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2004年发生的格力退出国美事件,凸显了近年来中国市场的零售商(卖场、超市、连锁店)与其供应商(制造商、代理商、经销商)之间存在的众多混乱甚至恶性的市场博弈。供应商不理解现代零售商的终端特性,现代零售商终端不理解供应商的意图与建议,往往使大家都失去了很多“让顾客掏钱购买”的机会。不知道众多的零售商与供应商有没有想过。 相似文献
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在市场经济逐步发展,商业竞争激烈的今天,"商家"的地位太特殊化了,对于消费者而言,商家代表着供应商;对供应商而言,商家又代表着消费者。这种特殊的地位使得某些短视的零售商有可能凌驾于供应商和消费者之上。这样的结局已经完全背离了"商家"诞生的初衷——通过组合顾客和组合产品来实现消费,并从中获取合理的流通利润——而走向了垄断销售通路。 相似文献
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运用“商品整体”理论促进商业企业有效营销黄科忠当前我国在发展社会主义市场经济中,商业企业竞争仍然集中在“商品”这个焦点上。商品有广狭两义,广义的商品泛指能满足私人欲望的一切财富,具有使用价值、交换价值或欣赏价值,包括货物、有价证券、不动产及劳务;狭义... 相似文献
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<正>在买方市场已成的今天,步履艰难的大中商场如何面对越来越精明的消费者,迎接更加激烈的竞争,是备受关注的话题.笔者认为,无论商场建立怎样的产权制度,或者谁来经营,都必须树立新的营销观念. 相似文献
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工商关系的日益恶化已成为制约零售企业健康发展的重要因素 ,零售商亟需更新营销观念 ,关注关系营销 ,尽快将网络信息技术应用于供应商管理上 ,只有这样 ,工商双方才能实现从“双输”走向“双赢”。 相似文献