所以它归属出资者.由此还可得出,真正的企业最一般的结构就是资本雇佣劳动结构,现代企业的结构演化也必须立足于这一基础来解释.     

公司治理框架下的企业内部控制问题研究

在分析内部控制和公司治理相关理论的基础上,探讨了内部控制与公司治理的联系和区别,分析了不同公司治理模式下的内部控制,并结合我国公司治理与内部控制的现实情况,以全面风险管理思想为指导,提出了完善我国公司治理下企业内部控制的具体思路。     

公司治理理论动态研究

对公司治理问题的研究可溯源至1776年亚当·斯密在《国富论》中的有关论述,然而,对公司治理问题进行系统性的研究是从20世纪80年代才兴起的。综观国内外有关文献,可发现对公司治理的研究已非常广泛,可大致分为以下几个方面:①公司治理结构理论研究线索:股东控制模式与市场控制模式;②公司治理目标:股东至上与利益相关者至上;③公司治理模式研究。一、公司治理结构理论研究线索1.股东控制模式。股东控制模式强调公司内部产权安排的重要,突出控制权的决定性意义,但往往忽视控制权市场、经理市场对公司经营者的约束作用。这方面的研究主要集中…     

论建立现代企业制度中责任与权利的重新安排和机制设计

我国建立现代企业制度的现行产权安排存在权利与责任的不对称,导致出资者权利和企业经营权不能合理有效行使。只有按照权利与责任相对称的原则,通过规范化和量化的责任权安排,重新界定授权出资者和企业的责任和权利,对企业内部的收入分配和治理结构作出新的安排设计,使企业资产存量和增量的产权关系都高度明晰化,才能使企业成为真正独立的由全体职工自主经营,共享收益,共担风险和责任的产权主体,并在此基础上,根据需要对外     

利益相关者与公司财务控制

本文从企业的性质出发，将公司财务控制理解为一种以公司共同所有权安排为基础的财务控制权和财务收益分享权在利益相关者之间的有效安排，并认为在利益相关者全作逻辑下公司财务控制安排具有多样性、层次性、非均衡分布性和状态依存性等特征。本文重点讨论了公司的主要利益相关者即出资者、银行、政府、经营者和员工对公司财务控制模式的基本框架。     

公司治理的一般形式与模型分析

公司治理是一个重要的理论问题与实践问题。现代公司治理有内部治理和外部治理两种形式,内部治理在一定情况下是公司治理的核心,它构成公司治理的基础;外部治理是内部治理的补充,其作用在于使经营行为受到外界评价,迫使经营者自律和自我控制。公司治理模式主要包括亚洲的家族式治理模式、日本和德国式的内部治理模式、英国和美国式的外部治理模式三种类型。     

企业财务主体、财权安排与财务治理机制

在现代市场经济条件下,要确保企业的财务决策效率和稳定持续发展,就必须解决企业财务主体应该由哪些利益相关者构成、企业财权如何安排及其实现的财务治理机制是什么等问题.企业财务主体应由出资者、债权人、经营者和员工等利益相关者构成;企业财权安排要平等地对待这些利益相关者的产权权益;企业财务治理机制是共同治理和相机治理相结合.