浅析医院财务管理中计算机网络的应用

本文论述计算机网络运用在医院财务管理中的作用，有利于改变传统计费模式，增加收费透明度，杜绝欠费现象，提高资金周转速度，有效实行成本核算，加强成本控制。将财务管理变事后管理为事前、事中控制，提高工作效率，为医院领导的决策提供了真实、科学的财务信息。     

浅谈加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督，是医院经济管理的重要组成部分。如何正确认识医院财务管理的作用，强化医院财务管理职能，提高医院财务管理水平，是我们需要认真探索的问题。笔者就此谈谈自己的见解。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

医院的财务管理与内部控制

医院的稳定发展离不开良好的经济状况,经济现状由财务管理体系控制.医院的财务管理影响着医院在市场经济体制中的竞争力,构成了医院日常管理的重要环节之一.本文结合医院财务管理中内部控制的意义,分析了我国医院财务管理和内部控制存在的问题,提出了加强医院财务管理与内部控制的对策,为我国医院提高世界影响力提供帮助.     

试论医院财务管理的地位

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理对提高医院整体效益有着重要的意义。本文根据医院财务管理的原则和基本任务，提出了医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分，并对此进行了简要论述。     

医院网络化在财务管理中的应用

医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节．是医院管理的重要组成部分，是发展医院事业的重要保证。加强和完善医院财务管理，不断提高资金使用的经济效益和社会效益，对于保证医疗、科研、预防等各项任务的完成具有重要的意义。文章对医院网络化在财务管理中的应用进行了探讨。     

分析医院财务的预算管理和成本控制

近几年来,我国医院建设速度也越来越快,医院之间的竞争也日益激烈。加强对医院财务管理以及成本控制不仅仅可以为医院赢得更多利润,还可以使医院积累资金进行医疗设备更新与换代,进而提高对病人的医疗服务质量与水平。新时期新背景下,加强对医院财务管理以及成本控制的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国医院财务管理以及成本控制存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国医院财务管理以及成本控制的进一步发展提供一些可行性的思路。     

关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

医疗体制改革中的医院财务管理

财务管理是医院生存与发展的重要组成部分，良好的财务预算、控制、决算管理能够保证医院的良性运行，尤其是在现如今医疗体制改革时期，财务管理的功能更加重要。本文以医疗体制改革为背景，分析当前医院的财务管理状况、问题，并且在此基础上提出完善医院财务管理的政策建议。     

加强医院财务管理的有效措施分析

医院要取得长足的发展，一方面是要提高医院整体的医疗水平，另一方面则应该加强医院财务管理。医院的财务管理工作是医院一切经营决策的重要铱据，是医院内部控制管理系统的核心，然而在实际的工作中仍然存在诸多不足之处，限制了医院的健康、快速发展。本文主要对目前我国各大医院财务管理工作中存在的问题进行具体分析，并在此基础上提出建设性的改进策略。     

完善医院内部控制 提高财务管理水平

随着全国医改的不断深入,对医院经营管理能力的要求越来越高,各级医疗机构越来越注重内部财务管理工作。医院的财务管理是医院管理工作的一个重要组成部分。要提高医院的整体管理水平,医院必须结合现代医院发展的实际情况,从内部控制工作着手,采取有效措施完善医院财务会计内部控制制度建设,加强财务管理,为提高医院的整体竞争力打下坚实的基础。     

浅谈医院内部会计控制中的问题及完善措施

医院内部会计控制是核心，它是医院加强财务管理，提高经营效率，向社会提供优质、高效医疗服务的保证。文章主要分析了医院内部会计控制存在的问题，针对具体业务如何使医院内部会计控制健康运行，作者提出了一些完善措施。     

加强与完善集团化医院财务管理

随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大，医疗服务产业化发展。在这种新形式下，国有大医院的集团化发展成为必然趋势。在这种情况下，如何进一步加强与完善集团医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务管理必须面对的新课题。集团医院财务控制作为医院加强财务管理的目标，必须适应经济环境的变化，加以创新显得尤为重要。     

对加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分。是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。医院内部会计控制制度,涉及医院经营活动的各个领域。建立健全医院内部会计控制制度,要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提,坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则,从而加强医疗机构财务管理,提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量。     

市级综合型中心医院加强财务管理的探讨

加强医院财务管理，提高成本管理、审计、稽核在医院财务管理中的作用，科学理合理配置经营、投资、筹资、资金等资源在医院财务管理中的地位。使医院通过不断的改革，完善财务管理模式，来提高医院整体资源效率，走可持续发展道路。     

对医院财务管理的相关思考

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

建立健全医院财务内部控制制度

建立健全医院内部会计控制制度,要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提,坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则,通过建立健全会计内部控制,使医院各部门、各岗位相互监督、制约和联系,从而达到维护国有资产安全与完整,堵塞漏洞,加强医疗机构财务管理,促进各医疗机构财务会计内部控制制度的建设,提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量,为提高医院自身竞争力和医院发展战略目标的实现,提供合理保证。     

浅谈如何建立规范的医院体检中心财务管理体系

现如今,医疗卫生体制改革正在进一步的深入,对医院体检中心的财务管理规范化工作的要求也越来越高。医院体检中心就是要把全部经济活动在财务管理范围内进行归纳,建立一个完善的财务管理体系,最大程度上发挥财务部门预测、监督、研究、管理、控制职能,为医院体检中心适应新医改优化出优良的内部运行环境。文章从探讨医院体检中心存在的问题出发,分析出推进财务管理规范化的路径建议,以期提高医院体检中心财务管理水平。     

探索医院财务管理风险控制的相关措施

在医院中，财务管理的风险经常会收到各种不确定因素的影响，让医院的财务的预期收益与实际收益不一致。因此，控制财务管理的风险是医院的_个重要方面，本文将会通过实际情况，来探讨一下如何才能够有效地控制医院的财务管理风险。