浅谈做好企业效能监察工作的几点建议

效能监察工作是从源头到结果,对企业经济运行轨迹依据国家政策、公司制度的全面体检,也是对经济运行过程中操作行为的有效监督。通过对选定事件信息资料抽查对比,追根溯源,评价操作行为的合法性、合规性、经济性,纠正违规违纪行为,来保障法令执行、制度落实,促进管理者恪尽职守,照章办事,按制度管事。开展企业效能监察工作很有必要,企业应当扎扎实实地做好效能监察工作。     

刍议电力企业效能监察工作

本文首先阐述了电力企业开展效能监察工作的必要性,并对电力企业开展效能监察工作的方法及开展效能监察的工作程序进行了详细探讨。     

刍议电力企业效能监察工作

电力企业是我国主要的能源部门,是维持人们日常生活的服务部门。电力企业的发在我国经济的发展中有着举足轻重的地位,是促进我国经济整体发展的重要动力和推动器。所以电力企业的效能的高低就显得十分重要,本文就从电力企业的效能监察这方面入手,概论了目前我国电力企业效能监察的现状,以及如何加强我国电力企业的效能监察工作提出了自己的见解。     

关于企业纪检效能监察工作机制探究

企业的纪检效能监察工作,主要就是用来监督勤政的一种方式,是纪检监察人员对企业的纪律检查和行政检查的一项重要举措.企业进行的纪检效能检查工作,主要是对企业经营的过程中出现的效率、效益、和效果现象进行一个全方位的检查.也是从根源上去惩治和提防贪污受贿人员,落实党风建设,落实反腐倡廉工作的建设,一起来营造一个和谐的、清廉的、公平公正的企业.以下就是笔者对企业纪检效能监察工作的机制研究,希望能对同行从业人员提供学习的资料和参考的价值.     

浅析国有建筑企业效能监察工作

文章通过对建筑企业工程公司各项效能监察工作概述和比效,分析了国企效能监察工作的特点、规律和存在问题,就如何继续加强国企效能监察工作提出了几点建议。     

新形势下国有企业效能监察工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和国有企业改革、改制工作的深入,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部监督的形势下,国有企业效能监察工作已经成为一种企业管理行为和企业文化.国有企业效能监察虽然是企业所特有的一种内部监督活动,也应当在企业管理中找到自己应有的位置.     

加强企业效能监察工作的思考

文章就围绕企业生产经营管理中的重点、难点和职工反映的热点问题,效能监察如何融入企业生产经营管理之中,有针对性地解决经营管理中存在的突出问题进行探讨。     

浅谈运用效能监察规范企业经营管理活动

效能监察的作用是促进企业规范经营,控制经济资源流失。它是企业纪检监察部门依据国家政策法规、企业管理制度,对某一项经济效益不高、运行效率比较低、或者结果对比异常的经济活动,从源头到结果的运行轨迹进行全面监督检查。通过对选定事件的所有相关信息资料抽查对比,评价操作行为的合法性和经济性,发现、剖析问题产生的根源,落实相关部门（单位）及人员责任,以下达监察建议书整改问题、立案调查、处理违规违纪行为等的特有方式,完善内控制度,规范企业管理,避免和挽回经济损失,保障法规制度的严肃性,杜绝贪污腐败现象发生,促进各级经营管理者廉洁从业,提高企业经营管理效益。     

关于加强国企效能监察工作的几点思考

国有企业效能监察工作在提高企业管理水平,提升企业核心竞争力等方面发挥了巨大的作用,回顾和反思国企效能监察工作的发展历程,成效非常显著。但是,我们也清醒地看到,国企的效能监察工作发展现状呈现出不够规范、不够深入的特点,要充分效能监察的作用,需要从效能监察理论上深入研究,从方式方法上不断创新。     

怎样开展企业效能监察工作

效能监察工作是直接为生产经营服务的综合性活动,是纪检监察工作直接为企业生产经营服务的有效途径,是对监察对象廉政勤政的监督。文章就此进行了探讨。     

浅谈效能监察对强化企业管理的三大作用

效能监察是对企业及领导者管理的再管理,监督的在监督,是其它任何监督检查方式都无法替代的,在强化企业管理中,效能监察主要起着三大作用.本文主要围绕效能监察在企业管理过程中的作用展开论述.     

企业效能监察初探

效能监察是行政监察机关及其受行政监察机关委托的组织,在政府的领导下有计划、有目的的针对行政管理的效率、效能,以及国有企业生产和经营管理的质量、效果、效率、效益等情况开展的一项监察活动。效能监察是行政监察工作的一个重要组成部分,是纪检监察机关全面履行职能的一个重要标志。     

关于加强企业效能监察工作的几点思考

企业效能监察工作经常与审计调查相结合,与各项专项治理工作相结合,具有立项准、动作狠、见效快的特点,近年来在企业中尤其在国有企业中迅猛发展。通过对从事的国有企业效能监察工作思考,提出几个问题并提出几条解决措施。     

论国有企业效能监察质量体系建设

质量体系建设是国有企业效能监察工作的一项基础性工作,从优化企业效能监察环境、优化效能监察模式、完善效能监察方法及技巧、加强监察队伍建设和完善以效能监察工作记录为主的量化考核激励机制五个层面强化国有企业效能监察质量体系建设,有利于夯实工作基础,破解发展瓶颈,推动效能监察工作在国有企业中的深入开展,为国有企业做大做强提供有力保障。     

对规范多元经济体制下效能监察工作的思考

在铁路多元经济系统全面改革开放,积极探索适合新型管理模式的今天,效能监察工作如何不断创新和发展是摆在我们面前的一个值得探讨的课题。如何才能做到效能监察的规范化、制度化,本人就此谈一点粗浅的看法：     

论效能监察在国有企业管理中的重要意义

效能监察是企业管理系统适应外部环境,整合各种资源形成的整体获利能力,是提高企业管理效能的综合性管理监控工作。国有企业开展效能监察工作,是对经营管理的工作质量、效果、效率进行监督,实现效果、效率、效益的最大化。     

关于完善企业效能监察机制的思考

效能监察是企业监察职能的重要体现,由于效能监察的机制尚不完善,作用还没有得到充分的发挥。完善效能监察机制需要重点强化中心工作机制、宣传教育机制、制度保障机制、工作联动机制和考评机制五个方面工作,是一个由不完善到逐步完善的强化过程。     

论企业效能监察在企业管理中的定位

企业效能监察在企业内部管理与监督发挥着重要的管理作用.     

谈电网企业开展效能监察的选题立项

效能监察选题立项要抓住与企业生产经营管理工作的最佳切入点;抓住管理中的重点部位和容易滋生腐败的关键环节;抓住管理薄弱点;抓住群众反映的热点和难点问题,注意增强监察针对性,围绕企业中心工作,做到有的放矢,完善规章制度,提升风险防范能力,自觉服从服务于企业发展大局目标。